Курсовая работа по АФХД на тему Анализ затрат труда и его производительности по материалам ООО АПК Юность

Организация представляет собой независимую экономическую единицу, занимающуюся производством товаров, выполнением работ и предоставлением различных услуг. Ключевыми участниками этого процесса являются трудовые коллективы — сотрудники и собственники, или владельцы компании.
Расположенная в динамичной экономической среде, организация взаимодействует с потребителями своих товаров, а также с партнерами и конкурентами, взаимодействуя также с государственными управляющими структурами. Взаимоотношения организации с другими компаниями, общественностью и государственными органами определяются законодательством. Классификация организаций происходит на основе разнообразных критериев, включая форму собственности, принадлежность к определенной отрасли, размер предприятия и их стратегическую цель. [8, c. 11].
Под хозяйственной деятельностью понимается деятельность, осуществляемая в сфере общественного производства, которая направлена на выпуск и реализацию продукции, работ, услуг. Главной целью хозяйственной деятельности коммерческой организации является извлечение дохода. Для осуществления производственной деятельности организации формируется производственная система, состоящая из различных ресурсов, необходимых для производства продукции [10, c. 5].
Форма хозяйственной деятельности предприятия — это система норм, которая определяет отношения партнеров внутри организации, а также взаимодействия с другими организациями и госструктурами. Выделяют несколько форм хозяйственной деятельности: Коллективная, примером служат хозяйственные товарищества, общества и акционерные общества. Индивидуальная форма хозяйственной деятельности — это деятельность, при которой организацией руководит физическое лицо или семья. Корпоративная, например концерны, отраслевые и региональные союзы [10, c. 7].
Хозяйственная деятельность включает следующие стадии:
• научные исследования и опытно-конструкторские работы;
• производство;
• вспомогательное производство;
• обслуживание производства и сбыта, маркетинг;
• сбыт и послепродажное сопровождение [10, c. 11].
Финансовой деятельностью называется деятельность, результаты которой приводят к изменениям в размере и составе собственного капитала и заемных средств организации. В частности, к финансовой деятельности можно отнести эмиссию акций, облигаций, векселей и других финансовых инструментов, привлечение кредитов и займов, а также выплаты по ним [4, c. 20].
Что касается хозяйственной деятельности коммерческой организации, то однозначного определения этого понятия также не существует. Хозяйственная деятельность определяется как совокупность действий, направленных на пополнение запаса материальных благ и обеспечение возможной полноты удовлетворения потребностей, которым они призваны служить. Некоторые экономисты отождествляют хозяйственную деятельность организации с её производственной деятельностью [3, c. 15]. Другие (например, Н.П. Любушин), включают в это понятие операционную и финансовую деятельность организации [7, c. 14].
Шеремет А. Д., например, включает в хозяйственную деятельность основную или обычную, инвестиционную и финансовую в совокупности, что является более аргументированной точкой зрения. Финансовая деятельность коммерческой организации тесно связано с её хозяйственной деятельностью, поскольку для бесперебойного производственного процесса необходимо эффективное управление финансовыми ресурсами. В то же время, финансовая деятельность является вторичной по отношению к хозяйственной деятельности организации - самый лучший финансовый менеджер не сумеет сделать прибыльной организацию, если процесс производства продукции неэффективен или продукция организации не пользуется спросом на рынке. Поэтому целесообразно рассматривать эти два вида деятельности в комплексе - как финансово-хозяйственную деятельность организации [31, c. 33].
Также существует ряд споров о том, как следует использовать термин «финансово-хозяйственная» или «хозяйственно-финансовая» деятельность. На данный вопрос ответил достаточно полно А. Д. Шеремет, который говорит, что «понятие финансово-хозяйственно деятельности означает рассмотрение всей хозяйственной деятельности, прежде всего, с точки зрения финансовых показателей, финансовых результатов и финансового состояния», таким образом здесь он уделяет внимания тому, с какой позиции рассматривается деятельность, с позиции финансовой, что в свою очередь и позволяет использовать термин именно как «финансово-хозяйственная деятельность» [31, c. 36].
По мнению Н. П. Любушина, финансово-хозяйственной деятельностью является деятельность целенаправленная, которая основывается на основе принимаемых решений, каждое из которых оптимизируется на основе интуиции или расчетов. Действительно, деятельность складывается в зависимости от решений, которые были приняты исходя из проделанных расчетов, например, выбор поставщика продукции, выбор банка для взятия кредита (расчетами можно определить, у кого выгоднее купить, какой банк предоставляет более низкий процент и с какими условиями), а также исходя из аналитических умозаключений, не связанных с расчетами [7, c. 52].
Савицкая Г.В. говорит, что «финансово-хозяйственная деятельность является целенаправленно реализуемым процессом осуществления функций организации, увязанных с формированием, развитием и использованием его денежных ресурсов для обеспечения экономического и социального развития». Совокупность действий характеризуют процесс финансово-хозяйственной деятельности, то есть сам факт функционирования, а направленность таких процессов определяется непосредственно в зависимости от сферы деятельности организации. Функционирование организации сопровождается непрерывным кругооборотом средств, их распределением и использованием, что оказывает прямое влияние на капитал организации [5, c. 19].
Управление коммерческой деятельностью предприятия делится на три основных этапа:
1. Анализ возможностей. На первом этапе крайне важно провести глубокий анализ всех доступных ресурсов, необходимых для изготовления продукции. Это включает в себя использование научных исследований для оценки производственного потенциала и предварительного определения объемов и условий производства. Именно на этом этапе принимается решение о начале выпуска определённой продукции, после чего запускается производственная линия в рамках утвержденного плана.
2. Развертывание вспомогательных производственных мощностей. Этот этап актуализируется только при наличии такой необходимости. Вспомогательное производство играет ключевую роль в освоении новых рыночных ниш и способствует повышению общей эффективности организации. На данном этапе могут быть задействованы как внутренние, так и внешние ресурсы для оптимизации производственного процесса и минимизации затрат. Одновременно проводится анализ рынка сбыта и возможности реализации готовой продукции.
3. Реализация продукции. На этом этапе осуществляется тщательный контроль за каждым аспектом продажи товаров. Включает в себя учёт продаж, составление и анализ прогнозов, что позволяет руководству принимать обоснованные управленческие решения. Также на этом этапе могут разрабатываться стратегии послепродажного обслуживания, включая установление гарантийных условий для продукции [2, c. 61].
Таким образом, финансово-хозяйственная деятельность - это процесс совокупно выполняемых действий, направленных на достижение конкретной иерархии целей, сформулированных собственниками, связанный сформированием и использованием его финансовых ресурсов, сопровождающиеся изменением капитала организации. Для осуществления финансово-хозяйственной деятельности необходим некий алгоритм, система действий, для того, чтобы она была успешной и вела к той цели, которая поставлена перед организацией. А любая организация представляет собой систему, состоящую из множества элементов, которые постоянно взаимодействуют между собой, поэтому для успешной работы необходима разработанная система управления. При этом, управление можно рассматривать как механизм, который представляет собой совокупность экономических, мотивационных, организационных и правовых способов целенаправленного взаимодействия субъектов хозяйствования и воздействия на их деятельность, обеспечивающих согласование интересов взаимодействующих сторон, объектов и субъектов управления, что есть.
Таким образом, функционирование финансового механизма управления соприкасается с постоянным формированием, изучением и регулированием (контролем) плановой и аналитической информации о финансовых показателях и процессах. А для эффективного использования экономического потенциала организации наиболее важным элементом финансового механизма являются финансовые методы, куда включаются диагностика и анализ финансово-хозяйственной деятельности.