Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что современный склад, состоит из достаточно сложной внутренней структуры, как с технической, так и с управленческой стороны, которая бывает достаточно развитой, но зачастую сталкивается с рядом проблем, связанных со складской логистикой предприятия, которое столкнулось с материальными запасами.
Ведь зачастую наличие проблем в области склада заставляет предприятие пойти на поиск новых, эффективных путей решения, а это в свою очередь является как развитием для предприятия, так и развитием всей сферы логистики складирования.
На сегодняшний день есть тенденция к расширению сферы применения логистики, одной из главных тем развития каждого предприятия в наше время. Логистические процессы используются не только в управлении транспортировкой и складированием, но также и в управлении операциями, связанными с материальными и нематериальными ресурсами, в процессе реализации передвижения товаров производства, для создания определенного продукта.
Складская логистика является одной из главных составляющих деятельности каждого предприятия, так как за счет грамотного пополнения, хранения и размещения товаров на складе зависит бесперебойная работа любой компании. Поэтому проблемы складской логистики актуальны для каждой компании.
В настоящее время многие компаний задумываются, о решении проблем, связанных с складскими процессами, оптимизация и контроле складских операции. Внедряют различные системы и процессы с целью повышения качества предоставляемых услуг или выпускаемой продукции производства, а также возможность сокращения использования человеческого труда и сокращения ошибок на складе и производстве.
Оптимизация складских логистических процессов заключается в внедрении информационных технологий, основная задача которых увеличение скорости выполнения операций, сокращение ошибок в контрольной деятельности склада.
Целью написания курсовой работы в первую очередь является совершенствование организации технологического процесса работы складов в современных условиях.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
– исследовать и рассмотреть теоретические основы в области управления складского хозяйства на предприятии;
– дать характеристику исследуемого предприятия;
– сформулировать и разработать мероприятия по совершенствованию управления складского хозяйства ООО «Балтийский механический завод»;
Объектом исследования в данной работе выступает предприятие ООО «Балтийский механический завод», который необходимо усовершенствовать.
Предметом исследования является логистический процесс ведения складской деятельности предприятия ООО «Балтийский механический завод».
Теоретической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных специалистов по основам ведения эффективной хозяйственной деятельности за счет грамотного подхода к основам логистических операций на складе.
Курсовая включает две самостоятельные части, разделенные на параграфы, а также введение, заключение, список использованных источников.
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА
1.1 Понятие и состав складского хозяйства на предприятии
В настоящее время, в России активно формируется и создается складская логистика, которая эффективна при помощи грамотного планирования и продуманного процесса в области управления.
Складирование и хранение позволяет оптимизировать разницу между выпуском продукции и ее потреблением, представляя возможность в осуществлении бесперебойного производства и снабжения ввиду создаваемых товарных запасов.
Склад – это техническое сооружение или специально оборудованное помещение, предназначенное для приемки, размещения, хранения, отпуска и доставки, обеспечивая бесперебойное и ритмичное выполнение заказов потребителей.
Все материальные ценности предприятий проходят через склады, занимая достаточно большую долю территории любого промышленного предприятия.
Складское хозяйство – это важнейшая часть логистической системы, от которой зависит эффективность и качество обеспечения потребителей материальными ресурсами. Можно сказать, что любой склад обрабатывает и выделяет три вида материальных потоков
1. Входной поток, включает в себя необходимость разгрузки транспорта, проверки связанные с соответствием количества и качества прибывшего груза.
2. Внутренний поток, подразумевает перемещение груза внутри склада предприятия.
3. Выходной поток, обусловливает необходимость погрузки груза на транспортное средство и его отправку до потребителя [11, 12 стр. 136].
В специфике склада происходит распускание одних грузовых партий или грузовых единиц и образование других, распаковка грузов, комплектация новых грузовых единиц. Для минимизации и уменьшения транспортных затрат, склад может воспользоваться унитизацией, т. е. произвести интеграцию небольших партий грузов одновременно для нескольких клиентов, до абсолютной загрузки транспортного средства.
Еще одна интеграция связана с тем случаем, когда заказчику необходимы материальные потоки от разных поставщиков или подразделений. Есть и такой тип операции, когда существует вероятность уменьшить запасы на перевозку грузов от одного поставщика к различным другим заказчикам, располагающихся на определенной территории.
При этом как потребителями, так и заказчиками продукции могут выступать подразделения одного предприятия.
Для исследуемого диссертационного исследования принципиально важным является наличии теоретической роли и функций промышленного склада, не рассматривающийся как самостоятельный логистический комплекс.
Исходя из этого следует определить его, как важную часть производственной инфраструктуры.
Промышленный склад – склад, который по территориальному размещению располагается вблизи с производственными зданиями, территориями.
Предназначен для хранения материалов в складских помещениях, управления складской переработкой, упаковки и др.
Рассмотрим основные функции склада:
1. Создание нужного ассортимента в согласовании с заказом покупателей.
В производственной и закупочной логистике данная функция ориентирована на обеспечение важными материально-техническими ресурсами (по численности и качеству) всевозможных фаз изготовления. Так, в распределительной логистике предоставленная функция содержит особенный смысл, т.к торговый ассортимент включает большой список товаров всевозможных производителей, отличающихся по размеру, по конструкции, форме, цвету и т.д.
Создание подходящего ассортимента на складе поможет действенному выполнению заявок покупателей и осуществлению более частых поставок и в том размере, который потребуется покупателю.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Афанасенко, И. Д., Борисова В. В. Коммерческая логистика: учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. – СПб. Питер, 2018. – 352 c.
2. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин, А.П.Тяпухин. - М.: Проспект, 2019. - 432 с.
3. Ахметов, Я.Х. Система управления складом / Я.Х. Ахметов // Складские технологии. - 2020. - №10. - С.8-12.
4. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта /А.Н. Богатко. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 208 с
5. Брыкин, А.В. Логистика XXI века и единое евразийское информационное пространство – М.: Наука, 2019. – 186 с.
6. Браверман, А. Интегральная оценка результативности предприятий / А. Браверман, А. Саулин // Вопросы экономики. - 2019. - №6. - С. 12
7. Белик, В.Р. Система складирования как основа рентабельности работы склада / В.Р. Белик // Логистик&система. - 2018. - №11. - С19
8. Волгин, В.В. Склад: организация, управление, логистика / В. В. Волгин. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 732 с.
9. Вавилов, О.В. Стеллажи: выбор из многообразия / О.В. Вавилов //Торговое оборудование. - 2018. - №10. - С.11-14.
10. Глазунов, В.Н. Анализ финансового состояния предприятия / В.Н. Глазунов // Финансы. – 2016. - №2. – С.15-17.
11. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / И.Н.Герчикова. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 511 с.
12. Гаджинский, А.М. Логистические решения в области складирования / А.М. Гаджинский. - М.: ТК Велби, 2018. - 122с.
13. Дыбская, В.В. Логистика складирования для практиков / В. В. Дыбская. – М.: Альфа-пресс, 2019. – 208
14. Дахов, Д.В. Автоматизация склада, автоматизация складского учета / Д.В.Дахов // Складские технологии. - 2018. - №1. - С.28-31.
15. Делина, И. Как повысить эффективность складского хозяйства /И.Делина // Торговое оборудование. - 2019. - №3. - С.8-9.
16. Елисеева, Т. Склады промышленных предприятий / Т.Елисеева //РИСК. - 2018. - №3. - С.42-43
17. Иванов, Г.Г. Складская логистика: учебник / Г.Г. Иванов, Н.С. Киреева. –М.: Инфра-М. 2017. – 192 с.