Отчет по практике по менеджменту на тему •Учебная практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)

Введение
Целью практики по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе
первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности является приобретение
практических знаний по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе
первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности.
1 Общая характеристика ИП Еременко М.Н.
1.1.Анализ правоустанавливающих документов
ИП Еременко М.Н. зарегистрировано 17 июня 2001 г. за №4345 и является самостоятельным
хозяйствующим субъектом, действующим на основании Устава Общества и нормативных документов
РФ.
1.3. Исследование процессов управления
9
1. Структура компании сильная сторона.
2. Общий результат оценки структуры = 3,05.
3. Первичная гипотеза подтвердилась.
4. Вектор направления положительный. (+1-> +3,05)
Процесс подготовки любого управленческого решения независимо от количества документов,
необходимых для его утверждения, и количества исполнителей может быть представлен в виде
организационной процедуры.
Организационная операция – это процесс обработки экономической информации или документов,
осуществление, которого происходит конкретным сотрудником на рабочем месте. Комплекс
взаимосвязанных организационных операций, определяющих процесс подготовки конкретного
управленческого решения, называется организационной процедурой
Организационная структура включает в себя 3 элемента:
Схему организационно процедуры.
Описание организационной процедуры.
Перечень документов, действующих в организационной процедуре.
Схема принятия решений представляет собой струк¬турную «фотографию» всех процессов
подготовки и при¬нятия управленческих решений, которые осуществляют¬ся в данном
подразделении.
В подразделении отдела продаж согласно штатному расписанию существуют следующие должности:
1. Заместитель директора.
2. Менеджеры отдела.
Рассмотрим процеду¬ру: «Утверждение отчета продаж».
В процедуре участвуют следующие документы:
1. Прошлый отчет
2. Распоряжение директора о составлении отчета.
3. Инструкция по разработке отчета.
4. Информационные данные – показатели продаж.
5. Настоящий отчет
6.
1.4.Характеристика информационных систем организации
Бухгалтерский учет автоматизирован. На компьютерах ведется учет заработной платы, основных
средств, материалов, учет кассовых и банковских операций, что позволяет говорить о повышенном
контроле и достоверности результатов в этих областях учета.
В ИП Еременко М.Н. применяется автоматизированная форма бухгалтерского учета. В общем виде
данной форме учета свойственна такая последовательность обработки информации: машинный
носитель информации — ЭВМ — машинограммы выходной информации.
10
ИП Еременко М.Н. ведет бухгалтерский учет имущества, обяза¬тельств и хозяйственных операций
путем двойной записи на компьютере (1-С: Бухгалтерия версия 8.0) на взаимосвязанных счетах
бухгалтерского учета, включенных в рабочий план счетов бухучета.
Раздел 2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия,
2.1. Макроэкономические условия функционирования организации
На заре новой эры Российского предпринимательства, а речь идет о конце 80-х прошлого века,
покупка промышленной швейной машины предполагала сложную многоходовую комбинацию. В
свободной продажи машин не было, все поставщики и производители были зарегулированы
государством, поэтому помочь с этим вопросом помогали только личные связи с работниками
швейных фабрик. Понятие купить, тогда заменялось словом «достать».
Но время шло, наша страна меняла свой облик и на первый план стали выходить рыночные
отношения. Свободный рынок стал подталкивать многие крупные швейные предприятия к
банкротству, а малый бизнес к бурному развитию. Как грибы после дождя появлялись частные
швейные мастерские и цеха. Оборудование они покупали у разорившихся фабрик, а механики с этих
фабрик им помогали с запасными частями и ремонтом.
2.2.Отраслевые особенности деятельности предприятия
Первичная гипотеза о состоянии ИП Еременко М.Н. представлена в таблице 7.
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей
Проведем анализ экономических показателей ИП Еременко М.Н. (табл. 9).
По данным таблицы 8 можно сделать следующие выводы:
Сумма реализованных услуг увеличилась в 2017 году по сравнению с 2016 годом на 5163,0 тыс. руб.
(+139,78%), по сравнению с 2015 годом – на 64 тыс. руб. (+100,5%).
Численность сотрудников увеличилась в 2017 году по сравнению с 2015 годом на 3 человека.
Величина выручки увеличилась на 51,20 тыс. руб. в 2016 году, и на 4130,40 тыс. руб. в 2017 году.
Среднегодовая стоимость ОПФ в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличилась на 502 тыс. руб.
и в 2017 году на 148 тыс. руб.
Издержки обращения выросли на 1093,1 тыс. руб. в 2016 году, и на 297,10 тыс. руб. в 2017 году.
Прибыль от реализации в 2017 году по сравнению с 2016 годом увеличилась на 4349,60 тыс. руб., что
является положительной тенденцией.
В результате рентабельность продаж увеличилась. Так в 2017 году каждый рубль выручки приносил
32,92 руб. прибыли от продаж.
Заключение
Настоящий отчет составлен по итогам преддипломной практики, которая проходила в ИП Еременко
М.Н..
Отчет представляет собой результаты приобретения практических навыков выполнения
обязанностей бухгалтера, а также сбора и анализа информации по поставленным темам задания.
11
В моей работе были рассмотрены основные элементы деятельности предприятия, анализа внешней
и внутренней среды. Весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой
по различным сферам деятельности организации. Сами сферы деятельности включали в себя не
только систему управления персоналом, но также и финансовые и экономические вопросы
функционирования компании на рынке.