Реферат по управленческим решениям на тему Риск и неопределенность в принятии решений: различные подходы

ВВЕДЕНИЕ

В современной экономической литературе риск рассматривается как возможные потери, убытки, возникающие по причине неблагоприятных природных, техногенных, политических, экономических и технических факторов. Риск – это возможность возникновения условий, приводящих к негативным последствиям либо для всех, либо для отдельных участников процесса [6, с. 230]. Любой человек в своей жизни постоянно сталкивается с необходимостью принятия решения. Любое принятое решение несет в себе долю риска и неопределенность конечного результата. Ответственность за принятое решение лежит на самом человеке. Поэтому мы вынуждены перед принятием решений рассмотреть все варианты путей решения и учесть все факторы, влияющие на конечный результат. Все пути решения несут в себе долю риска. Сравнив возможные потери при каждом пути решения, мы выбираем тот путь решения вопроса, при котором мы достигаем поставленной цели с минимальными потерями. Возможный конечный результат может быть и положительным, и отрицательным. При получении отрицательного результата мы несем потери и убытки. Положительный результат приводит нас к получению прибыли и удовлетворению от полученного опыта.
Целью данной работы является рассмотрение неопределенности и риска в принятии решений.
Задачи:
- рассмотреть сущность риска, случайности, неопределенности;
- изучить нестандартное принятие решений в условиях риска и неопределенности: пример принятия решений в пандемию ;
- описать технологию принятий решений при неопределенности и риске;
- рассмотреть эвристический метод принятия решений.
Объект исследования – неопределенность и риск в принятии решений. Предмет исследования – современные подходы принятия решений в условий неопределенности и риска.
1 Риск и неопределенность в принятии решений: современный подход
1.1. Сущность риска, случайности, неопределенности
Любое решение в жизни человека принимается в условиях неуверенности и неопределенности в конечном результате. Неопределенность присутствует в процессе рассмотрения всех альтернативных путей решения и несет в себе долю риска в каждом из них. При принятии решений риск является неотъемлемой частью. Последствия риска зависят не только от объема знаний, а также немаловажную роль играет интуиция и фактор удачи, другими словами, стечение обстоятельств [2, с. 8].
Результат принятого решения в условиях неопределенности невозможно предугадать или спрогнозировать. При принятии того или иного решения нам необходимо определить степень возможного риска, а так же возможные потери и попытаться максимально просчитать и предугадать его. Степень риска – определяется процентом вероятности наступления потерь и размером ущерба от него.
Неопределенность ситуации складывается из отсутствия полной информации, что вынуждает нас искать дополнительную информацию или действовать наугад, то есть следовать своей интуиции [8, с. 8]. В условиях неопределенности нельзя также исключать фактор случайности.
Случайность – это то, что происходит в одинаковых условиях по-разному. Поэтому нельзя конечный результат заранее спрогнозировать. При повторяющихся случайностях можно определить степень вероятности свершения событий. При этом неопределенность и степень риска уменьшается. Но всегда присутствует вероятность «форс-мажора».
Форс-мажорные обстоятельства – это чрезвычайные обстоятельства непреодолимой силы, на которые невозможно повлиять, но возможно предусмотреть. В условиях форс-мажорных обстоятельств необходимо выбрать такой путь решения, который позволит достигнуть конечного результата с минимальными потерями, т. е. уменьшить степень риска.
Риском необходимо и можно управлять, прогнозировать объемы и принимать меры к снижению степени риска. При принятии решений в условиях неопределенности и риска требуется анализ рисков.
Анализ рисков – это анализ вероятных событий, которые возможно произойдут и негативно отразятся на результатах достижения поставленных целей. Анализы рисков проводятся качественным и количественным способами. Качественный анализ определяет факторы и виды рисков, причины и источники возникновения рисков. Также определяются всевозможные последствия как положительные, так и отрицательные.
На основании качественного анализа проводится количественный анализ рисков. Количественный анализ определяет объемы и размеры риска. Количественный анализ рисков – это оценка ущерба (убытка) всех отдельных предполагаемых рисков и в целом всего предприятия.
На практике количественный анализ показывает, что это вид затруднен тем, что не все условия и затраты на стадии расчета риска известны, до тех пор, пока не произойдет событие [9, с. 262].
«Неопределенность - это неполное или неточное представление о значениях различных параметров в будущем, порождаемых различными причинами и прежде всего неполнотой или неточностью информации об условиях реализации решения, в том числе связанных с ними затратах и результатах».
«Риск» - возможность потери или другого неблагоприятного или нежелательного обстоятельства.
Таким образом, риски представляют собой связь многих факторов, которые оказывают влияние на организацию и процесс принятия решений. Избежать рисков невозможно. Однако не следует бояться рисковать, а нужно идти вперед к поставленной цели.