Отчет по практике по коммерции на тему Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих на основе ФЛ АО Тандер

1. Характеристика объекта исследования: полное наименование предприятия, организационно-правовая форма, цели и задачи предприятия, основные виды деятельности, организационная структура управления предприятием, ассортимент.
Полное наименование: Филиал акционерного общества "Тандер" в городе Ижевск Республики Удмуртия
Наименование в отчетности: ФЛ АО "Тандер"
ИНН: 2310031475
Вид деятельности (по ОКВЭД): 52.11 - Розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями.
Форма собственности: 16 - Частная собственность
Организационно-правовая форма: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью
Филиал осуществляет свою деятельность в формате розничной торговли, предлагая широкий ассортимент товаров, включая продукты питания, бытовую химию, косметику и многое другое.
В магазинах "Магнит" представлен большой выбор товаров, включая как повседневные продукты, так и сезонные предложения. Это позволяет привлекать различных покупателей.
Компания ориентируется на доступные цены, что делает её магазинам конкурентоспособными на рынке.
Обеспечивается эффективная логистика для своевременной доставки товаров в магазины и обеспечения постоянного наличия популярных товаров.
Филиал стремится обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов, что включает в себя вежливый и квалифицированный персонал.
Филиал активно участвует в социальных мероприятиях и инициативах, поддерживая местные сообщества. В компании также акцентируется внимание на экологической безопасности и устойчивом развитии, включая программы по утилизации отходов и сокращению потребления ресурсов.
Перспективы и развитие:
- Расширение сети: учитывая динамичное развитие компании, возможно открытие новых торговых точек в Ижевске и близлежащих районах.
- Внедрение новых технологий: филиал может фокусироваться на внедрении цифровых технологий для улучшения клиентского опыта, таких как мобильные приложения, онлайн-заказы и программы лояльности.
Филиал акционерного общества "Тандер" в Ижевске является важной частью розничной торговли в регионе и способствует развитию местной экономики, обеспечивая рабочие места и доступ к качественным товарам.
Основной учредительный документ общества - Устав. Акционеры имеют право на получение дивидендов с акцией, выплачивать дивиденды необходимо раз в год.

Рисунок 1 – Организационная структура ФЛ АО "Тандер"
Дивизионная структура управления, такая как у ФЛ АО "Тандер" (известного оператора продуктов питания и розничной торговли в России), имеет свои достоинства и недостатки.
Достоинства дивизионной структуры:
1. Специализация: каждый дивизион может сосредоточиться на своих продуктах или регионах, что позволяет глубже понимать рынок и клиентов.
2. Гибкость: дивизионная структура часто более адаптивна к изменениям в внешней среде. Дивизионы могут быстро реагировать на изменения спроса или новые тенденции.
3. Ответственность: дивизионы имеют свои бюджеты и результаты, что создает четкую ответственность за достижения и неудачи.
4. Улучшение коммуникации: внутри дивизионов может быть лучше налажена коммуникация, так как команды работают над схожими задачами и проектами.
5. Диверсификация рисков: наличие нескольких дивизионов позволяет компании распределить риски между различными продуктами или регионами.
Недостатки дивизионной структуры:
1. Избыточные затраты: каждый дивизион может требовать своих ресурсов, что может приводить к дублированию функций и увеличению затрат.
2. Конфликт интересов: разные дивизион может иметь конкурентные интересы, что может снизить общую эффективность компании.
3. Ограниченная координация: в некоторых случаях может возникать недостаток координации между дивизионами, что может приводить к несогласованности действий и стратегии.
4. Сложность в управлении: руководителям может быть сложно управлять многими дивизионами одновременно, особенно в крупных компаниях.
5. Зависимость от дивизиональных лидеров: успех зависит от компетентности и эффективности руководителей отдельных дивизионов, что может создавать риски.
Ассортимент включает в себя широкий спектр товаров, которые можно разделить на несколько категорий:
1. Продукты питания:
- Хлебобулочные изделия.
- Молочные продукты (молоко, йогурты, сыры и т.д.).
- Мясо и рыба.
- Замороженные продукты.
- Овощи и фрукты.
- Крупы, макаронные изделия.
- Консервация.
- Напитки (соки, минеральная вода, алкоголь).
2. Косметика и гигиена:
- Средства личной гигиены (шампуни, мыло, зубные пасты)
- Косметика (для лица, тела, парфюмерия)
- Чистящие и моющие средства
3. Бытовая химия:
- Моющие и чистящие средства для уборки
- Средства для стирки и ухода за текстилем
4. Товары для дома:
- Посуда и кухонные принадлежности
- Канцелярские товары
- Садовые инструменты и товары для дачи
5. Товары для детей:
- Подгузники
- Детское питание
- Игрушки
6. Кулинария:
- Готовая еда
- Продукты для приготовления блюд
2. Правила приемки товаров и контроль над наличием необходимых сопроводительных документов на поступившие товары. Идентификация товара различных товарных групп.
Объектом экспертизы выбрана марковь (морковь – наиболее популярный у населения продукт), реализуемый в ФЛ АО "Тандер".
Таблица 1 - Сведения об образцах, отобранных для экспертизы качества