системы международных финансовых телекомуникаций их недостатки и преимущества

остатками на счетах “ностро” и форсирования перераспределения средств по счетам, что получается за счет быстрой передачи через SWIFT выписок по счетам. Для того чтобы эти пути по рационализации полностью претворялись в жизнь, нужно проводить реорганизацию всего трудового процесса в надлежащих подразделениях банка. Данные изменения влекут за собой значительные затраты труда и времени могут осуществляться постепенно. К примеру, сначала в отделах валютных операций (где происходят подтверждения и платежи), затем международные расчеты и выверка счетов “ностро”.
Остальные прочие преимущества SWIFT:
• отправить и получить SWIFT-перевод допустимо даже в том случае, когда сам банк не взаимодействует с данной системой напрямую;
• пунктуальность доставки платежа или денежного перевода на счет получателя;
• абсолютная секретность и сохранность любых данных;
• отсутствие ограничений на суммы при отправке перевода (если она не регулируется валютным законодательством стран);
• огромные варианты выбор иностранных валют;
• переводы можно осуществлять как на счета юридических, так и физических лиц;
• низкие тарифы;
• удобство пользования.
Но, так или иначе, несмотря на все преимущества, система SWIFT имеет свои недостатки. Самым ощутимым в той или иной степени является зависимость всей внутренней работы от сложной технической составляющей, из-за чего и могут возникать технические сбои и проблемы. Одним из таких недостатков данной международной платежной системы SWIFT выступает вероятность «застревания» платежа по причине его попадания на обработку вручную. Вследствие чего, банк имеет право взять значительную комиссию за свои услуги. Из-за чего это случается? Как показывает практика, что платеж оказывается на ручной обработке из-за следующих причин:
• некорректно указан номер счета получателя;
• излишне сложный маршрут перевода;
• в назначении платежа присутствует переизбыток информации;
• отсутствует наименование и BIC-кода банка-корреспондента в реквизитах.
Чтобы обойти и минимизировать трудности времени в переводе денег, необходимо:
• корректно указывать все необходимые данные;
• платежное поручение должно содержать минимум информации, так как главное его сутью является телеграммная краткость, а значит, детали платежа должны быть изложены максимально емко.
К еще одному значимому недостатку можно отнести высокие расходы, которые в большей степени беспокоят мелкие банки. Хотя и с внедрением системы SWIFT можно попытаться минимизировать издержки, связав их с системой рационализации, этот факт все-такт трудно сравнивать и измерять с крупными затратами.
Еще одним недостатком можно признать уменьшение вероятностей по использованию платежного кредита (на время передачи финансовых документов). Обозначенное SWIFT сжатие времени на обработку и передачу платежных документов сокращает промежуток между дебетом и кредитом счетов, на которых фиксируется данный перевод.
Подводя итог всему выше написанному, можно отметить, что потребность выхода в иностранные банковские системы (касаемо, в SWIFT), связана с современными условиями развития банковской сферы.
По мнению некоторых специалистов в области экономики, может возникнуть потребность в отечественном аналоге системы SWIFT. Дабы уменьшить издержки и расходы по переводу денежных средств хотя бы внутри страны. В декабре 2014 года был впервые протестирован запуск СПФС — сервис по передаче финансовых сообщений в форматах SWIFT по внутрироссийским операциям. Был разработан ЦБ, чтобы обезопасить российские банки от риска отключения SWIFT, который возник после первой волны санкций США и ЕС против России. Более подробно функционирование данной системы рассмотрено в третьей главе курсовой работы.


Глава 3. Применение SWIFT в России

Внешэкономбанк в декабре 1989 года стал первым кредитно-финансовой организацией на территории бывшего Советского Союза, подключившейся к SWIFT. В 1992 году в состав системы SWIFT в России вошли еще три банка, а далее последовало весьма активное подключение российских пользователей, и к началу 1998 года их число уже превышало две сотни. Кризис 1998 года несколько понизил скорость привлечения российских кредитных учреждений в SWIFT, но так или иначе, с 1999 года количество подключаемых российских пользователей постоянно растет. В 2004 году в SWIFT вступили еще 33 пользователя, рост трафика составил 22,73 %. На конец 2004 года в российской сети SWIFT число участников составляло 412 кредитных и финансовых институтов. Россия заняла 3-е место по числу пользователей.
Согласно Уставу SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication в каждой стране-участнице Сообщества, была создана Национальная группа членов SWIFT и Группа пользователей SWIFT, соединяющая всех пользователей сети. В Российской Федерации организацией, действующей в интересах обеих групп и работающую от их имени, является Российская Национальная Ассоциация SWIFT (РОССВИФТ), которая была организована в мае 1994 года и представляла собой некоммерческую, негосударственную организацию.
Высшим органом Ассоциации на данный момент является Общее собрание, в состав которого входит Комитет Управления. Комитет избирается Собранием из числа членов Ассоциации в соответствии с регламентом, утвержденным Собранием. Комитет возглавляет Председатель Комитета РОССВИФТ. РОССВИФТ является членом Европейского SWIFT Альянса, объединяющего 25 стран внутри SWIFT, на долю которых приходится 25% мирового трафика. Членство в этой ассоциации дает возможность России влиять на принятие тех или иных решений по работе системы SWIFT в Совете Директоров. РОССВИФТ состоит в Ассоциации Российских Банков (АРБ), Ассоциации «Россия». В июне 2005 года Ассоциация стала членом Торгово-промышленной палаты.
Основными направлениями деятельности Ассоциации являются:
1. Решение всех вопросов, имеющих отношение к деятельности SWIFT в Российской Федерации;
2. Формирование рабочих групп для решения конкретных задач Ассоциации в интересах её членов;
3. Организация и руководство деятельностью Группы пользователей SWIFT Российской Федерации,
4. Обеспечение работы Групп пользователей интерфейсов и рабочих групп по разработке стандартов;
5. Ввоз на территорию Российской Федерации криптографического оборудования для подключения к сети SWIFT и организация замены неисправного оборудования и контроль за ним;
6. Обучение персонала и подготовка документации, в том числе рекомендации по эксплуатации сети SWIFT для осуществления рублевых платежей и перевод Руководства пользователей SWIFT на русский язык;
7. Организация собраний, конференций, семинаров, участие в проведении выставок.
Российские коммерческие банки работают в SWIFT, в большей части для платежей (более 70% трафика), из которых значительный процент составляют сообщения, имеющие конечным адресатом российские банки (более 30% платежей), а расчеты с США стоят на втором месте. Около 2/3