Контрольная работа по управлению проектами на тему Придумать проект и разработать его устав и пр.

1.Аннотация

Проект по разработке корпоративного мероприятия. Его необходимость обусловлена конкретной ситуацией: после успешного переезда показатели эффективности работы за первое полугодие «Универсального банка» выросли, и руководство решило отметить это событие. Поскольку Игорь доказал, что может успешно реализовывать серьезные проекты, организацию мероприятия поручили именно ему. Игорь недолго думал, с чего ему начинать – конечно, с выявления ожиданий всех заинтересованных лиц.
После общения с руководством и сотрудниками банка, стали понятны следующие условия:
- мероприятие должно пройти в июле, обязательно на берегу моря.
- формат мероприятия должен предусматривать возможность семейного отдыха.
- количество участников – от 50-ти до 150-ти человек.
- алкоголь возможен, но должен быть качественным, также необходимо обеспечить наличие свежевыжатых соков (некоторые учредители других уже давно не употребляют).
- в число возможных аттракционов должно входить катание на лодках или катамаранах.
- также не стоит забывать о транспортировке участников к месту проведения мероприятия и обратно.

2. Терминология

Проект – это совокупность мероприятий организационно-экономического характера, направленных на решение поставленных задач по решению определенной проблемы за определенный период времени .
Проектный менеджмент представляет собой систему методов и алгоритмов планирования и реализации проектов, а также совокупность инструментов для достижения целевых показателей результативности и эффективности проекта.
Управление проектами – достаточно сложный многоступенчатый и комплексный процесс, без интеграции которого в структуру управления всем предприятиям, он не будет эффективным. Именно поэтому важно рассмотреть особенности его планирования и управления им.
Под системой управления проектами можно понимать комплекс набор организационных методов и инструментов, а также технологий, которые способствуют повышению эффективности реализуемых в организации проектов и оптимизируют процессы управления проектами .
Система управления проектами формируется в период осознания компанией необходимости реализации проектной деятельности и решения задач развития организации посредством достижения определенных показателей эффективности проектов.
Именно поэтому система управления проектами основывается на таких базисных аспектах деятельности организации как:
- миссия, цели и задачи, принципы развития организации,
- виды и масштабы проектов,
- система основных и дополнительных видов деятельности,
- организационная структура управления организацией,
- финансовые цели и показатели деятельности.
Корпоративное мероприятие – это мероприятие выездного или стационарного характера, направленное на формирование корпоративного духа персонала и включающее в себя участие всех сотрудников компании.

3. Полное наименование проекта

Организационный проект «Универсального банка» по разработке и проведению корпоративного мероприятия в июле 2020 года.