Курсовая работа по стратегическому менеджменту на тему Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Введение

Актуальность темы исследования объясняется тем, что дифференциация по персоналу заключается в формировании конкурентных преимуществ с помощью эффективной кадровой политики. Главным результатом такой политики является формирование команды высококвалифицированных кадров и создание системы управления, позволяющей реализовать весь потенциал специалистов. Часто люди, организованные в хорошую систему, решают все. Дифференциация по персоналу нуждается в дополнительных инвестициях, которые должны стать стимулом. Только в этом случае она даст желаемые результаты.
Любая компания, стремящаяся сохранить своё конкурентное преимущество и занять лидирующие позиции на рынке, нуждается в сотрудниках, владеющих современными знаниями и технологиями, способными эффективно применить их на практике. Компетентный персонал является движущей силой компании на пути к достижению её стратегических целей.
При этом важно понимать, что эффективность сотрудника зависит не только от его профессионализма и опыта, но и от отношения к работе, а также от наличия организационных барьеров, препятствующих достижению максимальных результатов.
Цель исследования – рассмотреть и проанализировать стратегию планирования в организации O’STIN.
Задачи исследования:
1) рассмотреть роль и необходимость стратегии в деятельности организации;
2) изучить стратегию дифференциации;
3) проанализировать стратегию дифференциации персонала;
4) произвести анализ стратегии дифференциации персонала на примере трех компаний.
Предмет исследования – стратегия дифференциации, а объект – персонал компании.
По структуре работа сотоит из введения, двух глав основной части, заключения и спсика использованной литературы.


 
1 Общая характеристика деятельности организации

O’STIN – это:
- международный бренд, предлагающий широкий выбор одежды и аксессуаров в стиле casual для женщин, мужчин и детей.
- стильная, не теряющая актуальности и функциональная одежда в стиле casual, подходящая для любых жизненных ситуаций.
- разумный баланс качества и цен.
- комфортный шоппинг более чем в 700 магазинах собственной розничной сети.
Компания O’STIN представляет собой международную розничную сеть магазинов, которые предлагают стильную мужскую, женскую и детскую одежду, а также модные молодежные аксессуары в стиле casual.
Продукция этого бренда представлена сразу тремя лейблами O’Stin Casual, O’Stin Woman и O’Stin Studio, которых объединяет не только созданные по последним штрихам моды коллекции, но и средний ценовой диапазон.
Одежда Остин воплощает пять главных ценностей, которым данная компания остается верна на протяжении долгих лет. Первый принцип заключается в простоте: ведь все, что гениально, это просто. Одежда Ostin не «кричит» и не затмевает собой индивидуальность личности. Все коллекции этого бренда состоят из модных, современных и в то же время простых моделей, которые элементарно сочетаются и дополняют др