Персонал – это кадровый состав предприятия (организации), или совокупность сотрудников, стремящихся к достижению определѐнных целей.
Управление персоналом (кадровый менеджмент) – это система мероприятий, обеспечивающих комплектование организации необходимыми сотрудниками и реализацию их профессиональных качеств на уровне требований, предъявляемых в конкретных условиях микро - и макросреды.
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем.
Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
Актуальность темы исследования объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке.
Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом.
Цель данной работы – анализ особенностей управления персоналом.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
Провести анализ системы управления персоналом в ООО «ГрандАвто»;
Дать сравнительную характеристику управления человеческими ресурсами в ГОСТ Р ИСО.
Объект исследования – ООО ««ГрандАвто». Предмет исследования – управление персоналом.
Методы исследования: метод анализа, синтеза, сравнения, наблюдения.
Структура данной работы включает введение, два параграфа, заключение и список использованных источников.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
