Контрольная работа по Менеджмент (другое) на тему «Анализ маркетинговых инструментов спортивной организации»

Участие в городских спортивных мероприятиях. Организация спортивных мероприятий для воспитанников детских садов, расположенных рядом с МАУ ДО «ДЮСШ №17» Наружная реклама на территории МАУ ДО «ДЮСШ №17» Сайт учреждения, официальная группа в социальной сети «В Контакте» Предоставление скидки в 100% на первое ознакомительное занятие.
Встреча с родителями на родительских собраниях в детских садах. Информирование родителей детей, уже посещающих МАУ ДО «ДЮСШ №17» о возможности посещать занятия для детей 4-7 лет

6. Сбытовая политика в отношении анализируемого продукта
6.4. Определите, как организованы продажи продукта. Помните, что в спорте в отношении бесплатных продуктов к процессу продаж следует относить и регистрацию клиентов. Результаты анализа занесите в таблицу 4.
Таблица 4
Прямая продажа Организация первого пробного бесплатного занятия, после которого заинтересованные родители заключают договор на образовательную услуг и вносят оплату
Продажа через интернет Есть возможность организовать продажи через официальную группу «В Контакте», но эта возможность в данный момент не используется
Продажа через посредников Посредниками могут выступать тренеры МАУ ДО «ДЮСШ №17», распространяющие информацию о платных программах для детей. Но в данный момент эта возможность также не используется
Продажа в своих магазинах Нет своих магазинов
Другие каналы Не используются

Проведенный анализ каналов продаж показал, что спортивная организация не использует всех существующих возможностей продвижения платных услуг, соответственно, теряет доходы и прибыль.

7. Результаты решения поставленной задачи представьте руководителю практики
По результатам выполненных заданий можно сделать следующие выводы и предложения:
– МАУ ДО «ДЮСШ №17» имеет материально-технические, кадровые, информационные, временные ресурсы для организации и продвижения платной услуги – обучение футболу детей 4-7 лет;
– уровень денежной цены – ниже, чем у конкурентов, уровень временной цены соответствует конкурентному;
– организация не использует всех возможностей маркетинга и продвижения, что сдерживает рост доходов.
Кейс-задача №4. «Анализ атрибутов бренда спортивной организации»
1. Любая спортивная организация для эффективного развития в конкурентной среде должна использовать стратегию брендинга. Для ее реализации используется атрибутивный метод. Тщательно изучите рекомендованный материал, прежде, чем приступить к анализу атрибутов.