Отчет по практике по логистике на тему Отчет по практике на базе ОАО "ТПЗ"

1. Ознакомление с предприятием
1.1. Общая характеристика и структура предприятия (подразделения) (наименование предприятия, юридический адрес, учредитель, дата основания)

ОАО "ТПЗ" - многопрофильное машиностроительное предприятие, один из главных российских производителей боеприпасов для стрелкового вооружения военного и гражданского назначения.
Свою историю Тульский патронный завод ведет с 1880 года, когда 17 мая императором Александром II было утверждено положение Военного совета об устройстве в Туле патронного производства с привлечением частного капитала. Уже с 1882 года завод начинает работать на полную мощность и производит свыше 30 млн. 4,2 - линейных (10,67 мм) патронов для пехотной винтовки Бердана №2 в год. С 1892 года завод начал выпускать новые патроны для 3-х линейной винтовки Мосина образца 1891 года. В годы Первой мировой войны Тульский патронный завод поставлял Русской армии более 25% всех патронов. В последующие годы на заводе шло развитие производства, внедрение прогрессивных технологий и современного оборудования. Нельзя не отметить большой вклад ТПЗ, в обеспечение Красной армии во время Великой Отечественной войны. В послевоенные годы проводилось внедрение автоматизации производственных процессов и отработка новых образцов боеприпасов.
300004, г.Тула, ул.Марата, д.47-Б
Сустов Игорь Валерьевич - И.О. ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

1.2. Изучение структуры управления предприятием. Изучение правил техники безопасности на рабочем месте
Компания расположена в городе Тула.
Тип организационной структуры – штабная структура. Высший менеджмент – генеральный директор. В состав среднего менеджмента входят:
- первый заместитель генерального директора;
- заместитель генерального директора по коммерческим вопросам;
- заместитель генерального директора по управлению персоналом;
- заместитель генерального директора по экономике и финансам;
- главный инженер;
- заместитель генерального директора по производству;
- заместитель генерального директора по управлению качеством;
- заместитель генерального директора по экономической безопасности;
- заместитель генерального директора по правовым вопросам, главный бухгалтер.
На рисунке 6 представлена административная структура.

Рисунок 1 – Административная структура

1.3. Анализ нормативно-правовых документов, регламентирующих логистическую деятельность предприятия

Нормативно-правовые методы, применяемые в управлении предприятием, основываются на законодательных актах, регулирующих права и обязанности субъекта и объекта логистического управления, и на нормативных документах. Они вводят логистическое управление в правовое поле страны, создавая правовую базу формирования и трансформации логистических потоков.
Нормативно-правовые методы, применяемые в управлении предприятием, основываются на законодательных актах, регулирующих права и обязанности субъекта и объекта логистического управления, и на нормативных документах. Они вводят логистическое управление в правовое поле страны, создавая правовую базу формирования и трансформации логистических потоков.

1.4. Направление деятельности предприятия. Характеристика предоставляемых услуг
В настоящее время АО «ТПЗ» - ведущее предприятие патронной отрасли России, крупнейший поставщик патронов на внутренний и внешний рынки. Боеприпасы тульского производства используются во всех российских силовых ведомствах. Система контроля качества продукции, действующая на предприятии, гарантирует надежность и высокую эффективность выпускаемых изделий. Специалисты предприятия постоянно работают над расширением ассортимента и повышением характеристик выпускаемых патронов. Предприятие занимается не только производством патронов для стрелкового оружия, но и принимает активное участие в разработке и отработке стрелковых комплексов совместно с известными научно-исследовательскими центрами России.

1.5. Описание общей технологической схемы производства и характеристика выпускаемой продукции (услуг)
За последние 15 лет освоено производство широкой гаммы гражданских патронов для тренировочной стрельбы, целей самообороны, занятия спортом и охотой, которые поставляются на внутренний и внешний рынки под торговой маркой TULAMMO. Продукция Тульского патронного завода пользуется спросом в странах Северной, Центральной и Южной Америки, государствах Евросоюза, Австралии, Ближнего Востока, а также в СНГ. Доля экспорта в общем объеме производства в последние годы стабильно составляет более 50%. Продукция Тульского патронного завода за высокое качество и стабильные характеристики удостоена наград на крупнейших международных и национальных выставках. Тульский патронный завод предлагает продукцию для охоты и спорта
 
2. Оценить эффективность функционирования элементов логистической системы на уровне предприятия (подразделения, участка).
2.1. Описать элементы логистической системы

На рисунке 2 представлена логистическая цепь.


Рисунок 2 – Схема материальных потоков
Информационное обеспечения касается сведений о местонахождении, времени, промежуточных и окончательных затратах при движении продукции в логистической системе. Эти сведения необходимы для выработки, принятия и реализация менеджментом решений по управлению логистическими потоками. В создании первичного информационного обеспечения учувствуют все заинтересованные стороны логистического процесса в соответствии с рисунком.
На рисунке 3 представлена схема материальных потоков.

Рисунок 3 - Логистическая система на предприятии

На предприятии имеется склад готовой продукции