Трудовые отношения в период мобилизации

Введение
Тема курсовой работы является актуальной в современном глобализирующемся мире как никогда. Статья 37 Конституции Российской Федерации гарантирует каждому гражданину право на отдых, а также предусмотренные федеральным законодательством продолжительность рабочего времени, выходные и праздничные дни, подлежащий оплате ежегодный отпуск.
В случаях агрессии против России или непосредственной угрозы агрессии, возникновения вооруженных конфликтов, направленных против Российской Федерации, Президент объявляет общую или частичную мобилизацию с незамедлительным сообщением об этом палатам Федерального Собрания РФ. Глава государства издает нормативные правовые акты в области мобилизационной подготовки и мобилизации и устанавливает режим работы органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций в период мобилизации и в военное врем.
Частичная мобилизация, объявленная в России 21 сентября 2022 года, оказала весомое влияние на большое количество трудоспособных граждан. Данное решение вызвало множество вопросов у работодателей о том, как оформлять отношения с мобилизованным работником и как заполнять соответствующие документы, что делать в том случае, если сотрудника организации призвали на сборы. Однако после начала мобилизации были приняты новые нормативные акты, которые изменили регулирование трудовых отношений с мобилизованными работниками.
Указ Президента о частичной мобилизации затрагивает широкий круг проблем, требующих нормативного регулирования. В данной курсовой работе рассматривается относительно узкий, но крайне важный аспект, касающийся трудовых отношений с мобилизуемыми.
Объектом нашей работы является правовые отношения, которые возникают по поводу трудовых отношений в период мобилизации.
Предмет исследования – нормы права, регламентирующие порядок трудовых отношений в период мобилизации.
Цель исследования - всесторонне исследовать особенности трудовых отношений в период мобилизации.
Для достижения указанной цели необходимо разрешить следующие задачи:
1. Рассмотреть трудовые права и гарантии мобилизованных граждан при частичной мобилизации – 2022
2. Раскрыть мобилизацию в период войн России. Особенности и отличие.
Теоретическая база представлена конгломератом научны исследований таких ученых, как Л.Ю. Бугрова, Д.Е. Красноперовой, А.И. Купеев, и других авторов, занимающихся вопросами трудового права.
Методы исследования. Методологической основой исследования является комплекс подходов и методов научного познания.
Во время исследования учтены основные принципы диалектики, такие как: объективность, системность, историзм и др.
Широко использованы общенаучные методы познания: наблюдение, описание и сравнение.
В работе применены также логико-семантический и формально-логический методы, с помощью которых исследованы ряд терминов; освещены дискуссионные аспекты в понимании их сущности.
Изучение основных вопросов осуществлено на основе синхронического (структурного) метода, который предполагает изучения закономерностей трудового права.
Проведение подобного анализа также предполагало активное использование таких методов исследования, как метод сбора и анализа информации; сравнительный метод; метод классификации.
Их совокупность представляет собой методологическую базу исследования.
Структура работы, исходя из ее цели и задач, состоит из введения, двух глав основной части, разделенной на параграфы, заключения и списка использованных источников и литературы.

 
Глава 1. Трудовые права и гарантии мобилизованных граждан при частичной мобилизации – 2022

1.1. Частичная мобилизация как основание приостановления трудового договора

Персонал для любого предприятия, прежде всего, — это человеческий ресурс, качественные и количественные характеристики труда которого оказывают большое влияние на наличие и размер прибыли.
Принцип свободы является как общее нравственным и правовым началом, согласно которому все индивиды от рождения свободны, т.е. обладают возможностью поступать своевольно, ограничиваясь в своем поведении только свободой других лиц .
Л.Ю. Бугров одним из первых обосновывал деление индивидуальных трудовых договоров на собственно трудовой договор и индивидуальные соглашения, заключаемые уже в рамках существующего трудового договора (дополнительные или производные) договоры. Автор предлагает провести разграничение, как договор трудового найма, который заключается в случаях поступления на работу к собственнику средств производства, и договор о труде с участником корпоративного предприятия .
Трудовой коллектив – это, своего рода, система, в которой трудовые функции каждого сотрудника последовательны и взаимосвязаны. Выпадение хотя бы одного элемента – увольнение сотрудника – повлечет за собой ряд затрат, которые помимо процессов поиска, отбора, найма и адаптации нового работника будут включать в себя потенциальную прибыль, которую могло бы получить предприятие за этот период. Но, несмотря на это, перспектива сохранить за мобилизованным сотрудником рабочее место – усложняет ситуацию еще сильней.
Во-первых, увеличивается время поиска человека на место мобилизованного сотрудника, потому что краткосрочные трудовые отношения зачастую не выгодны потенциальным работникам, ищущим постоянный и гарантированный заработок.
Во-вторых, так как срок службы мобилизованных не известен к тому времени, когда призванный работник вернется на свое рабочее место, условия и требования к его должности могут претерпеть существенные изменения. То есть организации вновь предстоит подвергнуться затратам, обусловленным, в лучшем случае, адаптационным периодом вновь прибывшего сотрудника, в худшем – затратами на его обучение, повышение квалификации.
Поскольку сроки мобилизации пока не определены – а значит, непонятно, сколько мобилизованные граждане будут отсутствовать на своих рабочих местах, – федеральные власти оперативно подготовили поправки в трудовое законодательство с целью защиты трудовых прав мобилизованных сотрудников и предоставления им дополнительных трудовых гарантий. В свою очередь, уполномоченные министерства выпустили разъяснения по вопросам оформления трудовых отношений между работодателем и мобилизованным работником.
Так как, в большинстве своем, запас состоит из трудоспособного населения в трудоспособном возрасте, прохождение службы в рядах Вооруженных Сил осталось далеко позади и сменилось рабочим местом на предприятии, гарантирующим стабильный заработок и уверенность в завтрашнем дне. Другими словами, объявленная частичная мобилизация, охватывающая 300 тысяч человек, лишает страну 300 тысяч работников, что не может не сказаться на производительности и показателях эффективности компаний. Наиболее легкий путь предотвращения негативных последствий работодателям видится в увольнении мобилизованного сотрудника и найме на его место другого специалиста.