Отчет по практике по Право социального обеспечения на тему Отчет по практике на примере АО «Самараинвестнефть»

Введение

Производственная практика является составной частью учебного процесса подготовки бакалавра. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение обучающимися умения и навыков практической работы по избранному направлению подготовки и присваиваемой квалификации.
Целью производственной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персоналом», «Управление персоналом организации», «Психодиагностика в управлении персоналом», «Правоведение», «Экономика и социология труда» и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом. Задачи производственной практики состоят в следующем:
- изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;
- разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации.

1 Общая характеристика организации

«Самараинвестнефть» основана в 1996 году. С 2014 года компания входит в состав группы «Нефтиса». Предприятие занимается добычей нефти на 20 месторождениях, расположенных на севере Самарской области.
Наиболее крупными по уровню запасов и добычи сегодня остаются Плотниковское, Северо – Успенское, Орловское, Шунгутское, Южно-Золотарёвское, Крепостное и Восточно-Денгизское месторождения.
Суммарный объем извлекаемых запасов нефти – более 14 млн тонн. Собственный ПСП с коммерческим учетом нефти, несколько объектов подготовки нефти. Собственные линии электропередач и системы трубопроводов. Деятельность в шести районах Самарской области. Ежегодный рост по добыче и приросту запасов нефти и газа.
АО «Самараинвестнефть» берет своё начало в 1986 году, когда с целью обеспечения Самарской области печным топливом было организовано НГДУ «Шунгутнефть». В том же году из скважины №3 Шунгутского месторождения была добыта первая тонна нефти.
10 лет спустя (1996г.) накопленная добыча нефти составила 16,7 тысяч тонн при действующем фонде в 33 скважины и коллективе из 138 человек. В 1996г. на базе НГДУ «Шунгутнефть» создано Открытое Акционерное Общество «Самараинвестнефть».
В 2011 году АО «Самараинвестнефть» вошло в состав АО «НК «Нефтиса» (г.Москва). Данное событие послужило началом нового витка в развитии предприятия.
За период с 2011 по 2021 год (10 лет) «Самараинвестнефть» достигло отличных производственных показателей:
- годовая добыча нефти выросла с 137 до 409 тыс. тонн;
- фонд месторождений увеличился с 6 до 20;
- фонд скважин вырос в 2 раза – с 80 до 168;
- накопленная добыча составила 4,5 млн. тонн;
- объём извлекаемых запасов нефти по кат. АВ1(С1)+В2(С2) вырос в 2,5 раза – с 5,741 до 14,410 млн тонн;
- построено более 119 км трубопроводов, 155 км линий электропередачи
В рамках целевого развития коммерческого потенциала АО «Самараинвестнефть» при поддержке АО «НК «Нефтиса» был реализован масштабный проект по строительству ПСП «Калиновый Ключ». В 2020 году ПСП «Калиновый Ключ» был успешно введён в эксплуатацию.
В настоящее время АО «Самараинвестнефть» обладает значительным потенциалом для наращивания запасов ресурсной базы за счет геологоразведочных работ:
- общая поисковая площадь составляет 679,5 кв.км;
- подготовлены 18 перспективных структур к поисковому бурению с объемом извлекаемых ресурсов 8,505 млн тонн;
- темпы поискового бурения составляют 2-3 скв. в год;
- в стадии разведки и обустройства находятся 3 месторождения нефти (Плотниковское, Иржовское, Орловское
Сегодня АО «Самараинвестнефть» является динамично развивающимся предприятием нефтяной отрасли в секторах поиска новых залежей, добычи и транспортировки нефти. Активно принимает участие в социальных проектах, направленных на повышение уровня жизни жителей Самарской области.
Предприятие занимается добычей нефти на 20 месторождениях, расположенных на севере Самарской области. Ежегодно осуществляется бурение разведочных и эксплуатационных скважин. Производится обустройство и строительство новых объектов сбора и подготовки нефти.
Общее количество лицензий на право пользования недрами предприятий, входящих в структуру АО «Самараинвестнефть» - 10. Общее количество месторождений - 20 (ГБ РФ на 01.01.2021) с суммарными извлекаемыми запасами – 14 410 тыс.тонн.
Наиболее значимыми месторождениями по уровню добычи и объёмам извлекаемых запасов являются Шунгутское, Южно-Золотарёвское, Крепостное, Северо-Успенское, Орловское и Плотниковское. Все месторождения расположены на севере Самарской области и приурочены к юго-западному склону Южно-Татарского свода, частично к юго-восточному борту Мелекесской впадины.
В рамках выполнения лицензионных соглашений по поиску и оценки месторождений УВС в 2017-18гг. были выполнены сейсморазведочные работы МОГТ-3D на территории Ново-Суходольского лицензионного участка в объёме 294,2 кв.км.
По результатам выполненных работ было выявлено и подготовлено к поисковому бурению 7 (семь) новых нефтеперспективных структур: Верхне-Теняевская, Восточно-Орловская, Иржовская, Камышенская, Лебедянская, Орловская, Яровая; с суммарным приростом ресурсов категории Д0 (геол./извл.) – +11274/+5250 тыс.т.
В 2019 году по результатам СРР МОГТ-3D на Иржовской нефтеперспективной структуре пробурена поисково-оценочная скважина №30, которая выявила промышленную залежь нефти в отложениях пласт ДI пашийского горизонта с суммарным приростом запасов категории С1+С2 (геол./извл.) – +848/+488 тыс.т.
В 2017-18гг. были выполнены сейсморазведочные работы МОГТ-3D на территории Плотниковского лицензионного участка в объёме 45,6 кв.км. По результатам выполненных работ было подтверждено наличие ранее открытого Плотниковского месторождения, выявлено и подготовлено к поисковому бурению 2 (две) новые нефтеперспективные структуры: Восточно-Плотниковская и Южно-Плотниковская; с суммарным приростом ресурсов кат. Д0 (геол./извл.) – +1554/+631 тыс.т.
Для определения соответствия системы планирования производственной деятельности предприятия АО «Самараинвестнефть» рассмотренному подходу, необходимо проанализировать, как осуществляется планирование на данном предприятии, а именно: рассмотреть внешние факторы, внутренние возможности предприятия, осуществление производственной деятельности, провести анализ состава основных средств предприятия, рассмотреть осуществление финансового планирования и проанализировать экономические показатели предприятия.
Для того, чтобы воспользоваться внешними возможностями, предприятию необходимо иметь определенный внутренний потенциал.
На первом этапе планирования, предложенного нами, происходит определение миссии организации, целей предприятия.
Миссия организации – производить энергию для нужд Общества с максимальной эффективностью, социально ответственно, с заботой об окружающей среде!
Главной целью деятельности АО «Самараинвестнефть» является получение предприятием максимальной прибыли в результате оказания конкурентоспособных услуг, в полной мере удовлетворяющих стремительно меняющиеся запросы потребителей.
Для достижения поставленных целей необходимо обеспечить решение следующих задач:
- постоянное изучение потребительских запросов, изучение рыночного спроса на оказываемые услуги, улучшение системы их оказания;
- постоянное совершенствование производственных процессов и самих услуг за счет внедрения новых технологий;
- выбор наиболее надежных поставщиков, разделяющих цели предприятия и обеспечение их вовлечения в деятельность предприятия по улучшению качества оказываемых услуг;
- постоянное повышение квалификации работников предприятия;
- формирование из всех работников предприятия единой команды, объединенной задачей обеспечения стабильного качества и повышения результативности работы предприятия;
- обеспечение разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества предприятия и повышения результативности функционирования данной системы.