Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы ребрендинга и репозиционирования 5
1.1. Понятие бренда и сущность ребрендинга 5
1.2. Репозиционирование: цели, причины и риски 6
1.3. Коммуникационные аспекты брендинга и ребрендинга 8
Глава 2. Проблематика репозиционирования при ребрендинге............................... 10
2.1. Типовые ошибки и барьеры в репозиционировании.......................................... 10
2.2. Коммуникационные стратегии при ребрендинге................................................ 11
2.3. Практический кейс: «Сбер» и «Tinkoff Black».................................................... 12
Заключение.................................................................................................................... 15
Список литературы....................................................................................................... 18
Фрагмент для ознакомления
2
Понятие бренда является фундаментальным в современной маркетинговой и коммуникационной практике. Согласно классическому определению, бренд — это комплекс символов, ассоциаций и представлений, которые позволяют выделить продукт или услугу среди конкурентов и формируют у потребителя уникальный образ¹. В более широком смысле бренд выступает как средство идентификации компании, её философии и ценностей, обеспечивая эмоциональную связь с аудиторией².
Ребрендинг понимается как процесс комплексного обновления бренда, включающий изменение визуальной айдентики, позиционирования на рынке, коммуникационной стратегии и других элементов, направленных на повышение конкурентоспособности и актуализации образа компании³. Основная цель ребрендинга — адаптация бренда к новым условиям внешней среды, изменениям в потребительских предпочтениях или внутренним изменениям в организации⁴.
Ребрендинг не ограничивается только изменением логотипа или названия, он включает переосмысление миссии, ценностей и философии бренда, что требует стратегического подхода и согласованных действий внутри компании⁵. При этом ребрендинг может быть как частичным, так и полным: частичный — это корректировка отдельных элементов, полным — создание нового бренда на базе старого с существенными изменениями⁶.
В современной практике выделяют несколько типов ребрендинга: визуальный ребрендинг, репозиционирование бренда, реструктуризация бренда и обновление коммуникационной политики⁷. Репозиционирование, в частности, направлено на изменение восприятия бренда потребителями и занимает центральное место в процессах ребрендинга⁸.
1.2. Репозиционирование: цели, причины и риски
Репозиционирование бренда представляет собой стратегическую деятельность, направленную на изменение восприятия бренда потребителями с целью улучшения его рыночных позиций⁹. Эта практика становится необходимой в условиях динамичного рынка, когда меняются предпочтения потребителей, усиливается конкуренция или возникают новые возможности для роста¹⁰.
Основными целями репозиционирования являются повышение конкурентоспособности, расширение целевой аудитории, обновление имиджа бренда, а также коррекция негативных ассоциаций, связанных с брендом¹¹. Успешное репозиционирование позволяет бренду адаптироваться к новым экономическим, социальным и технологическим реалиям, сохраняя при этом лояльность существующих клиентов¹².
Причины, вызывающие необходимость репозиционирования, могут быть разными¹³. К ним относятся изменение рыночной конъюнктуры, появление новых конкурентов, технологические инновации, изменение предпочтений и ценностей потребителей, а также внутренние изменения в компании, такие как слияния, приобретения или смена стратегии.
Однако процесс репозиционирования сопряжён с определёнными рисками. Главные из них — потеря лояльности существующих клиентов из-за резких изменений в позиционировании, несоответствие нового имиджа реальным возможностям бренда, а также ошибки в коммуникации, которые могут привести к недопониманию и снижению узнаваемости¹⁴. Кроме того, высокие затраты на изменение маркетинговой стратегии и возможные негативные реакции рынка требуют тщательного планирования и оценки¹⁵.
Риски можно минимизировать при условии проведения глубокого анализа целевой аудитории, конкурентной среды и тщательной проработки коммуникационных стратегий¹⁶. Репозиционирование должно базироваться на комплексном подходе, включающем исследование рынка, креативные решения и чёткое понимание миссии бренда¹⁷.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Аакер, Д. А. Строительство сильных брендов / Д. А. Аакер ; пер. с англ. — М. : Вильямс, 2003. — 380 с.
2. Балмер, Дж. М. Императивы управления корпоративным брендом: подлинность, доверие и калибровка / Дж. М. Балмер // Калифорнийский журнал управления. — 2013. — Т. 54, № 3. — С. 6–33.
3. Гребенюк, А. Е. Репозиционирование бренда: теоретические подходы и методы реализации / А. Е. Гребенюк // Экономика и предпринимательство. — 2018. — № 2 (91). — С. 226–229.
4. Дойль, П. Маркетинг, ориентированный на результаты / П. Дойль ; пер. с англ. — СПб. : Питер, 2001. — 528 с.
5. Ендовицкий, Д. А. Современные технологии продвижения бренда / Д. А. Ендовицкий // Маркетинг и маркетинговые исследования. — 2020. — № 2. — С. 34–41.
6. Капферер, Ж.-Н. Бренд-менеджмент: создание, управление и продвижение бренда / Ж.-Н. Капферер ; пер. с франц. — М. : Эксмо, 2008. — 463 с.
7. Келлер, К. Л. Стратегический бренд-менеджмент: построение, измерение и управление капиталом бренда / К. Л. Келлер ; пер. с англ. — 4-е изд. — Лондон : Pearson Education Limited, 2013. — 560 с.
8. Козлова, О. В. Коммуникации бренда: управление и оценка / О. В. Козлова. — М. : Юрайт, 2019. — 252 с.
9. Крылов, А. П. Брендинг: современное состояние и направления развития / А. П. Крылов // Маркетинг в России и за рубежом. — 2022. — № 3. — С. 57–64.
10. Маркетинг: учебник / под ред. Ф. Котлера, Г. Армстронга. — 17-е изд. — СПб. : Питер, 2020. — 896 с.
11. Музеллек, Л., Дуган, М., Лэмбкин, М. Ребрендинг: аналитический обзор / Л. Музеллек и др. // Irish Marketing Review. — 2003. — Т. 16, № 1. — С. 31–40.
12. Музеллек, Л., Лэмбкин, М. Корпоративный ребрендинг: разрушение, передача или создание бренда? / Л. Музеллек, М. Лэмбкин // European Journal of Marketing. — 2006. — Vol. 40, № 7/8. — С. 803–824. DOI: https://doi.org/10.1108/03090560610670005
13. Назаров, А. В. Брендинг и репозиционирование как элементы маркетинговой стратегии / А. В. Назаров // Вестник СПбГУ. Менеджмент. — 2020. — Т. 19, № 1. — С. 105–117.
14. Орлова, Е. В. Репозиционирование бренда как метод адаптации к изменяющемуся рынку / Е. В. Орлова // Экономические науки. — 2021. — № 4. — С. 142–146.
15. Ребрендинг «Сбер»: от банковского бренда к экосистеме / Официальный сайт ПАО «Сбербанк». — URL: https://www.sberbank.ru/ru/about/press_center/all/article?newsID=ce318571-91ea-4e58-92d7-189eed33a60a (дата обращения: 01.06.2025).
16. Репозиционирование Tinkoff Black: как не надо делать / vc.ru. — URL: https://vc.ru/marketing/109452-repozicionirovanie-tinkoff-black (дата обращения: 01.06.2025).
17. Савельева, И. А. Коммуникационные стратегии при ребрендинге: теория и практика / И. А. Савельева // Реклама и PR в современном обществе. — 2023. — № 2. — С. 90–98.
18. Саломатин, С. Д. Креативные подходы к формированию бренда в условиях цифровизации / С. Д. Саломатин // Маркетинг и социология. — 2022. — № 1. — С. 41–48.
19. Солдатов, Д. В. Ошибки ребрендинга: уроки известных компаний / Д. В. Солдатов // Менеджмент сегодня. — 2021. — № 6. — С. 75–80.