Отчет по практике по экономике на тему Экономика и управление на предприятиях топливно-энергетического комплекса

Введение

Актуальность учебной практики заключается в том, что от того, в каком финансовом состоянии находится предприятие, зависит не только его успех, а самое элементарное выживание в условиях высокой конкуренции. Именно поэтому анализу финансового состояния предприятия уделяется сегодня очень много внимания, причем не только со стороны его собственников, желающих знать досконально всю экономическую составляющую своей фирмы, но и со стороны многочисленных инвесторов, планирующих осуществлять в нее свои денежные вложения.
Проведение анализа финансового состояния предприятия бесспорно направлено на формирование информационной базы в качестве основы для принятия решений в области финансового менеджмента хозяйствующего субъекта. Это является одним из важнейших аспектов в успешной работе любого предприятия.
Результаты исследования показывают, что существует значительное количество методик по анализу финансового состояния предприятия. Между тем отдельные теоретические и методические вопросы анализа финансового состояния недостаточно разработаны. Это предопределило актуальность проблем, поставленных и решенных в исследовании.
Целью практики является характеристика АО «Фармперспектива» и его деятельности.
Исходя из цели, задачами прохождения практики являются:
- рассмотрение видов деятельности организации
- анализ организационной структуры,
- проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности посредством отчетности.
Для написания отчета по практике мной были использованы следующие данные, предоставленные руководством АО «Фармперспектива»:
- нормативно-законодательные и инструктивные материалы;
- формы годовой финансовой отчетности;
- организационные документы.
Информационной основой для анализа работы предприятия являлась бухгалтерская (финансовая) отчетность АО «Фармперспектива» за 2017-2018 года.
Методическую базу исследования составляют методы и приемы анализа финансового состояния:
1. Экономические методы анализа (сравнение, группировка, балансовый и графический методы).
2. Математические методы.
Теоретической базой выпускной квалификационной работы послужили постановления правительства РФ, Министерства Финансов РФ и Нижегородской области, а также учебная литература отечественных ученых-экономистов: Шеремета А.Д., Баканова М.И., Ковалева В.В., Сайфулина Р.С., Чернова В.А. и других.

1. Характеристика предприятия


1.1. История создания и общая характеристика предприятия


АО "Фармперспектива" зарегистрирована 31 декабря 2019 г.
Руководитель организации: генеральный директор Сенцов Михаил Федорович.
Юридический адрес АО "Фармперспектива" - 248030, Калужская область, город Калуга, улица Труда, дом 30а, комната 7.
Основным видом деятельности является -торговля оптовая фармацевтической продукцией, зарегистрировано 5 дополнительных видов деятельности. Организации присвоены ИНН 4028069779, ОГРН 1194027014026, ОКПО 42933208.
АО "Фармперспектива" является правопреемником ООО «Фармперспектива», поэтому для анализа была использована отчетность предприятия, составленная ранее.
ООО «Фармперспектива» было создано в 2003 году.
АО "Фармперспектива" специализируется на оптовой торговле лекарственными препаратами, медицинскими изделиями и сопутствующим товаром. Развитие компании требует привлечения профессионалов и молодых специалистов в различных сферах деятельности.
В АО "Фармперспектива", оприходование, реализация и учет лекарственных препаратов в продаже ведется в свободных закупочных ценах с добавлением единой наценки. Уровень наценки составляет 30-50%. По документам на поступившие от поставщиков продукция определяется их стоимость в учетных ценах (в продажных ценах с добавлением наценки).
Ассортимент аптеки достаточно разнообразен, проведем анализ структуры продаж товаров в 2017-2018 г. (таблица 1).


Таблица 1
Анализ структуры продаж в АО "Фармперспектива" в 2017-2018 гг.
Название группы 2017 г., тыс.руб. 2018 г., тыс.руб. Абс.откл., тыс.руб. Троста,%
Лекарственные средства и препараты 24259000 24697000 438000 101,81%
фармацевтическая продукция 15956000 16183000 227000 101,42%
парфюмерными и косметическими товарами 3251000 3374000 123000 103,78%
Прочая продукция 5471262 11148123 5676861 203,76%
Итого 48937262 55402123 6464861 113,21%

Как видно из таблицы 1, произошел рост продажи препаратов в размере 13,21% по всем наименованиям, особенно существенный рост продаж произошел по прочей фармацевтической продукции, хотя в структуре их доля была 11% в 2017 году и выросла почти вдвое до 20% в 2018 году (5471262/48937262 в 2017 г. и 11148123/55402112 в 2018 г.) и косметическим средствам, вследствие расширения их ассортимента.


1.2. Организационная структура и особенности управления предприятием

Далее следует обратиться к рассмотрению организационной структуры АО "Фармперспектива" (рис. 1). Организационная структура построена по линейно-функциональному признаку, на предприятии работает 20 сотрудников. На исследуемом предприятии существует несколько уровней:
- высший – директор торгового предприятия;
- средний – руководители – начальники подразделений;
- низший – остальной персонал.


Рис. 1. Организационная структура управления АО "Фармперспектива"

Директор руководит предприятием в соответствии с действующим законодательством РФ, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, в пределах полномочий, предоставленных ему нормативно-правовыми актами РФ, внутренними документами, трудовым договором и должностной инструкцией.