методы и приемы труда на современных предприятиях

ВВЕДЕНИЕ

Методы и приемы, которым характерны наименьшие психические и физические усилия, затраты времени и энергии называются рациональными.
При использовании этих приемов и методов будет происходить закономерный процесс повышения производительности труда и работоспособности, лучшее применение материалов, использование оборудования и оснастки и как следствие высокое качество работы.
Однако высокие результаты труда отдельных работников, большая или меньшая экономия материальных и трудовых затрат являются не только следствием их личных способностей, но и результатом применяемых приемов и методов труда.
Зачастую затраты времени у разных рабочих на выполнение одинаковых приемов труда нередко отличаются. Это является следствием того, что в ходе трудовой деятельности рабочие применяют различные приемы и методы труда для выполнения одной и той же работы.
Для повышения производительности труда необходимо использовать рационально методы и приемы труда, поэтому обучение этим методам является важным фактором деятельности предприятия.
Целью курсовой работ является изучение методов и приемов труда на современных предприятиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность методов и приемов труда;
- рассмотреть определение категории методы и приемы труда;
- изучить классические методы организации труда;
- рассмотреть современные методы организации труда;
-изучить способы рационализации методов и приемов труда.
Проанализировав учебную литературу можно сделать вывод о том, что тема не является достаточно изученной и требует дальнейшего исследования.
Объектом курсового исследования выступает организация труда на предприятии.
Предмет – методы и приемы, повышающие рациональность труда.
Для изучения выбранной темы возможно использовать следующие методы: изучение и анализ научной литературы, синтез полученных данных, анализ и оценка основных методов и приемов труда.
Работа состоит из следующих структурных элементов: введение, две главы, три параграфа, заключение, список используемых источников, включающий в себя 20 учебных пособий. Объем работы 26 страниц.
 
1 СУЩНОСТЬ МЕТОДОВ И ПРИЕМОВ ТРУДА

1.1 Определение категории методы и приемы труда

Методы управления организацией – инструменты управленческой деятельности, используемые для определения и выполнения задач и целей предприятия. На основании их формируется система методов и правил влияния на объект управления для достижения результата с использованием минимальных затрат.
Метод труда -- способ осуществления работником производственного задания, характеризующийся структурой трудового процесса, т.е. входящими в процесс видами работ, операциями, комплексами приемов, приемами, трудовыми действиями и движениями, их последовательностью и взаимосвязью.
Рациональными называются такие приемы и методы, которые характеризуются наименьшими затратами времени, физическими и психическими (нервными) усилиями и затратами энергии. Следствием применения таких методов и приемов являются повышение работоспособности и производительности труда, высокое качество работы, лучшее использование оборудования, оснастки, материалов, энергии.
Содержание трудового процесса как объекта разработки рациональных методов труда может быть разным. В одном случае это ограниченный комплекс действий, составляющий лишь один прием; в другом -- комплекс приемов определенной операции; в третьем -- более крупный элемент трудового процесса или несколько операций, осуществляемых одним рабочим или бригадой над определенным объектом. Поэтому в одном случае в результате рационализации могут быть устранены лишние движения и установлен комплекс наиболее рациональных движений, и таким образом снижена трудоемкость выполнения работы; в другом -- достигнута экономия в результате улучшения общей структуры баланса рабочего времени по