АО «ПО Севмаш» город Северодвинск, Архангельское ш, д. 58 зарегистрирована 01.06.2008 регистратором Управление Федеральной налоговой службы по Архангельской области и Ненецкому автономному округу.
Руководитель организации: генеральный директор Будниченко Михаил Анатольевич.
Основной вид деятельности - строительство кораблей, судов и плавучих конструкций.
Другие виды деятельности:
- судостроение;
- производство морской техники для добычи нефти и газа;
- изготовление продукции технического назначения для машиностроительной, металлургической, нефтегазовой и других отраслей промышленности;
- гарантийный ремонт, модернизация кораблей, утилизация;
- проектирование судов, морских сооружений, судового оборудования, техники для добычи нефти и газа.
Сегодня АО «ПО «Cевмаш» – один из крупнейших судостроительных комплексов России (входит в Объединенную судостроительную корпорацию), динамично развивающаяся верфь, успешно сочетающая опыт судостроения и современный подход в производстве.
Мощности предприятия и опыт трудового коллектива дают возможность реализовывать высокотехнологичные и наукоёмкие проекты: от выпуска транспортно-упаковочных контейнеров для отработавшего ядерного топлива до создания современных атомных подводных лодок и морских инженерных сооружений.
В настоящее время ведется строительство кораблей по проектам «Борей-А» и «Ясень-М». Обеспечивается сервисное обслуживание АПЛ 4 поколения.
Кроме строительства АПЛ АО «ПО «Севмаш» осуществляет ремонт корабля проекта 11442М.
АО «ПО Севмаш» также освоил производство высокотехнологичной гражданской продукции и, прежде всего, морских платформ для разработки нефтегазовых месторождений Арктики.
В таблице 1 представим основные факторы текущей работы АО «ПО Севмаш». Общий уровень оценки потенциала АО «ПО Севмаш» составил 4,35.
Таким образом, АО «ПО Севмаш» сегодня обладает такими факторами успеха, как большой комплекс предоставляемых товаров, высокий уровень работы сотрудников, оперативность, невысокая стоимость на товары и достаточная известность на рынке.
Основные факторы развития компании представлены на рисунке 8.SWOT-анализ (внутренний анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) АО «ПО Севмаш» на текущий момент выглядит следующим образом (таблица 2):
Таким образом, компании необходимо улучшить свою стратегию развития, чтобы оптимизировать финансовый результат собственной деятельности.
АО «ПО Севмаш» использует свои сильные стороны, чтобы быть сильным брендом на рынке и добиться успеха. Однако влияние многих факторов необходимо учитывать, чтобы развивать бизнес дальше.
Произведем горизонтальный и вертикальный анализ отчетности АО «ПО Севмаш» (таблица 3).
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
