Фрагмент для ознакомления
2
1.1 Понятие структуры управления
Категорией «структура» отражается строение и внутренняя форма системы.
Обладание структурой является неотъемлемым атрибутом любой существующей системы, поскольку именно структурой придается им целостность.
Благодаря структуре сохраняется устойчивость состояний систем, структура – показатель ее организации [17].
Под организационной структурой управления (ОСУ) понимают логические взаимоотношения различных уровней управления, а также функциональных областей, которые построены в такой форме, позволяющей максимально эффективно достигать цели организации.
ОСУ представляет собой единство уровней и отдельных звеньев управления в рамках их взаимосвязей и подчиненности, форму разделения труда, закрепляющую разделение управления на отдельные функции [6].
К основным элементам организационной структуры относят:
звенья управления,
различные уровни управления, а также
связи управления
масштаб управляемости (сферу контроля либо интервал управления).
В качестве звена управления выступает орган управления либо работник, которыми выполняются специализированные функции по управлению.
Звенья могут быть линейными и функциональными.
Подразделения на предприятии подразделяются на основные, которые задействованы в основной деятельности предприятия (к примеру, на обувной фабрике данной деятельностью выступает производство обуви). Данные подразделения называют линейными, их возглавляют линейные менеджеры.
Вторым типом подразделений являются подразделения поддержки, другими словами, функциональные подразделения. Данные подразделения не принимают участие в основной деятельности организации, но без них является невозможным нормальное функционирование предприятия. Они представлены отделом снабжения, отделом сбыта, ремонтным цехом, бухгалтерией, отделом маркетинга и рекламы, службой персонала и др. Их возглавляют функциональные менеджеры [18].
Основная ответственность по достижению целей предприятия возлагается на линейных руководителей, ответственность по распоряжению ресурсами предприятия тоже возложена на них. Функциональными руководителями выполняется функция экспертов, консультантов в рамках разработки и принятия решений.
Под уровнями управления понимают совокупность звеньев в рамках управления, которые занимают одно и то же положение в иерархической структуре предприятия.
Под связями управления подразумевают информационные потоки, а также отношения соподчиненности, существующие между звеньями, а также уровнями либо отдельными работниками.
Данные связи могут быть:
вертикальными (связи субординации);
горизонтальными (связи координации).
Вертикальными связями реализуется функция управления между органами и работниками, которые относятся к разным уровням управления.
При этом между органами, а также работниками, которые находятся на одном уровне, устанавливаются горизонтальные связи [14].
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников и литературы
1. Алексеев, С. И. Исследование систем управления : учебное пособие / С. И. Алексеев. — Москва : Евразийский открытый институт, 2008. — 195 c. — ISBN 978-5-374-00033-7. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/10691.html (дата обращения: 13.02.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.
2. Бахмарева, Н.В. Оценка эффективности организационных структур управления Электронный ресурс / Н.В. Бахмарева // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-organizatsionnyh-struktur-upravleniya (дата обращения: 12.02.2024).
3. Бурко, Р.А. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия Электронный ресурс / Р.А. Бурко, В.Д. Соколкова // Молодой ученый. – URL: https://moluch.ru/archive/66/11010/ (дата обращения: 12.02.2024).
4. Габисов, А.К. Сущность организационной структуры управления предприятием Электронный ресурс / А.К. Габисов, Г.Н. Дзуцева // Молодой ученый. – URL: https://moluch.ru/archive/108/26297/ (дата обращения: 12.02.2024).
5. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2020. - 288 c.
6. Ефимочкина, Н. Б. Организационное проектирование: значение, сущностная характеристика Электронный ресурс / Н. Б. Ефимочкина // Интерактивная наука. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnoe-proektirovanie-znachenie-suschnostnaya-harakteristika (дата обращения: 12.02.2024).
7. Зеленцов, B.C. Терминологический анализ понятия «Организационная структура предприятия» Электронный ресурс / В.С. Зеленцов // Вестник ОГУ. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/terminologicheskiy-analiz-ponyatiya-organizatsionnaya-struktura-predpriyatiya (дата обращения: 12.02.2024).
8. Коблова, Ю.А. Виртуальные организации как новейшая форма сетевых структур Электронный ресурс / Ю.А. Коблова // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/virtualnye-organizatsii-kak-noveyshaya-forma-setevyh-struktur (дата обращения: 12.02.2024).
9. Королев, В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2019. - 16 c.
10. Крылатков, П. П. Исследование систем управления : учебное пособие / П. П. Крылатков, Е. Ю. Кузнецова, С. И. Фоминых ; под редакцией О. Г. Блинков. — Екатеринбург : Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2013. — 128 c. — ISBN 978-5-7996-0885-9. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/69604.html (дата обращения: 13.02.2024). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей.
11. Куценко А.В., Потехина Е.В. Современные тенденции развития организационных структур управления Электронный ресурс / А.В. Куценко, Е.В. Потехина // Актуальные вопросы экономических наук. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tendentsii-razvitiya-organizatsionnyh-struktur-upravleniya (дата обращения: 12.02.2024).
12. Лузан, Д.В. Совершенствование организационной структуры предприятий Электронный ресурс / Д.В. Лузан // Вестник НИБ. – 2019. – № 36. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-organizatsionnoy-struktury-predpriyatiy (дата обращения: 12.02.2024).
13. Лылова, Е.В. Современные типы организационных структур и возможности их адаптации в сфере государственного управления Электронный ресурс / Е.В. Лылова // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Государственное и муниципальное управление. – 2018. – № 3. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tipy-organizatsionnyh-struktur-i-vozmozhnosti-ih-adaptatsii-v-sfere-gosudarstvenno go-upravleniya (дата обращения: 12.02.2024).
14. Мельников, В. П. Исследование систем управления : учебник для вузов / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 447 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-8384-5. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/535888 (дата обращения: 13.02.2024)
15. Нестеров, А. К. Структура управления организацией Электронный ресурс / А. К. Нестеров // Энциклопедия Нестеровых. – URL: http://odiplom.ru/lab/struktura-upravleniya-organizaciei.html (Дата обращения: 12.02.2024).
16. Организационная структура предприятия: понятие, виды, принципы и этапы построения Электронный ресурс // Коммерческий директор. – URL: https://www.kom-dir.ru/article/3764-organizatsionnaya-struktura (дата обращения: 12.02.2024).
17. Плахова, Л.В. Основы менеджмента: Учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева. - М.: КноРус, 2019. - 204 c.
18. Приходько, В.А. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования Электронный ресурс / В.А. Приходько // Международный студенческий научный вестник. – URL: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=14342 (дата обращения: 12.02.2024).
19. Прушакевич, И.И. Организационная структура современного предприятия Электронный ресурс / И.И. Прушакевич // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnaya-struktura-sovremennogo-predpriyatiya (дата обращения: 12.02.2024).
20. Пустынникова, Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.В. Пустынникова. - М.: КноРус, 2018. - 112 c.
21. Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.
