Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Производственная практика проходила в период с ______ по _____ в ООО «Квадрат».
Цель производственной практики - закрепление, расширение и углубление полученных в процессе аудиторных занятий и самостоятельной работы теоретических знаний, расширение профессиональных знаний, полученных ими в процессе обучения, закрепление практических умений и навыков ведения самостоятельной практической работы, поиска и обработки информации.
Задачами производственной практики являются:
−овладение профессионально-практическими умениями и производственными навыками;
−закрепление умений работы с годовыми отчетами, производственно-финансовыми и перспективными планами, а также первичными учетными документами при анализе производственной деятельности предприятия и его подразделений, оценке уровня организации производства, труда и управления;
−воспитание самостоятельности у студентов при решении проблем, возникающих в профессиональной деятельности;
−выполнение аналитических задач по оценке эффективности экономической деятельности, выявлению резервов производства и определения основных направлений повышения эффективности деятельности организации;
−формирование у обучающихся целостного представления о принципах функционирования предприятия;
−осуществить подбор необходимой исходной информации для выполнения курсовых работ и научно-исследовательской работы;
−сбор фактических данных о деятельности предприятия (организации) для написания отчета по практике в соответствии с программой.
1. Общая организационно-экономическая деятельность ООО «Квадрат»
1.1 Общая характеристика ООО «Квадрат»
ООО «Квадрат» город Ханты-Мансийск, Светлая ул., д. 32 зарегистрирована 26.08.2009 регистратором инспекция федеральной налоговой службы по Сургутскому району Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
Основным видом деятельности является - строительство жилых и нежилых зданий.
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:
02.20 Лесозаготовки
16.10.9 Предоставление услуг по пропитке древесины
25.1 Производство строительных металлических конструкций и изделий
25.2 Производство металлических цистерн, резервуаров и прочих емкостей
33.12 Ремонт машин и оборудования
33.14 Ремонт электрического оборудования
33.20 Монтаж промышленных машин и оборудования
42.21 Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения
42.22.2 Строительство местных линий электропередачи и связи
43.11 Разборка и снос зданий
43.12.3 Производство земляных работ
43.2 Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ
43.21 Производство электромонтажных работ
43.22 Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха
43.3Работы строительные отделочные
43.91 Производство кровельных работ
Общество с ограниченной ответственностью «Квадрат» осуществляет свою деятельность с августа 2009 года. Основным направлением работы общества является строительство и реконструкция объектов городской инфраструктуры, таких как, парки, скверы, детские и спортивные площадки, рекреационное благоустройство прилегающей территории, реконструкция и строительство инженерных сетей, участие в капитальном ремонте многоквартирных домов, в рамках Государственной программы.
За время существования общество зарекомендовало себя, не только, как надёжный исполнитель государственных и муниципальных контрактов, но и договоров, заключенных с организациями иных форм собственности, на всей территории Тюменского Севера.
Накопленный опыт решения поставленных задач с применением новейших технологий, современных материалов и имеющиеся производственные мощности, позволяют нам браться за проекты любой сложности и предлагать комплексный подход к возведению объектов городской инфраструктуры, а также их обслуживанию.
Комплекс профессиональных решений и услуг предполагает планирование и управление строительством, контроль качества и выполнения работ; привлечение высококвалифицированных рабочих и субподрядчиков, поставку сертифицированных, качественных материалов и полную ответственность за бюджет, сроки и результаты строительства, или иных производимых работ, тщательную подготовку территории к застройке путем демонтажа зданий, вывоза мусора со строительной площадки, строительства временных сооружений и дорог.
Политика общества сориентирована на неукоснительное выполнение обязательств перед клиентами и партнерами. Что обеспечивает нам устойчивое развитие и подтверждает репутацию ответственной и надежной компании, стабильно работающей на строительном рынке.
1.2 Организационная структура ООО «Квадрат»
Структура управления производством в ООО «Квадрат» - линейно-штабная, руководят работой исполнителей начальники отделов, заместители директора (главный инженер, технический директор), а непосредственно процессом производства руководят линейные руководители (прораб, мастер, бригадир).
На рисунке 1 представлена организационная структура предприятия.
Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Квадрат»
Структура управления производством в ООО «Квадрат» - линейно-штабная, руководят работой исполнителей начальники отделов, заместители директора (главный инженер, технический директор), а непосредственно процессом производства руководят линейные руководители (прораб, мастер, бригадир). Основным производственным ядром являются бригады каменщиков, монтажников. В каждой бригаде назначен бригадир, который руководит работой бригады и подчиняется прорабу и мастеру.
Данная структура позволяет качественно и быстро реагировать на изменения во внешней среде и эффективно реализовывать свою инвестиционно - строительную деятельность. При такой организационной структуре предъявляются высокие требования к директору организации.
Каждый специалист выполняет конкретную, поставленную перед ним задачу. На каждого специалиста на предприятии имеется своя должностная инструкция.
Бухгалтерия проводит расчеты с поставщиками и бюджетом; финансовое планирование дальнейшей работы предприятия; моделирование различных вариантов снижения затрат и увеличения прибыли предприятия. Коммерческий директор занимается заключением договоров купли-продажи; способствует привлечению новых поставщиков производителей оборудования, организации работы с поставщиками: подаче заявок на продукцию, обработке претензий, организации инспекций некачественных товаров, руководителям и контролерам, а также знакомит сотрудников с новыми законодательными и нормативными актами.
Все подразделения компании напрямую связаны с генеральным директором. Для каждого отдела ставятся конкретные задачи, которые сотрудники отдела решают сами, а также качественно и своевременно выполняют поставленные менеджером задачи.
Правильное планирование и организация работы всех подразделений и всех сотрудников малого бизнеса способствует успешному функционированию всего предприятия, достижению целей и задач.
Персонал ООО «Квадрат» подразделяется на следующие группы:
−управленческий персонал (директор, заместитель генерального директора по науке и технологиям, главный бухгалтер);
−специалисты (старший инспектор по кадрам, ведущий экономист, системный администратор, специалист по охране труда);
−рабочий персонал.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1.Балабин, А. А. Финансовый менеджмент : учебное пособие / А. А. Балабин. - Новосибирск : Издательство НГТУ, 2019. - 163 с.
2.Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент : учебное пособие / Л.Е. Басовский. — Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. — 88 с.
3.Бережная, Е. В. Диагностика финансово-экономического состояния организации : учебное пособие / Е.В. Бережная, О.В. Бережная, О.И. Косьмина. — М. : ИНФРА-М, 2018.
4.Беспалов, М. В. Бухгалтерская (финансовая) отчетность коммерческих предприятий : учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 192 с.
5.Бочкарева, Е. А. Финансовый контроль в Российской Федерации : рабочая тетрадь / Е. А. Бочкарева, С. В. Кожушко. - Москва : РГУП, 2021. - 62 с.
6.Бухгалтерский учет и отчетность : учебник / Н.Н. Хахонова, И.В. Алексеева, А.В. Бахтеев [и др.] ; под ред. проф. Н.Н. Хахоновой. — Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2022. — 554 с.
7.Воронина, М. В. Финансовый менеджмент : учебник для бакалавров / М. В. Воронина. - 2-е изд., стер. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. - 384 с
8.Герасимова, Е.А. Финансовый менеджмент : учеб. пособие / Е.А. Герасимова, Н.Н. Еронкевич. - Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2018. - 244 с.
9.Горшкова К.А., Кравченко О.В. Концептуальные основы оценки финансового состояния предприятия в системе стратегического и тактического финансового менеджмента // Междисциплинарные исследования: опыт прошлого, возможности настоящего, стратегии будущего. 2021. №5.
10.Е. В. Вылегжанина, С. М. Меретукова Особенности финансов предприятий в сфере строительства // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. №12-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-finansov-predpriyatiy-v-sfere-stroitelstva (дата обращения: 09.11.2023).
11.Каратаева, Е. С. Проблемы учёта в строительных организациях / Е. С. Каратаева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 12 (302). — С. 117-120. — URL: https://moluch.ru/archive/302/68270/ (дата обращения: 04.11.2023).
12.Кобелева, И. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций : учебное пособие / И.В. Кобелева, Н.С. Ивашина. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 256 с.
13.Рожков, И. М. Финансовый менеджмент : практикум / И. М. Рожков, О. О. Скрябин, А. В. Ковтун. - Москва : Изд. Дом НИТУ «МИСиС», 2019. - 78 с. -
14.Салихова, И. Э. Финансы компании строительной отрасли / И. Э. Салихова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2014. — № 16 (75). — С. 281-284. — URL: https://moluch.ru/archive/75/12660/ (дата обращения: 09.11.2023).
15.Финансовый менеджмент : практикум / И. М. Рожков, А. П. Пантелеев, И. А. Ларионова [и др.]. - Москва : Изд. Дом НИТУ «МИСиС», 2019. - 110 с.
16.Финансы : учебник / Ю. С. Долганова, Н. Ю. Исакова, Н. А. Истомина [и др.] ; под общ. ред. канд. экон. наук, доц. Н. Ю. Исаковой. - 2-е изд., стер.- Москва : ФЛИНТА ; Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2022. - 336 с.
17.Чараева, М. В. Финансовый менеджмент : учеб. пособие / М.В. Чараева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 240 с.
18.Шаркова А.В., Чинаева Т.И., Клепацкая А.С. Анализ деятельности строительных организаций на основе изучения показателей прибыли // Статистика и экономика. 2018. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-deyatelnosti-stroitelnyh-organizatsiy-na-osnove-izucheniya-pokazateley-pribyli (дата обращения: 09.11.2023).
19.Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник / А.Д. Шеремет. — 2-е изд., доп. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 374 с.
20.Шеремет, А. Д. Аудит : учебник / А. Д. Шеремет, В. П. Суйц. — 7-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 375 с
21.Экономика строительного предприятия : учеб. пособие / [М. А. Королева, Е. С. Кондюкова, Л. В. Дайнеко, Н. М. Караваева] ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. — 202 с.
22.Официальный сайт ООО «Квадрат» URL: https://www.kvadrathm.ru/proekty