Отчет по практике по управлению проектами и стратегическому менеджменту на тему Менеджмент в строительстве

Введение.
Место проведения практики «Строительная компания ЭДДЭМ» Санкт-Петербург, Проспект Большевиков д. 24, корп.1
Строительная компания занимается общестроительными работами, монтажом систем кондиционирования и инженерных систем. В частности, занимается проектной деятельностью и ремонтными работами на различных объектах промышленных и жилых построек.
Целью практики является: углубление и закрепление профессиональных знаний и навыков, получение новых специализированных знаний.
Изучение нормативно-правовых актов структуры управления организацией. Механизм правового регулирования деятельности объекта.
Сбор статистического и аналитического материала. Изучение процессов планирования деятельности предприятия.
Период прохождения практики с 01 июня 2022г. по 21 июня 2022г.
Первоначальным этапом при трудоустройстве в организацию было ознакомление с ее структурой, иерархией. Рассмотрен перечень нормативно-правовой базы, которой руководствуется строительная компания в своей производственной деятельности. Изучался кадровый состав предприятия, процессы организации и планирования технологических процессов.

2.Нормативно-правовая база предприятия.
Как и любая сфера человеческой деятельности строительная отрасль регламентирована определенными руководящими документами, действующими на территории Российской федерации.
К нормативным актам федерального уровня относятся: общепринятые нормы строительства (СНиП, СП).
Набор государственных стандартов в строительстве (ЕСКД – в стадии проектирования, ГОСТы по геотехнике – в изыскательской деятельности).
Трудовое законодательство и нормы охраны труда.
Правила противопожарного режима.

3. Структура организации.
Организационное устройство «Строительной компании ЭДДЭМ» из отделов четко и согласованно выполняющих свои функции. В состав входят: административно-управленческое, рекламно-продающее, производственно-техническое, логистическое подразделения. Компания характеризуется функциональной системой управления.
Предприятием руководит генеральный директор, в подчинении у которого начальство соответствующих служб. Каждая служба выполняет задачи своей специфики.