Реферат по сестринскому делу на тему Основные функции управления старшей медицинской сестры.

Введение
Очень важным звеном во всей системе здравоохранения выступает категория средних медицинских работников, от квалификации которых напрямую зависят профилактика ряда заболеваний и жизнь человека в целом.
Развитие медицинской помощи предполагает, как повышение качества оказываемых медицинских услуг, так и обеспечение их доступности для всех категорий граждан. Без участия компетентного, квалифицированного сестринского персонала вряд ли представляется возможным осуществление большинства услуг, которые относятся к системе медико-санитарной помощи.
Важно отметить и необходимость исследования доли участия среднего медицинского персонала в профилактическом направлении медицинской помощи - организации санитарного просвещения населения, а также пропаганде здорового образа жизни. Именно медицинская сестра способна устранить коммуникативные барьеры в ходе общения с пациентом. Сегодня значительно возрастает роль старших медицинских сестер в качестве организаторов деятельности специалистов среднего медицинского персонала.
В настоящее время значительно изменяется отношение общества к медицинским сестрам, а престиж данной профессии неуклонно растет. Эффективность деятельности медицинских сестер в большинстве своем зависит от профессиональной грамотности старших сестер, их способности координировать работу медицинских сестер отделений и служб, от отношения руководства к сестринской службе всех рангов. Отношение к старшей медицинской сестре должно быть таким же как к техническому помощнику, а как к руководителю сестринской службы.
Грамотная организация сестринского процесса способствует повышению квалификации всего медицинского персонала. Одна из основных и наиболее сложных задач в здравоохранении - формирование сестринского персонала и удержании его в системе здравоохранения. Именно на старшую медицинскую сестру и возлагаются задачи управления, которые могут изменить отношение персонала к своей деятельности.

Деятельность и функции старшей медицинской сестры
На должность старшей медицинской сестры назначается специалист, имеющий среднее специальное медицинское образование, имеющий стаж работы по данной специальности не менее пяти лет и обладающий руководящими и организаторскими способностями. Старшая медицинская непосредственно подчиняется заведующему отделением и главной медицинской сестре учреждения.
Старшая медицинская сестра - материально-ответственное лицо. Основной задачей старшей медицинской сестры является обеспечение комплекса работ по оказанию своевременной и качественно помощи пациентам, выполнению требований санитарно-противоэпидемического режима, асептики и антисептики. Организация мероприятий по профилактике ВИЧ-инфекции и вирусных гепатитов, а также мероприятий по повышению квалификации среднего и младшего медицинского персонала, ведение медицинской документации [4].


Основные функции управления старшей медицинской сестры
Управление сестринским персоналом представляет собой целенаправленную деятельность руководителей сестринских служб лечебно-профилактических учреждений и их подразделений, которые используют разнообразные механизмы управления и каналы связи с целью обеспечения наиболее слаженной, квалифицированной работы сестринского персонала по оказанию пациентам сестринской помощи в соответствующем качестве и количестве [3].
Важным звеном в системе здравоохранения является категория средних медицинских работников, от квалификации которых зависят профилактика ряда заболеваний и жизнь человека. Развитие первичной медицинской помощи подразумевает как повышение качества оказываемой медицинской услуги, так и обеспечение ее доступности для всех категорий населения.
Основными функциями старшей медицинской сестры являются:
 Организационно-управленческая;
 Контролирующая;
 Обучающая;


Заключение
В современных условиях, когда в нашей стране проходит реформирование здравоохранения, неизмеримо возрастают значение и задачи старших медицинских сестер различных лечебно-профилактических учреждений по организации и управлением деятельностью сестринского персонала в соответствии со сложными новыми проблемами, которые решаются во многих учреждениях здравоохранения.
Повышение эффективности и качества управленческой деятельности старших медицинских сестер представляется возможным только на основании использования современной науки об управлении.
Управление сестринским персоналом представляет собой целенаправленную деятельность руководителей сестринских служб лечебно-профилактических учреждений и их подразделений, которые используют разнообразные механизмы управления и каналы связи с целью обеспечения наиболее слаженной, квалифицированной работы сестринского персонала по оказанию пациентам сестринской помощи в соответствующем качестве и количестве.