Курсовая работа по АФХД на тему Оценка вероятности банкротства нефтегазовой компании Татнефть

Введение
В условиях рыночной экономики значительно возрос интерес участников экономического процесса к получению объективной и достоверной информации о финансовом состоянии, прибыльности и хозяйственной деятельности организации. Участники рыночных отношений: собственники, акционеры, инвесторы, поставщики, покупатели, заказчики, страховые компании и т.д. Они хотят получить однозначную оценку конкурентоспособности и надежности своих партнеров. Такая оценка может быть достигнута различными способами. Одним из способов получения такой информации является анализ финансового состояния предприятия, основной целью которого является своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности. Актуальность вопроса подчеркивается тем фактом, что использование различных аналитических моделей для анализа необходимо для принятия решений по оценке вероятности банкротства организации.
Цель исследования – диагностика вероятности наступления банкротства предприятия ПАО «Татнефть» и разработка рекомендаций по предотвращению кризисного состояния. Задачи работы:
1. Изучить теоретический материал по диагностике вероятности банкротства и антикризисного управления предприятиями.
2. Проанализировать показатели, характеризующие ПАО «Татнефть»;
3. Рассчитать вероятность наступления банкротства;
4. Разработать пути улучшения финансового состояния ПАО «Татнефть» и предотвращения его несостоятельности.
Объект исследования: предприятие ПАО «Татнефть». Предмет исследования – оценка вероятности банкротства предприятия.
Методы и методики исследования: структурно-динамический анализ баланса; метод коэффициентов; методы прогнозирования.
Информационной базой работы послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области антикризисного управления.
Глава 1. Характеристика деятельности ПАО «Татнефть»

1.1 Основные виды деятельности

ПАО «Татнефть» и контролируемые им компании занимаются разработкой месторождений и добычей нефти в основном в Республике Татарстан, которая является республикой в составе Российской Федерации. Группа также занимается нефтепереработкой, связанной с нефтью и газом, продажей нефти и нефтепродуктов и предоставлением финансовых услуг. Компания была зарегистрирована в соответствии с разрешением, выданным государственным комитетом по управлению активами Республики Татарстан в качестве открытого акционерного общества (в настоящее время акционерная публичная компания) в январе 1994 года в соответствии с Указом Президента Российской Федерации № 1403 " Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения". У компании нет крупного контрольного пакета акций.
Основные активы группы "Татнефть" расположены в России, в основном в Татарстане. Основные дочерние компании осуществляет свою деятельность в Российской Федерации. Штаб-квартира компании находится в Альметьевске.
Ресурсная база "Татнефти" включает в себя одно из крупнейших Ромашкинских месторождений в мире. К крупным месторождениям компании также относятся Новоалховское, Балинское, Бондюжское, Прабомайское, Саваншинское, Архангельское, Ичильшинское. За пределами Татарстана в Российской Федерации разведка и добыча ведутся на территориях Ненецкой, Ульяновской, Самарской, Оренбургской областей и Республики Калмыкия.
Крупнейший перерабатывающий комплекс расположен в Нижнекамске, Татарстан. В настоящее время компания развивает нефтегазохимический комплекс, включающий активы в непосредственной близости от горнодобывающих и перерабатывающих предприятий.
Розничная сеть по продаже нефтепродуктов включает в себя 819 АЗС, работающих в России, а также Беларуси, Узбекистане и Украине. Компания имеет офисы в Москве, Казани, Казахстане, Украине, Ираке и Узбекистане, а также филиалы в Ливии и Туркменистане. "Татнефть" предоставляет инжиниринговые услуги, технологии и оборудование Армении, Казахстану, Ливии, Туркменистану, Турции, Узбекистану и Эстонии.
ПАО «Татнефть» имеет лицензии на осуществление следующих видов деятельности:
недропользование;
разведка и добыча полезных ископаемых, включая использование отходов соответствующих горнодобывающих и перерабатывающих производств.
«Татнефть»  крупная вертикально интегрированная нефтегазовая компания, которая включает в себя множество направлений деятельности, связанных с переработкой нефти. Основными направлениями деятельности компании являются: добыча нефти и газа, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть автозаправочных станций и сервисный отдел. Компания участвует в капитализации банков и страховых компаний. Основными преимуществами компании являются интеграция всех этапов всего производственного цикла, от добычи нефти и газа до реализации готовых нефтепродуктов.
Выводы: уникальность деятельности "Татнефти" заключается в том, что компания располагает запасами очень вязкой нефти, которую трудно добывать, но которая обладает исключительными свойствами. Проект по разработке месторождений сверхвязкой нефти разрабатывается при поддержке государственных структур.


1.2 Организационно-производственная структура

Организация управления ПАО «Татнефть» основывается на единой миссии и целевых приоритетах развития при соблюдении справедливых интересов всех участников Группы.






















Рисунок 1 – Организационно-производственная структура ПАО «Татнефть»
Источник: https://www.tatneft.ru/o-kompanii/structure?ysclid= latykpgpy 15851185
Высшим органом управления является Общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью компании осуществляет совет директоров, который ежегодно избирается Общим собранием акционеров. Совет директоров утверждает стратегические цели, производственные и финансовые планы деятельности компании, а также координирует тематические вопросы текущего развития компании. В Совет директоров «Татнефти» назначено 15 человек, в том числе три независимых директора.
В целях координации взаимодействия совета директоров с исполнительными органами компании и содействия совершенствованию практики корпоративного управления Правлению подчинены четыре комитета: Комитет по аудиту; Комитет по раскрытию информации; комитет по корпоративному управлению; Комитет по кадрам и вознаграждениям. Состав комитетов ежегодно утверждается советом директоров. Оперативное управление повседневной деятельностью компании осуществляется генеральным директором и советом директоров.
Генеральный директор возглавляет совет директоров. Совет является коллегиальным исполнительным органом, состоящим из 15 человек. Генеральный директор и совет директоров несут ответственность перед Общим собранием акционеров. Генеральный директор организует повседневную деятельность компании через своих заместителей, административные и исполнительские службы (департаменты и управления), структурные подразделения, а также через уполномоченных представителей компании в органах управления дочерних и зависимых обществ.
Наблюдательным органом акционерного общества является Комитет по аудиту, который осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании и несет ответственность за проведение Общего собрания акционеров.
Вывод: управление «Татнефть» осуществляется в соответствии с уставом компании и кодексом корпоративного управления.