Роль стратегического управления в управлении проектом - купить курсовую работу №19461 по дисциплине Стратегический менеджмент
Выберите тип работы
Заказать работу

300 рублей на первый заказ
вам Нужна Курсовая работа ?

Интересует деятельность организации курсовая?

  • Оставьте заявку на курсовую работу

  • Получите бесплатную консультацию по написанию

  • Сделайте заказ и скачайте результат на сайте

Курсовая работа по стратегическому менеджменту на тему Роль стратегического управления в управлении проектом

Курсовая работа

Хотите заказать работу на тему "Роль стратегического управления в управлении проектом"?

15 страниц

11 источников

Опубликовано: studservis

880 ₽

1760 ₽

Скачать превью Скачать в 1 клик

Фрагмент для ознакомления 1

Глава 1. Роль стратегического управления в управлении проектом 2
1.1.Понятие и организация стратегического управления 2
1.2.Место управления проектами в стратегическом управлении на предприятии 9
Список литературы 10

 

Фрагмент для ознакомления 2

Глава 1. Роль стратегического управления в управлении проектом

1.1.Понятие и организация стратегического управления

Стратегия управления современным предприятием охватывает огромное количество функций: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Стратегический выбор означает связывание бизнес-решений и конкурентоспособных действий всей компании в единый узел. Это единство действий и подходов отражает текущую стратегию предприятия.
Стратегическое управление - это «процесс определения связей организации с ее окружением, состоящий в реализации выработанных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружающими посредством распределения ресурсов, позволяющий эффективно и результативно действовать организации». [1, с.54]
Одна из основных задач стратегического управления - это умение добиваться поставленных целей, используя при этом интеллект и труд подчиненных людей.
Составляющая стратегии в управлении - это некий набор правил для управления и принятия решений на предприятии. В ней определяется, что и как производить, куда, как и кому продавать, как бороться с конкурентами на рынке.
На стратегическое управление оказывают большое влияние внутренние и внешние факторы. К внутренним можно отнести: основные сильные и слабые стороны деятельности, философию и внутреннюю этику компании. К внешним факторам относят: социальное и политическое влияние, рыночную конкурентоспособность, привлекательность отрасли.
Для развития стратегии бизнеса необходимо выбрать стратегическое направление. Выделяются два основных стратегических направления: дифференцирование; уменьшение издержек.

Фрагмент для ознакомления 3

Список литературы

1. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Пер. с англ. Мамонтова Е. В.; Под ред. Баженова А. Д., Арефьева. - М. Компания АйТи. 2010, с
2. Виханский О. С. Стратегическое управление. М.: Гардарики, 2003. 296 с.
3. Зайцев М. И. Стратегический менеджмент. М.: «ЮРИСТ», 2002. 416 с.
4. Матвеенко А.Я. Обеспечение устойчивости промышленного предприятия на основе системы корпоративной социальной ответственности: автореферат... канд. экон. наук. - М., 2010.
5. Никулицкая Е.С., Нахратова Е.Е. Разработка стандартов по управлению проектами в организации. Материалы Афанасьевских чтений. 2016. № 4 (17). С. 91-95.
6. Нифонтов А. И., Черникова О. П. Алгоритм многоуровневой оценки эффективности управления угледобывающими предприятиями с использованием модели «затраты - выручка - прибыль» // Наукоемкие технологии разработки и использования минеральных ресурсов, 2014. № 1. С. 154-160.
7. Рассказов С.В. Потенциал применения математических моделей в государственном управлении. Материалы Афанасьевских чтений. 2015. Т. 1. № 13.С. 43-56
8. Тюфякова О. П. Оценка деловой активности горного предприятия при внедрении новой техники // Нетрадиционные и интенсивные технологии разработки месторождений полезных ископаемых. Труды XI Международной конференции. Под общей редакцией В. Н. Фрянова, 2007. С. 27-30.
9. Уржа О.А. Социоинженерная методология преобразования социальных объектов. В сборнике: Методология и методика анализа социальных процессов. Москва, 2009. С. 3-8
10. Хусайнова Я. Р., Тюфякова О. П. Планирование карьеры на предприятии как инструмент для достижения стратегических целей предприятия // Наукоемкие технологии разработки и использования минеральных ресурсов. Материалы Международной научно-практической конференции, 2005. С. 199-201.
11. Черникова О. П. Нефинансовая отчетность российских предприятий: современное состояние проблемы // Nauka i studia, 2016. Т. 6. С. 76-88.

Узнать стоимость работы

Заказать другую работу
калькулятор цены
Стоимость без скидки:
(скидка до 700 рублей)
* — точная стоимость будет определена после уточнения сроков сдачи работы, количества страниц и уровня исполнения.