Реферат по Логистика на тему Логистика запасов

ВВЕДЕНИЕ

Общая логистика товарного рынка представляет собой кооперацию следующих бизнес-процессов:
1. Управление взаимоотношениями с потребителями. Данный процесс предполагает тесный контакт с потребителями, направленный на прогнозирование потребностей последнего.
2. Управление выполнением заказов. Выполнение сроков и качества поставок.
3. Управление снабжением. Использование логистических подходов в логистике снабжения.
В данной работе исследуются вопросы управления запасами на примере магазина автозапчастей. В работе показано, что эффективность контроля и управления запасами должно основываться на использовании логистических подходов.
В проведенных исследованиях отражены такие вопросы, как:
- сущность управления запасами;
- анализ существующих моделей управления запасами;
- общее описание типовых процессов закупок и снабжения в системе управления запасами.
При формировании системы управления запасами в заданных условиях работы возникает необходимость использования логистических подходов, определения критериев оценки эффективности исследуемых процессов и разработке рациональной модели комплекса оргнизационно-технических мероприятий.
Разработаны рекомендации, направленные на совершенствование управления запасами в общей системе материально-технического обеспечения магазина автозапчастей.


ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

Ряд специалистов основными целями закупочной логистики и управления запасами считают следующие [1, 3, 4]:
- обеспечение эффективного потока внешних ресурсов, требуемых для деятельности компании;
- оптимизацию затрат, связанных с закупочной деятельностью, а также уровня запасов закупаемых ресурсов;
- обеспечение высокого качества поступающих ресурсов при его постоянном повышении;
- формирование и поддержку рациональной базы поставщиков, развитие отношений с компетентными поставщиками;
- усиление конкурентных позиций компании в цепи поставок за счет эффективной стратегии закупочной логистики;
- координацию закупочной деятельности с другими функциональными областями (производство продукции или услуг и их распределение) компании;
- достижение целей по закупкам с минимальными административными затратами.
Ни одно предприятие, будь то производственное, торговое или относящееся к сфере услуг, не является самодостаточным.
Все организации в разной степени зависят от сырья, материалов и услуг, которыми их обеспечивают другие хозяйствующие субъекты. Осуществление закупок и снабжения - одна из основных функций в каждой организации.
Исторически, развитие методов управления запасами и закупками происходило в логической последовательности - от простого к сложному, от элементарного отслеживания состояния дел - до информационно-управляющих систем, позволяющих не только учитывать, но и оптимизировать производственные процессы в условиях быстро меняющегося внешнего окружения и внутренних условий предприятия.