Актуальность темы исследования. В настоящее время вопросы обеспечения экономической безопасности, управления рисками имеют особое значение в развитии теории и практики государственного и муниципального управления. Интеграция принципов, подходов риск-менеджмента в процессы стратегического управления и планирования, систему принятия управленческих решений территорий разных иерархических уровней основана на изучении лучшей отечественной и международной практики управления рисками на корпоративной, региональном, местном уровнях.
Пандемия коронавируса, последовавшие за ней сбои в логистике, нестабильная обстановка у границ российского государства, введение ограничений недружественными странами и последовавший за ним вывод бизнеса некоторыми компаниями выступили в роли «чёрного лебедя», добавив риска неопределённости российским организациям и предприятиям. Риски и неопределённости, являются неизбежным фактором хозяйственной деятельности предприятий.
Вопросу рисков в отечественной экономике уделяется большое внимание. Так на совещании по экономическим вопросам, Президент РФ В.В. Путин заметил: «2022 год был для нас очень сложным, и нам удалось пройти через те риски в экономике, которые возникли в значительной степени неожиданно». В данной статье раскрывается текущее положение дел в крупнейших российских государственных транспортных компаниях в сфере анализа и прогнозирования рисков. Освещается деятельность федеральной службы по надзору в сфере транспорта в контексте предупреждения и мониторинга рисков [21, с.2]
Слово «риск» впервые начинает применяться в первой половине XIX века, характеризуя некоторые страховые случаи, в обиход экономистов это слово входит только в XX веке. В настоящее время изучение процессов управления рисками имеет научное обоснование, выведено в отдельную категорию, специфическое направление - риск менеджмент.
В то время как риски доминируют в бизнес-среде, возможность их нивелирования волнует всех менеджеров.
Управление рисками обеспечивает целостную картину для оценки, устранения, контроля и мониторинга рисков. Таким образом, управление рисками приводит к позитивным результатам, поскольку оно способствует достижению целей предприятия, увеличению конкурентных преимуществ и созданию возможностей. [12, с.3] Необходимо отметить, что управление рисками включает в себя: управление опасностями, управление контролем и управление возможностями. Управление возможностями предполагает создание благоприятного климата для инноваций. Реальная оценка возможностей, возникающих в результате управления рисками, становится важным элементом процесса управления рисками. [12, с.4]
Управление рисками - это процесс, способствующий предприятиям снизить риски при достижении корпоративных целей. Эффективное управление рисками все чаще рассматривается как отличительный элемент конкуренции, помогающий бизнесу добиваться успеха даже в сложных экономических условиях.
Важным условием преодоления риска является совпадение стратегических планов организации и интересов работников или как минимум их не противоречие. Управление рисками направлено на выявление событий, потенциально способных влиять на организацию, контроль уровня риска, непосредственно связано с достижением целей организации.
К сожалению, отечественные источники не дают возможность проанализировать системы управления рисками в государственном секторе, зарубежные источники напротив, большое внимание уделяют риск менеджменту в государственном секторе.
Целью исследования является изучение особенностей механизмов распознания и реагирования на риски в системе современного государственного управления.
Для достижения цели работы необходимо решить следующие частные задачи:
1. Рассмотреть систему управления рисками в государственном управление.
2. Изучить механизм управления рисками государственных программ.
3. Изучить систему реагирования и механизм управления рисками на транспортных предприятиях РФ с государственным участием.
Объектом исследования является механизм распознания и реагирования на риск в государственном управление.
Предметом исследования является система управления рисками в государственном управление.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили научные концепции и результаты исследований по теории риск-менеджмента.
В процессе исследования были использованы общенаучные подходы (системный подход, диалектический, абстрактно-логический методы).
ГЛАВА 1. СИСТЕМА РАСПОЗНАНИЯ И РЕАГИРОВАНИЯ НА РИСКИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИЕ
1.1. Система управления рисками в государственном управление
Совершенствование модернизации страны протекает весьма противоречиво и объективно обусловлено необходимостью решения сложных задач политического и социально-экономического развития страны в связи со сложившейся современной геополитической обстановкой, санкционной политикой западных государств. Система государственного управления и управленческий потенциал недостаточно эффективен, чтобы минимизировать или упреждать основные риски и опасности для нормального функционирования российского социума, принимать соответствующие государственно-управленческие решения по управлению всевозможными рисками.
Анализ системы управления рисками позволяет выделить несколько ключевых этапов в ее развитии (рис. 1).
Рисунок. 1 Развитие системы управления рисками
С конца XX века формируется концепция «интегрированного управление рисками» (Integrated Risk Management), базирующаяся на объединении ключевых положений нескольких подходов в анализе и управлении рисками.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Дипломная работа MBA
- ВКР
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Научная статья
- Бизнес план
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
