Курсовая работа по экономике на тему ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

В современных условиях строительный комплекс Российской Федерации продолжает оставаться одной из ключевых отраслей национальной экономики, обеспечивающей не только развитие производственной и социальной инфраструктуры, но и формирование стабильного уровня занятости, а также значительную долю валового внутреннего продукта страны. Деятельность строительных организаций определяется высокой материалоемкостью и капиталоемкостью, большим количеством участников инвестиционно-строительного процесса, а также необходимостью строгого соблюдения сроков и качества выполняемых работ. Именно поэтому вопросы планирования в строительстве приобретают особую актуальность, поскольку именно плановые расчеты позволяют заранее оценить потребность в ресурсах, определить оптимальную структуру затрат, спрогнозировать экономический результат и обеспечить выполнение договорных обязательств.
Одним из важнейших инструментов управления строительной организацией является производственно-экономический план, представляющий собой комплексный документ, в котором объединяются все ключевые направления деятельности: производственная программа, планирование затрат, трудовые ресурсы, техническое развитие, смета затрат, финансовый план и итоговые показатели. Такой план выполняет двоякую функцию. С одной стороны, он является внутренним управленческим инструментом, позволяющим руководству организации рационально распределять ресурсы, контролировать издержки и обеспечивать устойчивость финансового состояния. С другой стороны, производственно-экономический план служит основой для взаимодействия с заказчиками и органами государственного регулирования, так как именно на его основе формируются договорные цены и оценивается экономическая эффективность строительства.
Актуальность разработки производственно-экономического плана также обусловлена изменениями в нормативной и методической базе, регулирующей сферу ценообразования и сметного нормирования. В последние годы Минстрой России утвердил ряд документов, непосредственно влияющих на порядок расчета себестоимости строительных работ и формирование прибыли подрядных организаций. В частности, приказ № 774/пр от 04.08.2020 закрепил подходы к определению сметной прибыли [1], а приказ № 812/пр от 30.12.2020 установил нормативы накладных расходов [2]. Кроме того, в 2022 году введены в действие новые федеральные сметные нормативы (ФСН-81-01-2022) [3], которые применяются при разработке сметной документации и планировании затрат строительных организаций. Таким образом, использование актуальной нормативной базы делает процесс планирования более обоснованным и соответствующим современным требованиям.
Особое значение производственно-экономическое планирование имеет для строительных организаций, работающих в условиях высокой конкуренции. Наличие корректно составленного плана позволяет им не только участвовать в тендерных процедурах, предлагая экономически обоснованные цены, но и успешно выполнять государственные и коммерческие контракты. От качества планирования зависит способность предприятия своевременно вводить объекты в эксплуатацию, обеспечивать эффективное использование техники и рабочей силы, достигать заданных финансовых показателей. Следовательно, исследование вопросов разработки производственно-экономического плана имеет не только теоретическую, но и значительную практическую ценность.
Производственная программа определяет объём строительно-монтажных работ в натуральном и стоимостном выражениях как по строительной организации в целом, так и по каждому объекту строительства. Она является центральным разделом производственно-экономического плана организации, так как именно производственная программа определяет потребность в ресурсах, структуру работ по срокам, загрузку собственного и субподрядного персонала, а также ожидаемый финансовый результат.
Исходными данными для формирования производственной программы являются:
– проектно-сметная документация;
– локальные ресурсные сметы по видам работ;
– договоры подряда с указанием сроков начала и окончания работ по каждому объекту;
– календарный план производства строительно-монтажных работ.
При планировании производственной программы основной задачей является планирование ведения работ на всех объектах планового года с обеспечением:
1. включения только реальных объектов, на которые заключены договоры подряда;
2. концентрации ресурсов при строительстве нескольких объектов;
3. равномерной ритмичной работы организации в течение года;
4. наличия задела для дальнейшей планомерной работы организации;
5. увязки объёмов работ с производственной мощностью организации (коэффициент сбалансированности);
6. по возможности однородного состава объектов.
Для определения объёмов работ, планируемых к выполнению строительной организацией ООО «ДОМ», в натуральном и стоимостном выражении формируются:
1. локальная ресурсная смета по основному виду работ (табл. 1.1);
2. сметная стоимость этого вида работ в прогнозных ценах по объектам строительства с учётом сроков выполнения работ (табл. 1.2);
3. календарный график распределения стоимости работ по периодам выполнения (табл. 1.3);
4. производственная программа строительно-монтажных работ по объектам строительства и исполнителям (табл. 1.4).
Объектом планирования является вид работ «Монтаж металлоконструкций площадок обслуживания оборудования здания реактора с использованием крана кругового действия», выполняемый ООО «ДОМ» по ряду объектов. Работы на части объектов выполняются собственными силами, на отдельных объектах, с привлечением субподрядных организаций. В рамках производственной программы на планируемый период заданы объёмы, продолжительность и сроки выполнения работ по каждому объекту.
Программа строительно-монтажных работ по объектам формирования портфеля заказов представлена в таблице 1.4. В ней отражаются объемы подрядных работ по каждому объекту, их распределение между собственными организациями и субподрядными организациями, а также поквартальное планирование работ на год.
Объёмы работ по объектам 1–8 выполняются собственными разработками ООО «ДОМ». На объекте 9 предусмотрено выполнение работ субподрядной организации, что отражено в соответствующем графе таблицы. Стоимость работ по каждому объекту определяется на основании сметной стоимости, приведенной в таблице 1.2, и графике выполнения работ (таблица 1.3).
Поквартальное определение стоимости работ, выполненных в соответствии с календарными сроками выполнения строительно-монтажных работ по каждому объекту. Для объектов 1–3 о
Итоговая стоимость СМР собственной разработки составляет 8 857 791,2 тыс. руб. руб., объем работ, управленческих субподрядчику, — 1 140 539,3 тыс. руб.. Общий объем подрядных работ по производственной программе на год составляет 9 998 331,5 тыс. руб. руб., что соответствует сумме договорных стоимостей всех объектов строительства.
Данная программа обеспечивает равномерную загрузку организации в течение года, позволяет распределять промышленные ресурсы и поддерживает поддержку разработки разделов планов: план загрузки по труду, план по МТО и финансовый план.