Реферат по Управление проектами на тему Критерии разделения текущей и проектной деятельности.

ВВЕДЕНИЕ
Тема управления проектами стала достаточно популярной в последнее время и этому есть объяснение. Даже если текущая деятельности компании построена на процессной основе, то развитие компании должно строиться по проектному принципу. В данной работе речь пойдет о понятии "проект" и проектная деятельность , а также о классификации проектов (какие они могут быть, для каких целей они реализуются, к каким результатам должны приводить и т.д.).
В современной экономике проекты являются неотъемлемой частью работы на предприятиях, в общественных и прочих организациях.
Управлением проектами люди занимаются с древнейших времен, что позволило сформироваться целой области человеческих знаний и опыта. Особенно актуальны эти знания и опыт в последнее время, так как в эпоху глобализации экономики и увеличения темпов развития общества, проекты становятся все более масштабными, бюджетными. Уделяется внимание жестким ограничениям по времени, ресурсам и рискам.
Цель работы – исследование критериев разделения текущей и проектной деятельности.
Объект исследования – проектная деятельность
Предмет исследования - Критерии разделения текущей и проектной деятельности.
Задачи исследования
• Понятие проектной деятельности
• Критерии разделения текущей и проектной деятельности.





1.Понятие проектной деятельности
Проектная деятельность — это уникальная деятельность, направленная на достижение заранее определенного результата, создание определенного уникального продукта или услуги. Проект — уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированных и управляемых видов деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения соответствующей конкретным требованиям цели, включающий ограничения по срокам, стоимости и ресурсам
Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом общих признаков:
- направленность на достижение определенных уникальных целей и конкретных результатов;
- скоординированное выполнение многочисленных взаимосвязанных действий;
- ограниченная протяженность во времени, с определенными началом и концом.
Общие признаки, отличающие проект от других видов деятельности:
1) направленность на достижение конкретных целей с определенным началом и концом;
2) ограниченная протяженность по срокам, стоимости и ресурсам;
3) неповторимость и уникальность (в определенной степени);
4) комплексность — наличие большого числа факторов, прямо или косвенно влияющих на прогресс и результаты проекта;
5) правовое и организационное обеспечение — создание специфической организационной структуры на время реализации проекта.