Совершенствование стратегии кадровой политики АО НПП Рубин в целях обеспечения эк.безопасности объекта

ВВЕДЕНИЕ

Главным элементом организации являются ее сотрудники. Кадровая политика компании создает базис для формирования системы работы с персоналом при рассмотрении различных аспектов управления человеческими ресурсами и служит отправной точкой для менеджеров при принятии конкретных решений в отношении сотрудников. Хорошей кадровой политикой можно назвать общую кадровую стратегию, объединяющую различные аспекты политики организации в отношении персонала и планы и пользования рабочей силы. Она должна повышать способность организации адаптироваться к изменению технологий и требований рынка, которые можно предвидеть в обозримом будущем [12].
Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что очень важным моментом в управлении трудовыми ресурсами является наличие мотивационной структуры предприятия, которая достаточно существенно влияет на всю деятельность предприятия.
Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики на примере действующей компании.
В соответствии с поставленной целью, в задачи работы входит:
1) рассмотрение организации, состава, структуры и движения персонала АО «НПП «Рубин;
2) проведение анализа действующей кадровой политики в АО «НПП «Рубин»;
3) внесение руководству рассматриваемой компании предложений по совершенствованию действующей кадровой политики.
Объект исследования в работе – кадровая политика предприятия.
Предмет исследования в работе – совершенствование действующей системы кадровой политики АО «НПП «Рубин».
Работа представлена двумя разделами рассмотрена деятельность АО «НПП «Рубин», а также проведен анализ состава, структуры и движения персонала.
Во втором разделе работы предложены мероприятия по совершенствованию действующей системы кадровой политики, а также рассчитан экономический эффект от предлагаемых мероприятий.
Методы исследования в работе: наблюдение, анализ, обобщение. Применяемые в работе информационные источники: нормативные акты, учебная литература сферы управления персоналом и менеджмента.
 
1. Комплекс мероприятий, направленных на совершенствование стратегии кадровой политики предприятия

1.2 Общая характеристика АО «НПП «Рубин»

В 1953 году был создан Пензенский филиал Московского СКБ-245. В 1983 году на базе ПНИИММ и Пензенского радиозавода было образовано Научно-производственное объединение «Рубин» - НПО «Рубин», в 1991 году ПНИИММ стало самостоятельным Государственным научно-производственным предприятием «Рубин» (ГНПП «Рубин»), в 1999 году ГНПП «Рубин» переименовано во ФГУП «НПП «Рубин», в 2003 году преобразовано в ОАО «НПП «Рубин», в 2014 году преобразовано в АО «НПП «Рубин».
С начала 70-х годов разрабатываются стационарные, затем мобильные автоматизированные управляющие комплексы для МО СССР, проведено оснащение средствами автоматизации ряда объектов ШТ ВС РФ. Создание и введение в эксплуатацию в стране при головном участии предприятия грандиозной по масштабу ОАСУ Госбанка СССР.
В последние годы сданы в эксплуатацию подсистемы автоматизированного управления ТлО и РВиА в МВО, проведена модернизация мобильного автоматизированного управляющего комплекса 9с760, сдана в эксплуатацию системы документального обмена И-300, УВД Московской, Саратовской и Челябинской областей, переданы в серийное производство изделия системы управления воздушным движением 9С910, серийно выпускаются АКЦР «Леграндит» для автоматизированной оцифровки рельефа земли по космическим фотоснимкам, командно-штабные машины МТ 67 для оснащения бригад МТО и др.
В настоящее время АО «НПП «Рубин» является ведущим предприятием страны в области разработки автоматизированных систем управления различного назначения по заказам МО РФ и является головным предприятием по целому ряду направлений.
В настоящее время АО «НПП «Рубин» входит в состав ОАО «Концерн «Вега», созданного на основании Указа Президента Российской Федерации от 28.04.2004г. № 569 «Об открытом акционерном обществе «Концерн радиостроения «Вега».
АО «НПП «Рубин» выпускает следующие основные виды продукции:
- Разработка стационарных АСУ;
- Разработка мобильных АСУ, в т. ч. создание подвижных ПУ;
- Создание телекоммуникационных средств и систем обмена данными по открытым и защищенным телеграфным и импульсным каналам связи;
- Создание периферийного оборудования (клавиатуры, шаровые манипуляторы) для применения в изделиях специального назначения;
- Разработка программного и информационного обеспечения для получения цифровых кадастровых планов; цифрования бумажных кадастровых планов, кадастровых дел и обработки аэрофотоснимков;
- Создание высокоточной аппаратуры и программного обеспечения для обработки спутниковых и аэрофотоснимков земной поверхности;
- Создание автоматизированного рабочего места шифрования информации для МВД России;
- Создание информационно-справочных систем на базе цифровой карты местности для региональных предприятий РАО ЕС России;
- Создание и серийное производство аппаратуры автоматизированных систем обмена документальной конфиденциальной и закрытой информацией;
- Изготовление гальваноформ штампов для массового производства точных высоко сложных деталей, таких как световозвращателей и формирователей габаритных стоп-сигналов, фонарей для автомобильной и тракторной промышленности;
- Изготовление цифровых кадастровых планов масштабов 1:2000. 1:1000. 1:500;
- Изготовление автоматизированного комплекса для изготовления цифровых кадастровых планов ПЛАНКАД-ЦКП масштабов до 1:500;
- Изготовление промышленной автоматики: блоки контроля и управления компрессорными установками, газопоршневыми электроагрегатами и др.;
- Изготовление универсальной программируемой аппаратуры;
- Изготовление автоматических нагнетательных устройств высоковязких материалов для нефтегазовых отраслей;
- Изготовление комплектов оконечной аппаратуры передачи данных, сетевого оборудования и уплотнения каналов связи региональных сетей;
- Изготовление амортизаторов тросовых рамочных;
- Изготовление приборов контроля деревянных опор ПКДО-1;
- Изготовление аппаратно-программного комплекса «Навигатор»;
- Изготовление геоинформационной системы (ГИС) предприятий электрических сетей;
- Создание системы автоматизации измерительного стенда (ДИС-С.Л);
- Создание и серийное производство деревообрабатывающих станков [30].
АО «НПП «Рубин» успешно решает вопросы, связанные с организацией поставок материальных ресурсов, которые обеспечивают производственных процесс.
Основным потребителем продукции предприятия является МО РФ, на долю которого приходится более 80 % всей произведенной продукции. Вторым по значимости потребителем продукции является МВД РФ, на долю которого приходится около 10 % продукции.
 
снижению трудоемкости и к лучшей работе АО «НПП «Рубин».