Отчет по практике по управлению персоналом на тему Приобретение практических навыков работы в сфере управления персоналом

Служба управления персоналом любой организации является основой в управлении кадрами на предприятии, так как на нее возложены важнейшие функции по управлению сотрудниками.
Система управления персоналом Лесхоз Иркутск опирается на основные методы управления кадрами, а именно: экономические, организационно-административные и социально-психологические.
Применяя в качестве управления персоналом, метод организационно-административный, Лесхоз Иркутск, тем самым, обеспечивает некий контроль деятельности сотрудников, их дисциплины, организованности. Данный метод ориентируется и на мотивационный аспект в управлении кадрами лесхоза. Мотивация осуществляется посредством устава предприятия, должностных инструкции, инструктажа по технике безопасности, стандарты производства, установленные головным центром, положения, распоряжения. Система разрабатываемых в Лесхоз Иркутск планов, программ, заданий имеет нормативно-распорядительный характер для всех звеньев и работников всех филиалов, регламентирует их деятельность, направленную на достижение стоящих перед нею целей и задач и направлена на повышение эффективности ее функционирования. В целом применение данного метода в Лесхоз Иркутск довольно успешно. Сотрудники всегда стремятся выполнять приказы и распоряжения руководства филиала, так как считают просьбу, отраженную на бумаге более официальной и обязывающую к выполнению, чем просьбу руководителя, сказанную в устной форме.
Особенностями службы управления кадрами Лесхоз Иркутск, при применении административного метода являются следующие:
1) прием работников в организацию. Из-за удаленности мастерских участков от самого филиала, отбор работников осуществляет непосредственно мастер участка. Если кандидат на место той или иной должности подходит, мастер оформляет визу и направляет ее в отдел кадров. Затем кандидат направляется в отдел кадров, со всеми необходимыми документами для трудоустройства в Лесхоз Иркутск. Только после этого отдел кадров филиала издает приказ и согласует с генеральным директором лесхоза о приеме данного работника на претендующую должность;
2) увольнение сотрудника – увольнение осуществляется в соответствии с трудовым законодательством. При увольнении работника с какого-либо мастерского участка, необходима виза от мастера, а затем уже данная виза направляется в филиал и осуществляется увольнение, на основании визы;
3) составление графика отпусков – в связи с особенностью основной деятельности Лесхоз Иркутск существует особенность ухода в отпуск всех работников участков одновременно. Это связано прежде всего с сезонностью работ. Когда ведение работ на лесных территориях затруднена и вовсе невозможна, в основном это март-апрель;
4) обеспечение сотрудников нормальными условиями труда – так как все основные оборудования и материалы для деятельности лесхоза могут быть предоставлены только по распоряжению головного центра, поэтому начальник отдела кадров филиала оформляет заявки на те или иные материалы, в первую очередь, осуществив сбор заявок от каждого мастера всех участков. Затем составляет заявку по нуждам офиса, и только после этого оформляет общую заявку, которая отправляется в головной центр на рассмотрение;
5) обеспечение своевременного медицинского осмотра сотрудников. По распоряжению головного центра начальник отдела кадров филиала заключает договоры с Центральной районной больницей о прохождении всех сотрудников, включая мастерских участков, медицинского осмотра раз в год. Для отдельных категорий рабочих, предоставляется ежедневный медицинский осмотр, для выявления состояния работника и его допуск к рабочей смене.