Курсовая работа по менеджменту на тему Управление процессом формирования и использования прибыли организации

ВВЕДЕНИЕ

Прибыль является краеугольным камнем успеха в бизнесе, определяющим рост и устойчивость в коммерческом мире. Эта фундаментальная концепция выходит за рамки простых цифр и отражает финансовое состояние и потенциал компании. Понимание прибыли важно для предпринимателей, владельцев бизнеса и всех, кто интересуется механикой коммерции. Она охватывает различные виды, включая валовую, операционную и чистую прибыль, каждая из которых дает уникальную информацию о финансовых показателях компании.
Значение прибыли выходит далеко за рамки ее основного определения, определяя важнейшие бизнес-решения и стратегии. Исследуя ее взаимосвязь с доходом и выручкой от реализации, можно выявить истинную меру финансового благополучия компании.
Цель данного исследования состоит в комплексном анализе процессов и факторов формирования, использования прибыли на современных предприятиях и на примере компании ООО «Сигнал».
В связи с этой целью ставится ряд задач:
- исследовать понятие прибыли;
- описать основные направления использования прибыли;
- произвести оценку факторов формирования и использования прибыли предприятием ООО «Сигнал»;
- выявить возможные пути увеличения прибыли компании.
Объект работы - прибыль предприятия.
Предмет исследования – анализ факторов формирования и использования прибыли в компании ООО «Сигнал».
Теоретическая основа. Для раскрытия данной темы были использованы экономические труды ведущих ученых, современные исследования специалистов в области анализа прибыли предприятия (Дробозина Л.А., Белобтецкий И.А., Юров В.Ф.), финансовая отчетность ООО «Сигнал», экономические и финансовые порталы.
Границы исследования: 2022-2024 гг.
Методы: анализ, синтез, сравнение, прогнозирование.
Структура работы включает в себя две основных части.
Первая глава посвящена оценке факторов формирования и использования прибыли на предприятии и эффективности ее использования.
Во второй части разрабатываются рекомендации по увеличению прибыли компании ООО «Сигнал» и основные механизмы оптимизации ее использования.
 
Глава 1 Теоретические основы управления прибылью предприятия

1.1 Управление прибылью: понятие, цель, задачи, функции и принципы

Прибыль представляет собой экономический показатель, главным образом характеризующий эффективность деятельности учреждения за определенный промежуток времени [5, C.76].
Данный показатель формируется после того, как из всех получаемых доходов учреждения вычитаются все расходы, которые оно имело за свою деятельность в отчетном периоде времени. Таким образом, в этом случае прибыль будет показывать общую эффективность деятельности организации сегодня (рисунок 1).











Рисунок 1 - Сущность прибыли предприятия
Источник: [9]

Основные виды прибыли представлены на рисунке 2.














Рисунок 2 - Классификация видов прибыли предприятия
Источник: [27]

Сегодня можно говорить о важности изучения вопросов повышения эффективности деятельности учреждений, которые могут оказывать платные услуги населению и получать доход от соответствующей деятельности. Эти моменты являются значимыми на фоне ухудшения экономической, политической и социальной ситуации в стране, когда многие субъекты испытывают трудности в получении доходов. Компании должны уметь разрабатывать эффективную политику, направленную на извлечение прибыли из своей деятельности, формируя грамотный ассортимент услуг, продукции, освещая свою деятельность в кругах общественности, чтобы у учреждения было больше потенциальных клиентов и потребителей их услуг.
Анализ процесса управления прибылью помогает понять, какие источники доходов у них есть, какова их структура и динамика с течением времени. Данное исследование может помочь вести учреждению эффективную хозяйственную деятельность несмотря на спад условий рынка. Каждое учреждение имеет долгосрочные цели своего развития, которые нужно достигать.
Управление прибылью – это функциональная задача, решающая множество сложных задач.
Управление прибылью организации связано с тем, что она непосредственно получает прибыль или доход от своей деятельности, но также терпит и большие расходы и издержки, которые необходимо контролировать и оптимизировать. Если сумма получаемого дохода будет превышать величину имеющихся расходов от основной деятельности, то это может привести к финансовой нестабильности и неустойчивости функционирования организации, поскольку доходы всегда должны быть больше, чтобы обеспечить оптимальную ситуацию.
Цель управления прибылью – извлечение максимального результата от деятельности фирмы.
Задачи:
- увеличение продаж;
- улучшение основных бизнес-процессов;
-повышение финансовой устойчивости бизнеса и т.д. (