Фрагмент для ознакомления
2
В условиях рыночных взаимоотношений, каждый хозяйствующий субъект рано или поздно может войти в состояние кризиса. Причин на то может быть множество, например, внутренние – несовершенное управление предприятием, а так же влияние различных факторов извне. Огромное количество факторов, влияющих на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, подтверждает необходимость внедрения особых методов управления.
Цель, которую преследуют данные методы одна, - финансовое оздоровление предприятие, путём принятия эффективных управленческих решений. На практике, антикризисное управление предприятием имеет один существенный недостаток – данный метод «оздоравливает» только текущее положение дел, не учитывая дальнейший потенциал в принятии ключевых управленческих решений.
В настоящее время экономика России развивается нестабильно – нестабильность государственной поддержки, неопределенность в поведении покупателей, поставщиков, конкурентов, зависимость от иностранных партнеров – это ещё не полный список причин, которые приводят к банкротству предприятий. Главной причиной, которая препятствует стабильности и дальнейшему экономическому росту – медленный и нестабильный процесс формирования бизнес-процессов, низкий уровень эффективности и ответственности систем управления, отсутствие точной информации о текущем экономическом состоянии, финансовой устойчивости.
Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время, в связи со сложной экономической ситуацией в стране финансовое положение многих отечественных предприятий является неустойчивым, в том числе и предприятий строительной сферы. В современных условиях значение финансового оздоровления предприятий резко возросло, так как решение большинства социально-экономических задач требует значительного и устойчивого роста экономики страны. Поэтому особенно остро встает вопрос о выводе предприятия из кризисного финансового состояния. Основным критерием выбора механизма финансового оздоровления является соответствие его целей и мероприятий задачам и возможностям конкретного предприятия Правильный выбор данного механизма предопределяет эффективность вывода предприятия из кризиса.
Следовательно, актуальность темы работы подтверждается реальной потребностью в создании механизма финансового оздоровления и развития предприятия на основе повышения эффективности его деятельности.
Цельюработыявляетсявыявлениеключевыхметодикипринятиеэффективныхрешенийпофинансовомуоздоровлениюкомпании.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
–провести анализ отчетности, бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах АО «Ульяновский механический завод»;
–разработать мероприятия, направленные на улучшение финансового состояния АО «Ульяновский механический завод».
В качестве объекта исследования выбрано АО «Ульяновский механический завод».
В качестве предмета исследования выступают ключевые методики по финансовому оздоровлению компании.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402–ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 26.07.2020)//Собрание законодательства Российской Федерации, № 50, 12.12.2011, ст.7344
2. Абдукаримов, И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учеб.пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. –М.: ИНФРА–М, 2021. – 214 с. – (Высшее образование: Магистратура).
3. Антонов, Г.Д. Антикризисное управление организацией: Учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин, В Трифонов. – М.: Инфра-М, 2018. – 352 c.
4. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация/Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2020 – 412с.
5. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента / И. А. Бланк. – К.: НикаЦентр, Эльга, 2018. – Т. 1. – 592 с.
6. Вахрушина, М.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник/ М.А. Вахрушина, 3–е изд., перераб. и доп. –М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА–М, 2020. – 432 с.: 60x90 1/16 (Переплёт) ISBN 978–5–9558–0436–1
7. Васин, С.М. Антикризисное управление: Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. – М.: Риор, 2018. – 288 c.
8. Гарнов, А.П. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / А.П. Гарнов М.: НИЦ ИНФРА–М, 2021. – 365 с.
9. Гореликов, К.А. Антикризисное управление: Учебник для бакалавров / К.А. Гореликов. – М.: Дашков и К, 2016. – 216 c.
10. Гусева, Е.А., Пильникова, И.Ф. Анализ хозяйственной деятельности организации / Е.А. Гусева, И.Ф. Пильникова // Молодежь и наука. – 2018. – № 5. – С. 181.
11. Золотарева, А. Д., Филенко, А. А. Денежные средства как источник формирования денежных потоков // Молодой ученый. – 2020. – №8. – С. 535-537.
12. Зуб, А.Т. Антикризисное управление организацией: Учебное пособие / А.Т. Зуб, Е.М. Панина. – М.: Форум, 2018. – 239 c.
13. Ивасенко, А.Г. Антикризисное управление: Учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин. – М.: КноРус, 2018. – 208 c.
14. Канке, А.А. Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая, – 2–е изд., испр. и доп. М.:ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА–М, 2020. – 288 с.
15. Курина, Ю. С., Ильина, И. В. Оценка и пути улучшения финансово – хозяйственной деятельности предприятий / Ю.С. Курина, И.В. Ильина // Молодой ученый. – 2022. – №12.5. – С. 46-49.
16. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2022 - 365с.
17. Коротков, Э.М. Антикризисное управление: Учебник для бакалавров / Э.М. Коротков. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 406 c.
18. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Л.И. Кравченко. – 6–е изд. –М.: Новое знание, 2022. – 526 с.
19. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М.Н. Крейнина. – Москва: Издательство«ИКЦ ДИС», 2018. - С. 124 - Текст: непосредственный
20. Лазарева, А. Б. Сущность финансового состояния коммерческой организации и виды его анализа / А.Б. Лазарева // Молодой ученый. – 2021. – №9.2. – С. 30-32.
21. Любушин, Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. [Текст]: учебное пособие. / ред. Н. П. Любушин.–М.: Юнати-Дана, 2021. – 471 c.
22. Махонина, Е. А., Вокина, Е. Б. Управление денежными потоками предприятия // Молодой ученый. – 2020. – №11.3. – С. 53-55.
23. Никулин, К. Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия. – М.: Литрес, 2021. – 112 c.
24. Ряховская, А.Н. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса. – М.: Инфра-М, 2016. – 170 c.
25. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – 6–е изд., испр. и доп. – М. : ИНФРА–М, 2020. – 378 с. – (Среднее профессиональное образование)
26. Селезнева, Н. Н. Финансовый анализ: учебное пособие –М.: Финансы и статистика, 2020. – 237 с.
27. Финансы предприятий: учебник для вузов по эк. спец./ Н.В. Колчина М.: ЮНИТИ–ДАНА. – 2018. с. – 427 с.
28. Филимонова-Арутюнова, К. К. Управление ликвидностью: дис. канд. экон. наук : 08.00.10 / Филимонова-Арутюнова Карина Константиновна. – Ростов н/Д, 2020. – 269 с.
29. Чернова, В.Э. Анализ хозяйственной деятельности фирмы/ В.Э. Чернова, Т.В. Шмулевич. – СПб.: СПбГТУРП, 2020. – 95 с.
30. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа. / А.Д.Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М.: Инфра–М, 2022. – 254 с.
