Отчет по практике по бухгалтерскому учету на тему ООО Прайм-тайм г Самара

ВВЕДЕНИЕ

В условиях динамично развивающегося рынка труда и возрастающих требований к квалификации специалистов, интеграция теоретического обучения с практическим опытом становится краеугольным камнем эффективного образовательного процесса. Производственная практика, являясь неотъемлемой частью учебного плана по специальности 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (отрасль Промышленность), призвана обеспечить плавный переход обучающихся от академических знаний к их практическому применению в реальных производственных условиях. Данный вид практики имеет стратегическое значение для формирования профессиональных компетенций, в частности, в рамках вида профессиональной деятельности ПМ.03 «Выполнение работ по профессии рабочего: 08022 Статистик», что обусловливает ее центральную роль в подготовке высококвалифицированных кадров для промышленного сектора экономики.
Основной целью производственной практики является комплексное освоение обучающимися вида профессиональной деятельности ПМ.03 «Выполнение работ по профессии рабочего: 08022 Статистик». Достижение данной цели предполагает не только получение специализированных практических навыков, но и развитие широкого спектра общекультурных компетенций, которые являются фундаментом для успешной профессиональной деятельности и личностного роста.
Место практики: ООО «Прайм-тайм» г Самара.
Моды написания отчета: анализ, синтез.
Структура отчета: введение, основная часть, состоящая из двух глав, заключение и список литературы.


1. Знакомство с предприятием прохождения производственной практики

Полное наименование организации: общество с ограниченной ответственностью «Прайм-тайм», сокращенное наименование: ООО «Прайм-Тайм», реквизиты организации:
ИНН: 6316187557.
КПП: 631601001.
ОГРН: 1136316006090.
Место нахождения: 443011, обл. Самарская, г. Самара, ул. Советской Армии, 251А, оф. 304.
Вид деятельности: аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом (код по ОКВЭД 68.20.2). Организационно-правовая форма: общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ). Организация зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 12 лет назад 13 июня 2013.
Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:
01.50 Смешанное сельское хозяйство
23.61 Производство изделий из бетона для использования в строительстве
41.20 Строительство жилых и нежилых зданий
45.11 Торговля легковыми автомобилями и грузовыми автомобилями малой грузоподъемности
46.77 Торговля оптовая отходами и ломом
Руководство (функции единоличного исполнительного органа) с 17 февраля 2014 г. осуществляет управляющая организация ООО «ПАРИТЕТ ИНВЕСТ». По данным ФНС среднесписочная численность работников за 2024 год равнялась нулю. Уставный капитал составляет 90 тыс. руб.
По состоянию на 01.02.2026 организация применяет упрощенную систему налогообложения (УСН). Организация относится к категории микропредприятий. В соответствии с нормативно утвержденными критериями, микропредприятием считается организация с выручкой до 120 млн. руб. в год и численностью сотрудников до 15 человек.
Миссия ООО «Прайм-Тайм» заключается в обеспечении эффективного управления и эксплуатации нежилого недвижимого имущества, способствуя тем самым развитию деловой среды и созданию благоприятных условий для ведения бизнеса. Организация стремится к повышению инвестиционной привлекательности объектов недвижимости через профессиональный подход к аренде и управлению, гарантируя стабильность и рост стоимости активов для своих партнеров и клиентов.
В рамках реализации своей миссии, ООО «Прайм-Тайм» ставит перед собой следующие стратегические цели:
1.Оптимизация использования недвижимого имущества: достижение максимальной рентабельности и эффективности эксплуатации объектов нежилой недвижимости, находящихся в собственности или аренде Общества, путем внедрения передовых методов управления и привлечения надежных арендаторов.
2.Расширение портфеля объектов недвижимости: систематическое увеличение объема управляемого и арендуемого нежилого недвижимого имущества, с акцентом на перспективные и востребованные сегменты рынка, с целью укрепления рыночных позиций и диверсификации рисков.
3.Повышение качества услуг: обеспечение высокого уровня сервиса для арендаторов и собственников недвижимости, включая своевременное техническое обслуживание, оперативное решение возникающих вопросов и создание комфортной деловой атмосферы.
4.Укрепление финансовой устойчивости: достижение стабильного финансового роста и повышение капитализации Общества за счет эффективного управления арендными платежами, контроля над расходами и минимизации операционных издержек.