Отчет по практике по экспертизе, ревизии и контролю на тему Отчёт по практике на базе ООО ПК МИОН

1. Организация работ по техническому контролю продукции

Структура отдела технического контроля ООО «ПК МИОН» представлена на рисунке 1.


Рисунок 1 – Структура ОТК «ПК МИОН»

Отдел технического контроля проводит входной технологический контроль, контроль за соблюдением стандартов и технических условий при изготовлении изделий. Совместно с другими подразделениями предприятия, завода участвует в прогнозировании, планировании и стимулировании уровня качества изделий, в оценке качества труда каждого исполнителя; подготавливает для руководства и технических служб (для главного технолога, главного сварщика) информационные материалы о качестве деталей и изделий.
План работы ОТК на месяц
Цель: Обеспечить соответствие готовой продукции установленным требованиям и стандартам качества.
Задачи:
1. Входной контроль:
Проверка поступающих материалов и комплектующих на соответствие техническим условиям и чертежам.
Оформление актов приемки материалов.
Ведение журнала входного контроля.
2. Операционный контроль:
Проверка соблюдения технологических процессов на всех этапах производства.
Выборочная проверка качества продукции на промежуточных стадиях.
Выявление и устранение несоответствий.
Оформление протоколов операционного контроля.
3. Приемочный контроль:
Сплошной или выборочный контроль готовой продукции на соответствие требованиям чертежей, технических условий и стандартов.
Оформление актов приемки продукции.
Ведение журнала приемочного контроля.
4. Метрологический контроль:
Поверка и калибровка средств измерений и испытательного оборудования.
Ведение журнала метрологического контроля.
5. Анализ и управление качеством:
Анализ результатов контроля и выявление причин несоответствий.
Разработка и реализация корректирующих и предупреждающих действий.
Ведение статистики по качеству продукции.
7. Документация:
Ведение технической документации по ОТК.
Разработка и актуализация инструкций, методик и стандартов по контролю качества.
8. Совещания и отчетность:
Регулярные совещания с руководством и производственными подразделениями по вопросам качества.
Подготовка ежемесячных отчетов о деятельности ОТК.
9. Взаимодействие с другими подразделениями
Взаимодействие с производственными подразделениями для обеспечения своевременного и качественного выполнения работ по контролю качества.
Взаимодействие с отделом продаж для обеспечения соответствия продукции требованиям заказчиков.
Взаимодействие с отделом закупок для обеспечения качества поступающих материалов и комплектующих.
В рамках прохождения практик был проведен анализ Положение об ОТК и ДИ контролера ОТК.
Отдел технического контроля (ОТК) является структурным подразделением предприятия. Подчиняется главному инженеру. ОТК осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством, нормативными документами и настоящим Положением.
Целью ОТК является обеспечение соответствия готовой продукции установленным требованиям и стандартам качества.
Основными задачами ОТК являются:
входной контроль поступающих материалов и комплектующих;
операционный контроль технологических процессов;
приемочный контроль готовой продукции;
метрологический контроль средств измерений и испытательного оборудования;
анализ и управление качеством продукции;
обучение и повышение квалификации персонала ОТК;
документационное обеспечение системы контроля качества;
взаимодействие с другими подразделениями предприятия по вопросам качества.
ОТК выполняет следующие функции:
проверка поступающих материалов и комплектующих на соответствие техническим условиям и чертежам;
выборочная проверка качества продукции на промежуточных стадиях производства;
сплошной или выборочный контроль готовой продукции на соответствие требованиям чертежей, технических условий и стандартов;
поверка и калибровка средств измерений и испытательного оборудования;
анализ результатов контроля и выявление причин несоответствий;
разработка и реализация корректирующих и предупреждающих действий;
ведение статистики по качеству продукции;
проведение тренингов и семинаров для персонала ОТК по вопросам качества;
разработка и актуализация инструкций, методик и стандартов по контролю качества;
подготовка ежемесячных отчетов о деятельности ОТК;
 взаимодействие с производственными подразделениями, отделом продаж и отделом закупок по вопросам качества.
Контролер ОТК относится к категории специалистов. Назначается и освобождается от должности приказом директора предприятия по представлению начальника ОТК. Подчиняется непосредственно начальнику ОТК.
Контролер ОТК должен иметь высшее или среднее специальное образование по специальности «Контроль качества» или «Метрология». Должен знать:
действующее законодательство и нормативные документы по вопросам контроля качества продукции;
методы и средства контроля качества продукции;
технические условия и чертежи на выпускаемую продукцию;
правила и нормы приемки продукции;
методы статистического контроля качества;
основы метрологии и стандартизации;
правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.
Контролер ОТК выполняет следующие должностные обязанности:
осуществляет входной контроль поступающих материалов и комплектующих;
проводит операционный контроль технологических процессов;
осуществляет приемочный контроль готовой продукции
проводит поверку и калибровку средств измерений и испытательного оборудования;
анализирует результаты контроля и причины несоответствий;
разрабатывает и реализует корректирующие и предупреждающие действия;
ведет статистику по качеству продукции;
участвует в разработке и актуализации инструкций, методик и стандартов по контролю качества;
проводит инструктажи и обучение персонала по вопросам контроля качества;
взаимодействует с производственными подразделениями, отделом продаж и отделом закупок по вопросам качества.
Методы идентификации продукции на предприятии:
лазерная гравировка;
ударная маркировка;
пластиковые бирки;
самоклеящиеся этикетки.