Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Каждая организация создается с целью получения доходов (экономическая выгода). Для получения более больших объемов дохода фирма выбирает определенный вид деятельности, который может обеспечить стабильные и высокие уровни прибыли предприятия. Однако при этом любая экономическая деятельность связана с наличием расходов. Поэтому важной задачей экономической службы предприятий является оптимизация доходов и расходов компании.
Анализ полученных предприятием доходов или убытков по результатам определенного периода основывается на структуре показателей доходов. Это дает возможности для дальнейшего планирования расходов и стабилизации доходов предприятий. Динамика показателей доходов, их состав анализируется на основании данных налогового и бухгалтерского учета предприятий.
Определение доходов предприятия сегодня не является абсолютно однозначным, поэтому с помощью бухгалтерской операции, проводки и первичного документа необходимо постоянно анализировать выручку и расходы. Как доход, так и убыток образуется не только в результате реализации основной деятельности, но существует ряд факторов, оказывающих влияние на конечные экономические результаты конкретной фирмы по другим видам ее деятельности. Именно для этого данные позиции отражаются на специальных счетах субсчетах в бухгалтерском, управленческом и налоговом учетах.
Однако современные тенденции развития рынков, связанные с финансовой нестабильностью и ростом конкурентной борьбы, оказывают достаточно сильное влияние на осуществление выбора методов повышения общей доходности деятельности современных компаний. В качестве своих конкурентных преимуществ многие организации осуществляют стратегии фокусирования на издержках, требующих необходимости применения принципиально нового подхода к управлению затратами.
Управление затратами выступает средством достижения высоких экономических результатов деятельности предприятия, проводящего политику учета и контроля затрат, их калькулирования и бюджетирования, т.е. всех процессов, осуществляющихся во взаимосвязи с основными целями функционирования компании.
Основное содержательное наполнение этапов анализа затрат организации напрямую связано с проведением бухгалтерского учета затрат. Применение системы учета затрат методами директ-костинг (метод бухгалтерского калькулирования) не дает полноценной информации, необходимой для всестороннего анализа затрат организации. Поэтому для проведения анализа безубыточности деятельности в организациях, использующих такую систему учета затрат, эффективнее формировать информационную базу о затратах в соответствии с системой стандарт-костинг (метод калькуляции с использованием нормативных затрат).
Актуальность данной темы заключается в том, что большинство крупных предприятий ставят перед собой политику по оптимизации своих доходов и учету затрат и калькулированию себестоимости выпускаемой продукции на первое место в условиях современной экономики. Основные элементы этой политики широко используются сегодня в отечественных компаниях, которые уже достаточно ориентированы на достижение конечных результатов по минимизации своих затрат в рамках непростых условий реализации своей хозяйственной деятельности. Анализ себестоимости выпускаемой продукции, реализуемых предприятием работ или услуг имеет важное для менеджмента значение. Его проведение позволит руководству определить тенденции изменений показателей расходов, выполнения планов по издержкам, определять влияние различных переменных на рост расходов и дать грамотную оценку эффективности функционирования всего предприятия, использующего свои производственные возможности и устанавливающего резерв по снижению себестоимости товаров.
Объект работы - система управления доходами в современных организациях.
Предметом данной работы является анализ доходов на примере ООО «НХК-Север».
Главной целью работы является комплексный анализ системы управления доходами в компании с целью стабилизации финансового состояния и повышения рентабельности деятельности предприятия ООО «НХК-Север».
В связи с этой целью ставится ряд следующих задач:
определить сущность и понятие доходов организации,
выделить основные методы определения доходов,
проанализировать нормативно-правовую базу управления доходами,
анализ структуры и динамики доходов на примере ООО «НХК-Север»,
разработка направлений по оптимизации доходов в компании.
В процессе выполнения работы были применены методы горизонтального, вертикального, сравнительного и факторного анализа.
Работа состоит из двух основных частей. Первая часть исследует теоретические основы и сущность доходов современных предприятий, систему их определения и эффективного управления. Вторая глава касается вопросов анализа доходов на примере ООО «НХК-Север».
Для раскрытия темы были использованы исследования современных авторов в области учета и анализа доходов и расходов в организациях (Кузьмина М.С., Савицкая Г.В., Покропивный С.Ф., Сухинина В.В.), материалы компании и бухгалтерская отчетность компании ООО «НХК-Север», управленческие порталы и ресурсы Интернет.
1.Теоретические аспекты исследования доходов фирмы
1.1. Понятие доходов фирмы
При формировании окончательных результатов функционирования компании по итогам некоторого периода (промежуточный или основной период) каждая организация получает убытки или доходы от своей основной деятельности. В том случае, если поступления от реализации продукции превышают сумму вложенных в производственные процессы средств предприятия имеют доходы за этот период. Если расходы в результате осуществления деятельности превалируют над полученной выручкой, то предприятие получает убытки.
Доходы предприятия – это цель деятельности любой организации. Благодаря этим показателям существует возможность расширения бизнеса, оплаты заработную плату, приобретения нового оборудования, закупки материалов, оплаты услуг сторонних организаций и так далее.
Доход предприятия - это те денежные средства, которые предприятия получают за оказание собственных услуг, реализации товаров, предоставление работ [12, с.225].
Как правило, доходы рассчитываются уже после того, как из полученных денежных средств вычитаются все расходы, которые компания имела в процессе своей текущей деятельности. Доходы высчитываются за определенные отчетные периоды, а использоваться и направляться могут для любых целей.
Соотношение доходов и расходов предприятия используется для оценки эффективности его деятельности. Цель любой организации состоит в получении как можно большего размера прибыли с наименьшим уровнем расходов.
Существуют механизмы управления доходами и расходами предприятия, которые представляют собой довольно сложные процессы, позволяющие осуществлять эффективное управление этими категориями. Такие механизмы должны обеспечить стабильность и частоту поступления денежных средств от осуществления дополнительной деятельности предприятий.
При осуществлении процессов управления доходами разрабатывается и реализовывается управленческое решение, которое направлено на увеличение прибыли и снижение затрат.
Процессы управления доходами и расходами на предприятии можно разделить на два сегмента:
управление расходами
управление доходами (Рис.1).
Рисунок 1 - Основные элементы системы управления доходами и расходами [7, с.114]
Необходимость управления поступлениями обусловлена тем, что от их величины зависит конечный финансовый результат деятельности организации в том числе.
Такое управление осуществляется при помощи различных методов управления к которым относятся [4, с.113]:
методы тарифных планов,
методы оптимизации цен,
методы квотирования.
Фрагмент для ознакомления
3
Список используемой литературы
1. Азаренкова Г.М. Финансы предприятия. – М.:Юнити-Дана, 2013.. Доступ через http://uchebnikionline.com
2. Бариленко В. И. и др. Основы бизнес — анализа: учебное пособие. / под ред. В. И. Бариленко. — М.: КНОРУС, 2014. — 272 с.
3. Башкатова Ю.И. Управленческие решения/ учебник для студентов экономических специальностей. – М: Инфра-М, 2014. – 271 с.
4. Гаврилова А.Н. Финансы организации. – М.: Мнорус, 2013. – 608 с.
5. Гутова А.Б. Управление денежными потоками: теоретические аспекты// Финансовый менеджмент, №4, 2014. – с.50-87
6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансовая статистика, 2013. – 359 с.
7. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. – К.: МАУП, 2014. – 380 с.
8. Кузьмина М.С. Управление затратами предприятия. – М.: Кнорус, 2016. – 320 с.
9. Ларионова И.К. Стратегическое управление. – М.: Дашков и К, 2014. – 274 с.
10. Поддерьогин А.М. Финансы предприятия. Доступ через http://lybs.ru/index-11155.htm
11. Покропивный С.Ф. Экономика предприятия. Доступ через http://mmlib.net/knigi/ekonomika/kniga-27/
12. Репин В.В. , Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 419 с.
13. Ровенских В.А. Бухгалтерская отчетность. – М.: Дашков и К, 2013. – 562 с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание. Доступ через http://www.bibliotekar.ru
15. Сергеев И.В. Экономика предприятий. Доступ через http://uchebnik.biz
16. Сухинина В.В. Анализ затрат и принятие управленческих решений. – Самара, 2016. – 92 с.
17. Теннент Дж. Управление денежными потоками. – М.: Альпина Паблишинг, 2014. – 585 с.
18. Терехова В. А. Финансовый учет: Краткий курс. - СПб.: Питер, 2014. - 368 с.
19. Черногорский С.А. Основы финансового анализа, М.: Герда, 2013. - 176 с.
20. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н.. Экономика фирмы: Учебное пособие для студентов вузов. - Ростов н/Д: Феникс, 2013. - 400 с.
21. Чуев И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и К, 2013. – 367 с.
22. Яркина, Т.В. Основы экономики предприятия [Электронный ресурс ] / Т.В. Яркина. - Режим доступа :http:// www.aup.ru.
23. http://institutiones.com – экономический портал
24. http://www.economicportal.ru – статьи по экономике
25. http://fd.ru/ - журнал «Финансовый директор»
26. http://www.finman.ru – финансовый менеджмент
27. Компания ООО «НХК-Север»