Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ
1.1 Расходы предприятия: понятие, классификация
1.2 Методы учета и анализа расходов предприятия
1.3 Оптимизация расходов предприятия
2 АНАЛИЗ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КАРАВАЙ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика
2.2 Анализ основных статей расходов
2.3 Сравнение структуры расходов с отраслевыми стандартами
3 ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ ООО «КАРАВАЙ»
3.1 Разработка рекомендаций по оптимизации расходов
3.2 Оценка эффективности предложенных решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А – БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ
Фрагмент для ознакомления
2
Одним из главных аспектов успешного предпринимательства является эффективное использование ресурсов - живого и материального труда, а также финансовых средств. Каждый предприниматель должен быть готов вложить в свою деятельность соответствующие ресурсы, чтобы выполнить производственную программу, реализовать продукцию или оказывать услуги и получать от них доход. Чем больше доход превышает расходы, тем выше прибыль и эффективность работы предпринимателя.
Важным моментом является то, чтобы расходы на живой и материальный труд, а также на финансовые ресурсы были полезными и необходимыми для хозяйственного процесса и приносили прибыль. Бесполезные и ненужные затраты должны быть либо исключены, либо сведены к минимуму. Анализ расходов и затрат организации предоставляет общую картину финансового состояния компании и ее результатов деятельности.
В современном мире одним из главных факторов успешного управления предприятием является анализ и оптимизация расходов. Эффективное управление затратами становится ключевым фактором, определяющим конкурентоспособность и финансовую стабильность организации.
Актуальность данной темы объясняется динамичной экономической средой и постоянно меняющимися рыночными условиями. Необходимость постоянного улучшения и оптимизации управления ресурсами приводит к повышенному интересу к исследованию расходов предприятий, так как это позволяет улучшить их финансовое состояние.
Объектом исследования является ООО «КАРАВАЙ» – предприятие, специализирующееся на производстве и поставке газового оборудования.
Предметом исследования является анализ расходов предприятия и поиск путей оптимизации этих расходов.
Целью данной работы является систематизация, анализ и оптимизация расходов предприятия «ЯТЭК РУС». Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
раскрыть сущность финансового анализа и исследовать показатели, характеризующие расходы предприятия;
выявить потенциальные области оптимизации расходов выбранного предприятия;
разработать рекомендации по улучшению управления расходами;
оценить эффективность разработанных рекомендаций.
Исследование расходов предприятия имеет высокую практическую значимость и может послужить основой для принятия обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности компании.
Данная курсовая работа основана на анализе финансовой отчетности с использованием современных методов исследования в области управления расходами.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ
1.1 Расходы предприятия: понятие, классификация
Расходы представляют собой затраты, подтвержденные документально, которые были экономически оправданы и полностью передали свою стоимость на произведенную продукцию за определенный период времени. В отличие от затрат, расходы не могут считаться запасоемкими и не могут быть отнесены к активам предприятия. Они отображаются в отчете о прибылях и убытках предприятия при расчете прибыли [14].
В зависимости от характера, условий осуществления и направлений деятельности организации, расходы подразделяются на две категории: расходы по обычным видам деятельности и прочие расходы.
Расходы по обычным видам деятельности включают в себя затраты, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров, а также выполнением работ и оказанием услуг. Для организаций, деятельность которых заключается в предоставлении по договору аренды активов, предоставлении прав на объекты интеллектуальной собственности или участии в уставных капиталах других организаций, расходами по обычным видам деятельности являются затраты, связанные с такой деятельностью.
Фрагмент для ознакомления
3
1.Александрова С. И. Прогрессивные методы управления затратами и пути их применения в российской практике // Символ науки. - 2022. - № 4. - С. 56-59.
2.Бабаев Ю. А. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) : учеб.-практ. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. - 188 с.
3.Балгужин Д. М. Особенности управления затратами торговых предприятий // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2022. - № 2 (7). - С. 34-36..
4.Буняк И. П. Оптимизация финансовых затрат на управление товарными запасами // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. - 2022. - № 7-6. - С. 89-92.
5.Герасимова Л. Н. Пути совершенствования системы учетного обеспечения управления доходами и расходами компаний // Международный бухгалтерский учет. - 2022. - № 18. - С. 59-66.
6.Глухова И. М. Этапы управления затратами на предприятии // Ученые заметки Тихоокеанского государственного университета. - 2022. - Т. 6, № 2. - С. 47-51.
7.Говдя В. В. Инновационные методы управления затратами // Известия Нижневолжского агроуниверситетского комплекса. - 2022. - № 1 (37). - С. 234-239.
8.Жулькова Ю. Н. Управленческий учет затрат как механизм реализации стратегии предприятия // Приволжский научный журнал. - 2022. - № 1 (33). - С. 160-166.
9.Зубарев К. Ю. Управленческий и финансовый (бухгалтерский) учет – М.: Глобол, 2019. -206 с.
10.Илюхина Н. А. Методика управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции // Науковедение. - 2022. - № 2. - С. 32-45.
11.Керимов В. Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы : учеб.. – М.: Дашков и К°, 2020. - 384 с.
12.Киреева Н. В. Управление затратами промышленного предприятия с многопродуктовым производством : автореф. - Челябинск, 2020. - 39 с.
13.Колесникова Т. Г. Оценка эффективности управления затратами с помощью АВС-метода // Инновационные технологии управления и права. - 2022. - № 1 (11). - С. 48-52.
14.Коломеец Е. А. Оценка эффективности системы управления затратами // Наука и производство Урала. - 2022. - № 11. - С. 165-169.
15.Мазаева П. С. Организация системы управления затратами // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2022. - № 1 (20). - С. 57-60.
16.Овчинникова О. П. Управление затратами предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Справочник экономиста. - 2021. - № 6. - С. 45-61.
17.Окружко О. А. Прогрессивные методы управления затратами // ФӘН-НАУКА. - 2022. - № 7 (46). - С.15-19.
18.Свидло А. И. Последовательность этапов управления затратами предприятия в нестабильных рыночных условиях // Современные технологии управления. - 2020. - № 6 (54). - С. 55-60.
19.Смольский А. Управление накладными расходами организации // Финансовый директор. - 2020. - N 8 (92). - С. 18-26.
20.Сотникова Л. В. Учет общехозяйственных расходов при отсутствии доходов // Бухгалтерский учет. - 2020. - N 8. - С. 31-36.
21.Чалдаева, Л.А. Экономика предприятия. – М: Юрайт, 2020 – 435 с.
22.Чечевицына Л. Н., Хачадурова Е. В. Экономика предприятия: учебное пособие – Ростов-на-Дону: Феникс, 2019 – 382 с.
23.Черепухина С. В. Управление затратами организации // Агропродовольственная политика России. - 2021. - № 1 (13). - С. 29-32.
24.Шароватова Е. А. Методика управленческого учета затрат в рамках применения позаказного метода // Аудиторские ведомости. - 2022. - № 6. - С. 62-76.
25.Шеремет, А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности организации: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2021 – 480 с.