Фрагмент для ознакомления
1
Введение
Глава 1. Теоретические основы учета и калькулирования затрат, их сравнительная характеристика на российских и зарубежных предприятиях
1.1.Методы отнесения затрат в учете зарубежных предприятий: «стандарт – костинг» и « директ – костинг»
1.2. Отличия учета затрат на зарубежных предприятиях от российских
1.3. Информационное обеспечение учета затрат
Глава 2. Практика учета и калькулирования затрат в ООО «Полюс»
2.1. Краткая экономическая характеристика ООО «Полюс»
2.2. Организация учета затрат на предприятии
2.3. Направления совершенствования учета затрат
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Затраты предприятия являются важнейшей экономической категорией, имеющей особую актуальность для хозяйствующего субъекта в условиях рыночных отношений. Уровень расходов во многом определяет величину прибыли и рентабельности учреждения, эффективность его хозяйственной деятельности.
Снижение и оптимизация затрат являются одними из основных направлений совершенствования всей финансово-экономической деятельности учреждения, определяющих механизм ценообразования на продукцию и услуги, его конкурентоспособность, надежность и финансовую устойчивость: чем ниже цена продукции, тем привлекательнее она для потребителя.
Актуальность темы заключается в том, что затраты организации показывают, во что обходится предприятию выполненный объем продукции, работ, услуг. Система учета затрат – это совокупность правил, методов и процедур исчисления себестоимости продукции. На российских предприятиях в последние годы возрос интерес к опыту зарубежных стран в сфере учета затрат. Анализ научной литературы позволяет установить выявить широко распространенные современные методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. В мировой практике среди актуальных выделяют директ-костинг и стандарт-костинг.
Оперативность и обоснованность в принятии решений на предприятии является одним из ключевых условий успешного ведения бизнеса в настоящее время, то есть их информационная обеспеченность, в том числе и в сфере управления затратами.
Объектом исследования данной работы является предприятие торговли Общество с Ограниченной Ответственностью «Полюс», которое является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Целью данной работы является сравнительная оценка российских и зарубежных систем учета затрат и калькулирования.
Исходя из цели, определены следующие задачи данной работы:
-охарактеризовать методы отнесения затрат в учете зарубежных предприятий «стандарт – костинг» и «директ – костинг»;
-дать характеристику отличий учета затрат на зарубежных предприятиях от российских предприятий;
-рассмотреть информационное обеспечение учета затрат;
-дать краткую экономическую характеристику ООО «Полюс»;
-охарактеризовать организацию учета затрат на предприятии;
-разработать направления совершенствования учета затрат на предприятии.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ ЗАТРАТ, ИХ СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НА РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1. Методы отнесения затрат в учете зарубежных предприятий: «стандарт – костинг» и « директ – костинг»
Система учета затрат применяется во всем мире. Её классифицируют по ряду признаков. В качестве одного из признаков эксперты предлагают принцип взаимосвязи учётных подсистем предприятия – управленческой и финансовой. В практике применяются два вида связи между управленческой и финансовой бухгалтериями: при помощи контрольных счетов, которыми являются счета расходов и доходов в бухгалтерии. Таким образом, учётная система может быть монистической (единой) либо состоять из двух замкнутых подсистем (автономных) .
Фрагмент для ознакомления
3
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2019 – 248 с.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 2020. - 514с.
3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2021. – 290 с.
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Финстатинформ, 2019. – 395 с.
5. Волков О.И. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2019. – 218 с.
6. Воронин В.И., Борисов Н.Н. Экономика предприятия. - М.: Наука, 2021. - 310 с.
7. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Рилант, 2019. – 328 с.
8. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. –М.: ПРИОР, 2021 – 156 с.
9.Захаров К.Л. Управление затратами. М.: Юнити, 2020. – 110 с.
10. Зайцев Н.Л. Экономика организации. М.: Экзамен, 2020. М.: Юнити, 2020. – 266 с.
11. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Методы планирования.- М.: Финпресс, 2019. – 192 с.
12. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М.: ИНФРА-М, 2018. –535 с.
13. Ковалева О.В. Бухгалтерский учет и аудит. М.: Феникс, 2019. – 388 с.
14. Каморджанова Н.А. Бухгалтерский финансовый учет. М.: НОРМА, 2020. - 250 с.
15. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет на предприятии. М.: Дашков и К, 2019. – 580 с.
16.Ковбасюк М.Р. Анализ финансовой деятельности предприятия с использованием ПЭВМ. М.: Финансы и статистика, 2020. – 420 с.
17.Литвак Б. Г. Управленческие решения. – М.: ЭКМОС, 2018 - 248 с.
18. Либерман И.А. Цены и себестоимость продукции. М.: Финансы и статистика, 2019. – 269 с.
19. Лерман Н.И. Планирование и анализ себестоимости и прибыли на предприятии. Хабаровск.: Софи-Т, 2018. – 210 с.
20. Моляков И.И. Основы управленческого учета. М.: Юнити, 2019. – 560 с.
21. Макеева О.Е. Бухгалтерский учет на предприятии. СПб.: Нева, 2018. – 290 с.
22.Николаева О.Е. Управленческий учет. М.: УРСС, 2019. – 385 с.
23. Орлова А.Р., Карягин И.Д. Совершенствование организации учета на предприятии. М.: Недра, 2019. – 320 с.
24.Палий В.Ф. Управленческий учет. М.: ИНФРА-М, 2019. – 290 с.
25. Рубинштейн Е.И. Управление затратами: Учебное пособие. / Е.И. Рубинштейн; Сургут гос. ун-т. – Сургут: Изд-во СурГУ, 2018. – 149с.
26.Стариков Д.М. Основы бухгалтерского учета. М.: Феникс, 2020. – 310 с.
27. Сафронова Н.А. Учетная политика предприятия. М.: Юрист, 2020. – 280 с.
28.Самихов М.М. Резервы снижения затрат на предприятии. – М.: Кнорус, 2019. – 290 с.
29.Ткачев Н.И. Управленческий учет. М.: Юрист, 2019. – 190 с.
30. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2020.-512 с.