Фрагмент для ознакомления
2
Сервисы платформы предоставляют клиентам доступ к различным функциям, например, по контролю параметров здоровья, ведению медицинской карты, проведению телемедицинских консультаций и консультаций иных специалистов (психологов, юристов), записи к врачам, вызовам мастеров, геймифицированной экономии ресурсов, а также к другим функциям.
Мультисервисная платформа «КРОССХАБ» распространяется в виде интернет-сервиса и специальные действия по установке и эксплуатации ПО на стороне пользователя не требуются.
Стоимость использования Мультисервисной платформы «КРОССХАБ» (цена лицензии) рассчитывается индивидуально, зависит от набора доступных сервисов и услуг.
ООО «КРОСХАБ» работает на B2B2C рынке. Она создаёт продукты и оказывает услуги, за которые платят партнёры компании – юридические лица (Например, страховые компании или банки), а пользуются этими продуктами и услугами уже физические лица, клиенты партнёров ООО «КРОССХАБ».
ООО «КРОСХАБ» помогает банкам, страховым компаниям и другому крупному бизнесу, клиентами которых являются в основном физические лица увеличивать средний чек, за счёт продажи их клиентам дополнительных продуктов и услуг, которые и предоставляет ООО «КРОСХАБ», разделяя доход от продажи с партнёром. Это называется кросс-продажи.
В числе цифровых продуктов ООО «КРОСХАБ» разработанных внутри компании (есть такие сервисы (web приложения) как:
• Аккуратный водитель – сервис позволяет получать поощрения (сертификаты на топливо, автомойку или шиномонтаж), за вождение автомобиля с соблюдением ПДД (без штрафов).
• Вишлист – список желаемых подарков
• Картхолдер – виртуальное хранилищие клубных и скидочных карт
• Органайзер – система организации дел и контроля задач
• Анализ родинок – онлайн сервис диагностики кожных заболеваний на базе ИИ
• Будь в форме – онлайн сервис тренировок (физкультура) с геймификацией
• Дневник настроения – сервис помогающий упорядочить и улучшить свой психоэмоциональный статус
• Дневник питания – сервис по контролю потреблённых калорий и помощи подбора диет
• Женский календарь – сервис позволяющий рассчитывать женские критические дни и помогающий облегчать симптомы
• Измерение показателей здоровья – сервис, позволяющий по видеосъёмке лица измерить такие показатели как пульс, давление, содержание гемоглобина и т.п.
• Проверка зрения – сервис позволяющий онлайн проверить остроту зрения и выявить другие отклонения
• Проверка слуха – сервис позволяющий онлайн проверить остроту слуха и выявить другие отклонения
• Профориентация – сервис предоставляющий набор тестов для выявления предпочтений при выборе профессии
• Трекер вредных привычек – сервис позволяющий отслеживать и уменьшать приём алкоголя, никотина, кофеина, сахара
• Трекер приема лекарственных препаратов – сервис позволяющий учитывать и отслеживать приём лекарств, получать напоминания
• Кибер-Радар – сервис позволяющий определить какие персональные данные пользователя утекли в открытый доступ и могут быть использованы мошенниками
Услуги, которые также могут входить в пакет для клиента (услуги оказываются по outsource модели, не сотрудниками КРОСХАБ):
• Юридические консультации
• Телемедицинские консультации
• Услуги клининга.
На рисунке 1 отображена организационная структура компании.
Рисунок 1 – Организационная структура компании
Компанией руководит генеральный директор, которому подчиняется исполнительный директор, которому, в свою очередь, подчиняются директор по маркетингу, по развитию бизнеса и операционный директор. IT директор компании подчиняется операционному.
Структура департаментов:
• Департамент развития бизнеса (ДРБ) – главный департамент компании, занимается продажами. В его задачи входит поиск клиентов, организация сделок, заключение договоров с партнерами компании, которые в свою очередь продают продукты компании своим клиентам. Департамент участвует в создании новых продуктов компании, отвечает за экономическую эффективность, несёт основную нагрузку в прямой коммуникации с партнерами компании при переговорах
• Департамент по продукту и маркетингу. В его задачи входит:
- исследование рынка, выявление направлений для создания новых продуктов, выдвижение идеи создания новых продуктов;
- коммуникация с рынком и продвижение бренда компании на b2b рынке;
- разработка и продвижение рекламной кампании.
• Операционный департамент – отвечает в целом за поддержание операционной деятельности компании, в числе прочего включает в себя:
- управление по правовым вопросам (решение споров в судах, договорная работа, корпоративные документы);
- управление по административно-хозяйственной деятельности (хозяйственная деятельность, аренда офиса, закупки, организация внутренних мероприятий и т.п.);
- финансовое управление (финансовое планирование, бюджет, бухгалтерская отчётность);
- управление по информационным технологиям (разработка сервисов для партнёров и клиентов, разработка платформы КРОССХАБ, где эти сервисы размещаются, сопровождение корпоративных IT систем – 1с, e-mail, CRM и т.п.);
- управление кадрового сопровождения (кадровый учёт, подбор персонала и т.п.);
- управление по работе с провайдерами (поиск исполнителей для услуг компании, контроль их деятельности);
- служба поддержки (контакт центр, который занимается общением с конечными пользователями).
Основные финансовые показатели деятельности компании отображены в таблице 1.
Фрагмент для ознакомления
3
Список источников
1. Агафонова В.В. Состояние и перспективы информационно-коммуникационных технологий в экономике и управлении компаниями / В.В. Агафонова // Экономика и управление. - 2024. - Т.12. - № 3. - С. 102-108.
2. Аджарян А.С. Эффективные внутриорганизационные коммуникации как ценность современного менеджмента / А.С. Аджарян // Финансовая экономика. - 2024. - № 1. - С. 107-110.
3. Андриянова Т.В. Коммуникационная теория Р. Крэйга: дискурсивные практики и тенденции взаимодействия в управлении субъектом / Т.В. Андриянова // Коммуникология. - 2023. - Т.7. - № 2. - С. 18-24.
4. Бахтин И. В. Руководство по выбору лучшего программного обеспечения для управления проектами / И. В. Бахтин // Научный электронный журнал Меридиан. - 2025. - № 7(41). - С. 60-62.
5. Ветренко И.А. Трансформация коммуникативных технологий в условиях цифрового общества: благо или зло? / И.А.Ветренко, С.А. Штриков // Управленческое консультирование. - 2023. - № 10. - С. 54-64.
6. Гавра Д. П. Основы теории коммуникации: учебник для вузов / Д. П. Гавра. - М.: Юрайт, 2024. - 231 с.
7. Галицкий Е.Б. Чем отличаются пользователи Интернета // Интернет- маркетинг / Е. Б. Галицкий, А. В. Сидорова - 2025. - No3. - С. 17-20.
8. Герейханова И.А. Традиционные ценности в медиапространстве РФ: вопросы информационного сопровождения / И.А. Герейханова, Д.А. Миргород // Актуальные проблемы социально-политических коммуникаций в современном обществе: Сборник статей по материалам международного форума, Пятигорск, 08-09 ноября 2023 года. - Москва: КДУ, Добросвет, 2024. - С. 11-16.
9. Грошев А.М. Особенности процесса коммуникации в обществе: базовые элементы и характерные особенности / А.М. Грошев // Теории и проблемы политических исследований. - 2024. - Т.10. - No 6А. - С. 12-23.
10. Дзакоев З.Л. Особенности деловых коммуникаций на основе маркетинга / З.Л. Дзакоев // Управление экономическими и социальными системами региона, 2024. -160 с.
11. Дзялошинский И.М. Коммуникационное сопровождение versus PR? / И.М. Дзялошинский // В сборнике: Материалы I Международной научно-практической конференции «Информационное сопровождение социальных проектов в современном обществе. - М.: ИД АТИСО, 2023. - С. 1-10.
12. Ивановская Л.В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом / Л.В.Ивановская. - М.: Проспект. Управление персоналом: теория и практика, 2023 - 64 с.
13. Ивашова В.А. Внутриорганизационные коммуникации как фактор удовлетворенности персонала работой в области устойчивого развития / В.А. Ивашова, Ю.Б. Надточий, М.А. Анаев и соавт. // XXII Международная научная конференция. - 2024. - Том. 244. - С.1-6.
14. Камалеева М.Р. Особенности коммуникационного сопровождения в работе с молодежью / М.Р. Камалеева // Международная молодежная научная конференция "XXII ТУПОЛЕВСКИЕ ЧТЕНИЯ (школа молодых ученых)": Материалы конференции, Казань, 19-21 октября 2015 года / Министерство образования и науки Российской Федерации, Российский фонд фундаментальных исследований, Казанский национальный исследовательский технический университет им. АН. Туполева-КАИ (КНИТУ-КАИ). Том 5. - Казань: ООО "Издательство Фолиант", 2025. - С. 460-463.
15. Климова С.Г. Опыт перехода российских компаний на удаленную работу в ситуации пандемии / С.Г.Климова, И.А. Климов // Социологические исследования. -2023. - № 7. - С. 50-60.
16. Коровина Е.В. Организация и проведение коммуникационных кампаний. Учебное пособие / Е.В. Коровина. - Нижний Новгород: Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексеева, 2024. - 110с.
17. Крогерус М., Чеппелер Р. Коммуникация: коротко, ясно, просто / [пер. с нем. Л. Ведерниковой] / М. Крогерус, Р.Чеппелер. - М.: Олимп- Бизнес, 2025. - 192 с.
18. Кулаканова Ж.У. Роль коммуникации в управлении организацией / Ж.У. Кулаканова // Вестник Инновационного Евразийского университета. - 2023. - № 2 (70). - С. 92-99.
19. Латыпова М. А. Эффективность коммуникаций на рабочем месте / М. А. Латыпова, А. Д. Харламов. // Молодой ученый. - 2024. - № 18 (360). - С. 199-202.
20. Маркетинг торгового предприятия: Учебник для бакалавров / Т.Н. Парамонова, И.Н. Красюк, В.В.Лукашевич. - М.: Дашков и К, 2024. - 282 с
21. Макушева О.Н. Коммуникационная составляющая успешного функционирования организации / О.Н. Макушева, А. П. Полякова // Молодой ученый. - 2023. - № 7 (297). - С. 202-205.
22. Мельникова А.С. Кроссплатформенное взаимодействие цифровой финансово-экономической инфраструктуры отечественного рынка с применением методов комбинированных технологий / А.С. Мельникова // Вопросы инновационной экономики. - 2025. - Т. 10. - № 2. - С. 941-950.
23. Миллер И.С. Эволюция концепций взаимодействия бизнеса и общества: Маркетинг, PR, ESG и Web 3.0 / И.С. Миллер // Современные медиа коммуникационные практики в цифровом мире: сборник научных трудов III Международной научно-практической конференции, Пятигорск, 22 марта 2023 года. - Казань: Индивидуальный предприниматель Барышов Дмитрий Андреевич, 2023. - С. 57-61.
24. Никитина Е.Ю. Актуальные тенденции информационно-коммуникативных процессов в новых медиа / Е.Ю. Никитина // Наука и школа. - 2023. - № 4. -С. 28-33.
25. Новикова С.И. Особенности современных коммуникационно-информационных систем, оценка полезности и эффективности информации как ресурса / С.И. Новикова // Вопросы инновационной экономики. - 2024. - Том 10. - № 1. - С. 497-510.