Введение
Сформировавшаяся конкурентная среда в рыночной экономике выдвинула перед пред-приятиями проблему выбора наиболее эффективных направлений инвестиционной политики, а также обеспечения хозяйственно-финансового развития всех аспектов деятельности, в результа-те чего особую актуальность приобретают вопросы изучения инвестиционных механизмов и аналитических систем по анализу инвестиционно-экономической деятельности экономического субъекта.
Особое значение для организации, являющегося объектом исследования в данной работе, имеет изучение сложившейся структуры инвестиционных ценностей и существующей системы управления и планирования инвестиций. От оценки данных факторов зависит выбор модели ин-вестиционного развития и анализа финансово-экономической деятельности, применение кото-рых повлияет на формирование эффекта от инвестиционной и хозяйственно-экономической дея-тельности экономического субъекта.
Цель работы - Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта организации на приме-ре ООО «МКонтур».
Задачи исследования:
1.рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования
2. разработать бизнес - план инвестиционного проекта на примере ООО "МКонтур"
3. сформировать предложения по повышению эффективности бизнес - планирования ин-вестиционного проекта
Объект исследования - ООО «МКонтур»
Предмет исследования – инвесиционный проект магазина сладостей.
1. Теоретические основы бизнес планирования инвестиционного проекта
1.1. Сущность бизнес - планирования инвестиционного проекта
Бизнес-модель сосредоточена на четырех основных элементах бизнеса: клиенты, пред-ложение, инфраструктура и финансовая устойчивость. Эти элементы подробно рассматривают-ся в бизнес плане.
Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого или действующего бизнеса. Он выполняет ряд внутренних и внешних функций :
• дает четкое представление о целях и задачах бизнеса, этапах его развития, предполага-емых объемах деятельно¬сти, источниках финансирования, сопутствующих рисках, предостав-ляя тем самым полную информацию руководству предприятия;
• способствует эффективному управлению и может слу¬жить основой для долгосрочного прогнозирования разви¬тия предприятия;
• является обязательным условием получения кредита в банке.
В этом заключаются внутренние функции бизнес-пла¬нирования. Будучи не только внут-ренним документом фир¬мы (организации), он представляет лицо бизнеса (проекта), раскрывая потенциальным инвесторам, партнерам инфор¬мацию о предполагаемом производстве, его масштабах и рыночном потенциале, способах продвижения продукта на рынок и др .
Бизнес-план - это постоянный документ, систематиче¬ски обновляющийся на основе анализа финансово-хозяй¬ственной деятельности: в него вносятся изменения, связан¬ные с про-исходящими переменами (внутренними, на рынке и в экономике в целом) .
Назначение (цель) бизнес-плана состоит в разработке и обосновании бизнеса или от-дельных его составляющих.
Задачи, которые решаются в рамках бизнес-планирова¬ния, должны быть конкретизиро-ваны по таким критериям, как экономическая целесообразность и эффективность, до¬ходность, обеспеченность необходимыми ресурсами по всем разрабатываемым направлениям. Как сред-ство управления предприятием бизнес-план предписывает следующую по¬следовательность решения задач :
• формирование долговременных и краткосрочных це¬лей организации по конкретным направлениям деятельно¬сти, стратегии и тактики для их достижения;
• обоснование экономической целесообразности направ¬лений, стратегий, концепций, проектов развития организа¬ции;
• определение состава, видов товаров и услуг, которые будут предлагаться потребите-лям;
• определение маркетинговых мероприятий по изуче¬нию рынка, действенной рекламе, стимулированию продаж, каналов сбыта;
• оценка технических, технологических возможностей предприятия, соответствия кадро-вого потенциала;
• оценка материального и финансового положения ор¬ганизации;
• расчет ожидаемых финансовых результатов деятель¬ности: объема продаж, прибыли, рентабельности вложенно¬го капитала;
• определение источников финансирования;
• прогнозирование трудностей и «подводных камней», которые могут помешать выпол-нению бизнес-плана.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- Дипломная работа MBA
- ВКР
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
