Статья по управлению на тему Консалтинг в физической культуре и спорте

Аннотация: в статье исследуется вопрос появления и интенсивного развития консалтинга в физической культуре и спорте. Обозначается важность и востребованность данного вида консалтинга. Рассмотрены основные направления консалтинга в физической культуре и спорте. Выявлена необходимость консультационных услуг для совершенствования организаций и развития спортивной бизнес- индустрии.

Ключевые слова: консалтинг, консалтинговые услуги, консультант, профессиональный спорт, спортсмены- профессионалы, организация, компания, сфера, совершенствование, фитнес- индустрия, имплементация,


В современных экономических условиях деятельности организаций, для которых характерен высокий уровень конкуренции, необходимо на постоянной основе доказывать целевой аудитории полезность и уникальность производимых товаров или оказываемых услуг. Данные действия со стороны любой организации способствуют не только завоеванию доли рынка и расширению потребительской аудитории, но также и повышению прибыли. Как известно, в большинстве организаций, на первый план по значимости для эффективного развития организации выходят интеллектуальные ресурсы. В свою очередь, интеллектуальные ресурсы представляют собой совокупность накопленных знаний, разработанных и внедренных технологий, в том числе информационных. Именно база знаний выступает движущим фактором улучшения производимой продукции или оказываемых услуг[5].
Любая организация для оптимизации управленческих процессов, целью которых является выведение продукции или услуг на более качественный уровень соответствующий требованиям рынка, мобилизует свои знания, умения и разработки. Но, тем не менее, не все организации располагают штатом специалистов, имеющих необходимую квалификацию, опыт и профессиональные навыки. Это совсем не означает, что организация не обладает необходимым потенциалом для эффективного развития, наоборот, оптимизация персонала, с позиции объема выполняемых функций вполне оправдана. Речь идет о таких ситуациях, например, когда возникающие вопросы юридического характера носят эпизодический характер. В тоже время, в случае возникновения определенной проблемы, персонал по причине выполнения другого рода обязанностей не в состоянии решить ту или иную проблему - в данных случаях оптимальным вариантом будет обращение в консалтинговую компанию [3].