Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов на примере ООО Илдан.

Актуальность темы исследования. Развитие любой организации будет успешным, если деятельность сотрудников в ней будет эффективной. Это связано с тем, что степень производительности зависит от высокого уровня квалификации и компетентности персонала, степени удовлетворенности основными условиями труда и заработной платой.
Хотя литературы по человеческим ресурсам и эффективности управления человеческими ресурсами довольно много, многие вопросы все еще недостаточно проработаны. Таким образом, наиболее хорошо проработаны вопросы отбора, назначения, переподготовки, обучения руководителей, анализа рабочих процессов и т. д., То есть наиболее широко освещен круг вопросов по содержанию функций управления персоналом. Однако эффективность управления персоналом практически не изучалась. На сегодняшний день не существует единого подхода к оценке эффективности системы управления персоналом. Это связано с совсем недавним внедрением такого понятия в России, а также со сложностью и многомерностью проблемы. В отсутствие разумной концепции эффективности системы управления персоналом рассматриваемая нами проблема актуальна как в теории, так и на практике.
При разработке стратегии компании изучается внешняя и внутренняя среда ее функционирования. Необходимо выявить внутренние переменные, которые можно рассматривать как сильные и слабые стороны предприятия, оценить их важность и определить, какие из этих переменных могут составлять основу конкурентного преимущества. Для этого анализируется деятельность компании и все ее составляющие. Он обеспечивает комплексный подход к анализу внутренних ресурсов и возможностей компании, направленный на оценку текущего состояния компании и выявление стратегических проблем.
Обязательным условием выполнения производственного плана, снижения затрат, роста прибыли и рентабельности является полное и своевременное обеспечение сырьем и материалами определенного ассортимента и количества. Снижение материалоемкости способствует улучшению работы, а анализ использования ресурсов, их рационального расходования, использование более дешевых и эффективных материалов является важнейшим направлением увеличения производства и улучшения финансового положения.
Цель состоит в анализе состояния и использования трудовых и материальных ресурсов.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть понятие и задачи трудовых ресурсов;
-разобрать экономическую сущность материальных ресурсов предприятия;
изучить направления анализа эффективности использования материальных и трудовых ресурсов;
-дать технико-экономическую характеристику ООО «Илдан»;
-выполнить анализ эффективности использования материальных и трудовых ресурсов в ООО «Илдан»;
-разработать направления совершенствования эффективности использования материальных и трудовых ресурсов на ООО «Илдан».
Объектом исследования является ООО «Илдан».
Предметом исследования выступают трудовые и материальные ресурсы предприятия и эффективность их использования.
Методологическую основу исследования составляют системный метод к изучению проблем управления, комплексный экономически анализ, математическое моделирование.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.