Отчет по практике по экономике на тему ООО «Улётовское дорожное ремонтное строительное управление»

Эти службы обеспечивают административную, финансовую и хозяйственную поддержку основной деятельности:
1.Бухгалтерия: ведет финансовый, налоговый и управленческий учет, расчет заработной платы.
2.Отдел снабжения (ОМТС): отвечает за закупку и логистику инертных материалов (щебень, песок), битума, ГСМ, запчастей и оборудования.
3.Отдел кадров / Специалист по кадрам: занимается наймом, оформлением персонала, ведением кадрового делопроизводства.
Организационная структура ООО «Улётовское ДРСУ» представлена в виде линейно-функциональной модели. Этот подход к организации управления является достаточно распространённым для предприятий, которые располагаются в сегменте среднего размера строительной отрасли. Линейно-функциональная структура обеспечивает четкое деление обязанностей и функций, что, в свою очередь, способствует более эффективному выполнению задач и реализации проектов, связанных с дорожным строительством.
Основные структурные подразделения этой организации включают в себя несколько ключевых элементов. Во-первых, руководство, в состав которого входят такие важные должности, как генеральный директор, заместитель директора по производству, а также главный инженер. Эти специалисты играют важную роль в управлении, так как они ведут организацию к достижению её целей и обеспечивают гармоничное взаимодействие между различными подразделениями.
Во-вторых, стоит выделить производственный отдел, в который входят начальники участков, прорабы, мастера и рабочие бригады. В производственном отделе происходит непосредственное выполнение строительных работ. Данные сотрудники ежедневно сталкиваются с разнообразными задачами, что требует от них высокой квалификации и профессионализма.
Также в организационной структуре присутствует технический отдел. В его состав входят такие важные компоненты, как отдел проектирования, отдел снабжения и отдел контроля качества. Эти подразделения обеспечивают необходимую техническую поддержку и контроль на всех этапах реализации строительных проектов, что критически важно для соблюдения стандартов и требований.
Экономический отдел играет не менее важную роль: он включает в себя бухгалтерию, планово-экономический отдел и отдел кадров. Именно здесь происходит финансовое планирование, ведение учёта и контроль кадровых ресурсов, что является основой для стабильной работы всего предприятия.
Кроме того, в структуре ООО «Улётовское ДРСУ» функционирует коммерческий отдел, который располагает отделом продаж и маркетинга, а также отделом договорной работы. Эти подразделения отвечают за выстраивание отношений с клиентами, поиск новых возможностей для бизнеса и поддержание конкурентных позиций на рынке.
Численность персонала компании варьируется в пределах от 50 до 70 человек в зависимости от сезона. В 2024 году среднесписочная численность работников ООО "УЛЁТОВСКОЕ ДРСУ" составила 37 человек. Это на 5 человек больше, чем в 2023 году. Основную часть сотрудников составляют рабочие специальности, такие как дорожные рабочие, машинисты дорожных машин и водители специализированной техники. Сезонный характер работы обусловлен спецификой строительной отрасли, где интенсивность выполнения работ может сильно колебаться в зависимости от времени года.
Система управления в ООО «Улётовское ДРСУ» основывается на принципах единоначалия, что подразумевает наличие единой линии управления. Однако, при этом происходит делегирование полномочий по функциональным направлениям. Это значит, что специалисты, которые работают в разных отделах, имеют возможность самостоятельно принимать решения, касающиеся их сферы ответственности. Принятие же стратегических решений осуществляется, как правило, генеральным директором, который учитывает рекомендации профильных специалистов. Такой подход позволяет эффективно управлять процессами и обеспечивает разносторонний анализ ситуации, что немаловажно для успеха предприятия.






























3 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬННОСТИ
3.1 Анализ финансовых показателей

Финансовый анализ проведен на основе данных бухгалтерской отчетности за 2022-2024 годы. Основные финансовые показатели представлены в таблице 3.1.1
Таблица 3.1.1 - Основные финансовые показатели ООО «Улётовское ДРСУ»
Показатель 2022 год 2023 год 2024 год Изменение 2024/2023
Выручка, тыс. руб. 132 150 132 300 197 200 +48,9%
Рентабельность продаж, % 8,5% 8,5% 9,7% +1,2 п.п.
Рентабельность активов, % 25,1% 24,8% 43,1% +18,3 п.п.
Коэффициент текущей ликвидности 0,2 0,2 0,3 +0,1
Коэффициент автономии 0,19 0,19 0,28 +0,09
Чистые активы, тыс. руб. 13 957 13 957 44 294 +217,4%

Анализ динамики показателей: выручка – наблюдается значительный рост на 48,9% в 2024 году по сравнению с 2023 годом. Это свидетельствует об успешной реализации проектов и расширении деятельности организации. Чистая прибыль – увеличилась на 69,5%, что превышает темп роста выручки. Это указывает на повышение эффективности деятельности и оптимизацию затрат. Рентабельность продаж – увеличилась с 8,5% до 9,7%, что является положительной тенденцией и свидетельствует о росте прибыльности каждого рубля выручки. Рентабельность активов – существенный рост с 24,8% до 43,1% говорит об эффективном использовании активов организации. Коэффициент текущей ликвидности – остается на низком уровне (0,3 при норме 1,5-2,0), что указывает на проблемы с платежеспособностью в краткосрочной перспективе. Коэффициент автономии – увеличился с 0,19 до 0,28, но все еще ниже нормативного значения 0,5, что свидетельствует о высокой зависимости от заемных средств. Чистые активы – значительный рост более чем в 3 раза говорит об укреплении финансовой устойчивости организации.

3.2 Анализ выручки и прибыли

Динамика выручки за анализируемый период показывает устойчивый рост. В 2022-2023 годах выручка оставалась практически на одном уровне (около 132 млн рублей), что может свидетельствовать о стагнации рынка или ограниченности заказов. Однако, в 2024 году произошел скачок до 197,2 млн рублей.
Факторы роста выручки в 2024 году: увеличение объема государственных заказов – участие в федеральных и региональных программах дорожного строительства, расширение географии деятельности – выход на новые территории Забайкальского края, диверсификация услуг – освоение новых видов работ (электромонтажные, благоустройство) , повышение цен на услуги – рост стоимости строительно-монтажных работ.
Структура выручки по видам деятельности (оценка): строительство и ремонт дорог – 65%, благоустройство территорий – 20%, строительство инженерных сетей – 10%, прочие работы – 5%
Анализ прибыли показывает более высокие темпы роста по сравнению с выручкой, что является положительным фактором. Рост чистой прибыли на 69,5% при росте выручки на 48,9% свидетельствует об улучшении маржинальности бизнеса.
Факторы роста прибыльности: оптимизация затрат – снижение себестоимости работ, повышение производительности труда – более эффективное использование ресурсов, улучшение управления запасами – сокращение складских расходов, эффективное ценообразование – адекватное отражение затрат в ценах на услуги.
Маржинальность бизнеса (отношение прибыли к выручки) увеличилась с 8,5% до 9,7%, что выше среднерыночных показателей для строительной отрасли (обычно 5-7%).

3.3 Анализ налоговой нагрузки

Налоговая нагрузка организации является значительной и требует детального анализа. Данные по уплаченным налогам за 2024 год представлены в таблице 2.2 - Налоговые платежи ООО «Улётовское ДРСУ» за 2024 год.
Общая налоговая нагрузка составила 25,7 млн рублей, что составляет 13,0% от выручки. Это достаточно высокий показатель, характерный для организаций на общем режиме налогообложения.