Фрагмент для ознакомления
2
Анализ внешней и внутренней среды компании «М.Видео» демонстрирует, что успешное ведение бизнеса в современных условиях требует гибкости и своевременной адаптации к многочисленным внешним вызовам, одновременно закрепляя и развивая уже достигнутые конкурентные преимущества. С одной стороны, внешняя среда характеризуется высокой динамичностью и множеством значимых факторов – от политических санкций и инфляционных процессов до изменений потребительских предпочтений и ужесточения экологических и правовых нормативов. Эти факторы создают как угрозы (например, риски ограничения доступа к иностранным поставщикам и колебаний обменных курсов), так и возможности, связанные с растущим интересом к новым технологиям и развитием интернет-торговли.
С другой стороны, анализ внутренней среды подчеркивает, что ключевым фактором успеха компании является реализованный омниканальный подход, широкий ассортимент, конкурентоспособные цены, высокий уровень сервиса и персонализация обслуживания. Однако текущие слабые стороны, такие как недостаточная глубина цифровой трансформации, неоптимальная интеграция офлайн и онлайн каналов, а также ограничения в финансовых и сервисных инструментах, требуют дополнительных инвестиций и совершенствования.
Таким образом, для обеспечения устойчивого роста и сохранения лидерства на рынке «М.Видео» необходимо:
• Активно совершенствовать цифровую инфраструктуру посредством внедрения передовых CRM-систем и аналитических инструментов для повышения персонализации и эффективности сервиса.
• Расширять и интегрировать финансовые и сервисные предложения для гибкого реагирования на изменяющиеся потребности потребителей.
• Усилить синергию между онлайн и офлайн продажами, что позволит максимально использовать потенциал омниканального подхода.
• Оперативно адаптироваться к внешним рискам, связанным с политическими, экономическими и экологическими изменениями, используя возникающие возможности для дальнейшего развития.
Такой комплексный, стратегически выверенный подход позволит компании не только минимизировать влияние внешних угроз, но и использовать благоприятные возможности, усиливая свои позиции в условиях жесткой конкуренции и изменяющихся рыночных реалий
Фрагмент для ознакомления
3
1. Арсланова А.Р., Филипсонова Е.Н. Форсайт. Сравнительный анализ использования различных методов // В сборнике: Наука XXI века: проблемы, поиски, решения. Материалы XLVII научно-практической конференции, посвященной 250-летию со дня основания Миасса. Под редакцией И.И. Валова. – Челябинск, 2023. – С. 128-135.
2. Без чипов и проводников: как технологические санкции отразятся на компаниях России // Forbes. Сайт 28 февраля 2022 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.forbes.ru/tekhnologii/457123-bez-cipov-i-provodnikov-kak-tehnologiceskie-sankcii-otrazatsa-na-kompaniah-rossii (дата обращения 03.06.2025).
3. Время делать бизнес: извлечь максимальную выгоду и открыть новые возможности на российском рынке: [16+] / Елена Пономарева. – М.: МИФ, 2024. – 446 с.
4. Группа "М.Видео-Эльдорадо" за год утроила ассортимент за счет маркетплейса // ИнтерФакс. Сайт 10.06.2021 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.interfax.ru/business/771632 (дата обращения 03.06.2025).
5. Инструменты обеспечения экономической безопасности субъектов малого и среднего предпринимательства: диссертация ... кандидата экономических наук: 5.2.3. / Няргинен Виктория Анатольевна; [Место защиты: ФГБОУ ВО «МИРЭА – Российский технологический университет»; Диссовет Д 212.131.XX (24.2.326.10)]. – М., 2024. – 178 с.
6. Как курс рубля повлияет на стоимость товаров // Интернет-портал «Российской газеты». Сайт 10.03.2020 [Электронный ресурс]. – URL: https://rg.ru/2020/03/10/kak-kurs-rublia-povliiaet-na-stoimost-avtomobilej-i-produktov.html (дата обращения 03.06.2025).
7. Конкурентоспособность хозяйствующего субъекта: учебное пособие / О. И. Клименко, Ю. В. Безуглова, Т. Н. Иголкина; Автономная некоммерческая организация высшего образования "Белгородский университет кооперации, экономики и права". – Белгород: Изд-во Белгородского ун-та кооперации, экономики и права, 2024. – 277 с.
8. Лицензируемые виды деятельности в 2025 году // БухСофт Сайт 30.01.2025 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.buhsoft.ru/article/5028-litsenziruemye-vidy-deyatelnost i(дата обращения 03.06.2025).
9. М.Видео рассчитывает снизить затраты на электроэнергию в 1,5 раза за счет использования IoT // ComNews.ru Сайт 25.09.2024 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.comnews.ru/content/229005/2023-09-25/2023-w39/1010/mvideo-rasschityvaet-snizit-zatraty-elektroenergiyu-15-raza-za-schet-ispolzovaniya-iot (дата обращения 03.06.2025).
10. Налоговая реформа 2025 года: что ждет бизнес и как подготовиться // РБК. Сайт 10.09.2024 [Электронный ресурс]. – URL: https://companies.rbc.ru/news/HozACtiqsS/nalogovaya-reforma-2025-goda-chto-zhdet-biznes-i-kak-podgotovitsya/ (дата обращения 03.06.2025).
11. Неценовые факторы спроса и предложения: что это и какую роль они играют // РБК. Сайт 23.12.2024. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.rbc.ru/quote/news/article/66daea479a7947456b0d862d (дата обращения 03.06.2025).
12. Организация экологической безопасности на предприятии // Министерства экологии и природных ресурсов Республики Татарстан Сайт 02.07.2021 [Электронный ресурс]. – URL: https://eco.tatarstan.ru/organizatsiya-ekologicheskoy-bezopasnosti-na.htm (дата обращения 03.06.2025).
13. Реформа должна привести к балансу интересов промышленной и природоохранной деятельности // Российский союз промышленников и предпринимателей. Сайт 16.01.2017 [Электронный ресурс]. – URL: https://rspp.ru/events/pov/reforma-dolzhna-privesti-k-balansu-.nteresov-promyshlennoy-i-prirodookhrannoy-deyatelnosti/ (дата обращения 03.06.2025).
14. Роман Десятов, «М.Видео»: «Омниканальный опыт сохраняет целостное восприятие компании в глазах покупателя» // CFO Russia. Сайт 17.01.2019. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cfo-russia.ru/stati/?article=46786 (дата обращения 03.06.2025).
15. Создание инновационной схемы торговли в e commerce: рекомендации от профи // СКБ Контур. Сайт 20.02.2024 [Электронный ресурс]. – URL: https://kontur.ru/articles/48782-sozdanie_innovacionnoy_shemy_torgovli (дата обращения 03.06.2025).
16. Стагфляция — это страшно, но наступит ли она в 2025 году? // Skillbox. Сайт 27.01.2025. [Электронный ресурс]. – URL: https://skillbox.ru/media/money/stagflyaciya-eto-strashno-no-nastupit-li-ona-v-2025-godu/ (дата обращения 03.06.2025).
17. Стратегия бизнеса Кадзуми: как разработать и реализовать план развития компании: бизнес-манга: [16+] / Такаюки Кито, Кэйсукэ Ямабэ; перевод с английского Марии Чомахидзе-Дорониной; иллюстрации Энмо Такенава. – М.: МИФ, 2024. – 318 с.
18. Что будет с инфляцией в России до конца 2024 года и какие риски существуют при ее росте // Рамблер. Сайт 23.09.2024. [Электронный ресурс]. – URL: https://finance.rambler.ru/economics/53461312-chto-budet-s-inflyatsiey-v-rossii-do-kontsa-2024-goda-i-kakie-riski-suschestvuyut-pri-ee-roste/ (дата обращения 03.06.2025).
19. "М.видео" оптимизирует бизнес при политической нестабильности в РФ // Агентство новостей розничной торговли. Сайт 28 февраля 2022 [Электронный ресурс]. – URL: https://anrt.info/news/retail/21258-mvideo-optimiziruet-biznes-pri-politicheskoy (дата обращения 03.06.2025).
20. «М.Видео» начнет утилизировать электронику в сотрудничестве с Российским экологическим оператором // Sferanews. Сайт 07.12.2023 [Электронный ресурс]. – URL: https://sferanews.ru/m-video-nachnet-utilizirovat-elektroniku-v-sotrudnichestve-s-rossijskim-ekologicheskim-operatorom/ (дата обращения 03.06.2025).
21. «М.видео» обратилась в МВД и СКР из-за фактов «потребительского экстремизма» // Ведомости Сайт 12.07.2024. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2024/07/12/1049530-mvideo-obratilas-v-mvd (дата обращения 03.06.2025).
22. «М.видео» сообщает о внедрении системы антимонопольного комплаенса // PJSC “M.video”. Сайт 13.09.2016 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.mvideoeldorado.ru/en/shareholders-and-investors/news-and-events/investor-news/detail/42 (дата обращения 03.06.2025).
23. 8 глобальных технологических трендов 2025 года // ГазпромбанкСайт 20.03.2024. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.gazprombank.ru/pro-finance/innovation/8-tekhnologicheskih-trendov-2024-goda/ (дата обращения 03.06.2025).
24. ESG-рэнкинг компаний // ООО «РАЭКС»Раздел: ESG-рэнкинг. Сайт 2025.01 [Электронный ресурс]. – URL: https://raex-rr.com/ESG/ESG_companies/ESG_rating_companies/2025.1/ (дата обращения 03.06.2025).
