Теоретические подходы к стратегическому планированию социально-ответственных компаний

ВВЕДЕНИЕ

Реализация проектов развития бизнеса сама по себе еще не свидетельствует о развернутом и развитом на предприятии стратегическом управлении.
Однако в систематически выживающей и процветающей компании проектные портфели реализуются в соответствии с планами стратегических мероприятий, являющихся следствием процессов более высокого уровня.
Стратегическое планирование занимает центральное место в процессах стратегического менеджмента и реализует, пожалуй, самую сложную часть работы по планированию деятельности современного предприятия.
Актуальность данной курсовой работы обусловлена тем, что преимущества, которые дает компаниям реализация стратегий маркетинга социально-ответственных предприятий, включают в себя основу всех управленческих решений, мотивацию и контроль вырабатывания стратегических планов.
Объект исследования курсовой работы является процесс проведения маркетинговой стратегии на предприятии.
Предметом исследования курсовой работы выступает стратегическое планирование социально-ответственных предприятий.
Цель курсовой работы показать, что стратегическое планирование является важной часть управления социально-ответственных предприятий.
Для достижения цели курсовой работы необходимо рассмотреть некоторые задачи:
- дать определение понятию, характеристике социальной ответственности предприятий,
- раскрыть значение социальной ответственности для предприятий,
- выделить место социальной ответственности в системе стратегического планирования,
- охарактеризовать базовые методологии планирования стратегии социально-ответственных компаний,
- провести планирование маркетинговой стратегии на примере компании ООО «ОВЕН».
Теоретическую основу курсовой работы составляют работы ученых, таких как Марущак Н.В., Назарова В.В., Бакша Н.В и другие.
Структура курсовой работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования.
Работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Введение раскрывает актуальность, определяет степень научной разработки темы, цель исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы.

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ, ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

1.1. Понятие, характеристика социальной ответственности предприятий

Современный мир живет в условиях острых социальных проблем. Поэтому особенно большое значение сегодня приобретают новые эффективные инструменты управления устойчивым развитием.
В качестве апробированного эффективного инструмента обеспечения устойчивого развития компании, по всему миру получила распространение концепция социальной ответственности бизнеса.
Понимание лидерами бизнеса своей особой, ведущей, роли в такой работе привело к возникновению в конце ХХ века термина «корпоративная социальная ответственность», ставшего важнейшей составляющей понятия об устойчивом развитии не только бизнеса, но и человечества в целом .
Под социальной ответственностью, представляемой обществу в открытой форме в ее наиболее сформированном варианте, понимается деятельность компаний по трем «корзинам» ответственности:
- экономической, качество, безопасность продукции и услуг, а также их физическая и ценовая доступность,
- экологической, уменьшение вредных выбросов и других нагрузок на окружающую среду,
Социальной, формирование собственного коллектива и внешние социальные проекты, включая благотворительность.
Российский малый и средний бизнес ограничивается, как правило, лишь благотворительностью местного масштаба, предъявляя ее как основную форму своей социальной ответственности.
КСО является составной частью корпоративного управления, а не просто функцией связей с общественностью.
Эта деятельность, отражающаяся в системе экономических, экологических и социальных показателей постоянного развития, реализовывается через регулярный диалог с обществом, являясь частью стратегического планирования и управления компаниями.
Потому решения в области КСО принимаются всеми взаимосвязанными уровнями корпоративного управления: владельцами компаний, советами директоров и менеджментом.
Работа заключается в том, что производственные и экономические решения должны приниматься с учетом их социальных и экологических результатов для организаций и для общества.
При таком построении социальная ответственность превращается в сильный фактор стратегического развития, распадения деловой репутации и конкурентоспособности, а также роста рыночной капитализации компаний. Фактически КСО – это политика и исполнение стратегии постоянного развития компании. КСО и устойчивое развитие – это «две стороны одной медали» .