Сущность и значение нормирования труда его роль в развитии экономического субъекта

Введение
Нормирование труда является не только измерительным инструментом, на основе которого можно определить численность работников, но и объектом стимулирования труда в современных организациях и средством обеспечения развития и оценки результатов трудовой деятельности, а также основой стимулирования труда. Нормирование способствует внедрению инноваций и повышению эффективности труда, выступая как средство научно-технического прогресса. Функционирование централизованной системы управления нормированием труда в современных организациях приведет к повышению удельного веса научно обоснованных норм и объективности оценки выполняемых заданий, обеспечит качественную регламентацию труда персонала.

Глава 1. Теоретические основы организации, нормирования и оплаты труда на предприятии
1.1 Сущность и содержание нормирования труда
Организация производства связана с установлением и регулированием необходимых количественных пропорций между разными видами работ, что невозможно без учета количественных и качественных затрат труда. Поскольку труд измеряется рабочим временем, необходимым для выполнения одной работы (операции) в существующих организационно-технических условиях, рабочее время является универсальной мерой труда. Конкретное выражение меры труда - это стандарт труда. Таким образом, тарифная ставка определяет размер и структуру затрат рабочего времени, необходимого для выполнения конкретной работы [1, с. 25].
Нормы труда необходимы для обеспечения эффективной деятельности предприятий. Только опираясь на эти нормы, можно определить трудоемкость намечаемого выпуска продукции (проведения работ, оказания услуг), рассчитать ожидаемые издержки производства и сопоставить эти показатели со складывающейся на рынке конъюнктурой по производству определенной продукции 4, с. 152.
Определение и установление норм труда, отвечающих современным условиям и действительным возможностям предприятия, обусловливает необходимость постоянного монитора социально-экономических факторов, положительно или отрицательно воздействующих на эффективность работы предприятия, и корректировки базовых и дополнительных норм труда.
Нормирование труда показывает, насколько эффективно работают сотрудники. С его помощью работодатель определяет уровень загрузки персонала, как расходуется рабочее время, способствуют ли условия труда повышению производительности. Оценка оборудования рабочего места, графика работы и даже планов совещаний, которая входит в услугу организация и нормирование труда, в конечном счете, поможет повысить производительность компании. Главной задачей, которую решает специалист по нормированию труда, можно назвать разработку оптимальных нормативов, касающихся работы сотрудников компании.
Нормы труда устанавливаются нормированными методами. Нормирование труда - это процесс установления количества рабочего времени, затрачиваемого в виде нормативов труда на выполнение данной работы в наиболее рациональных организационных и технических условиях для данного производства.
Установление норм труда основано на определении стоимости рабочего времени для выполнения определенного объема работы, но поскольку любая работа может выполняться в разных условиях производства и разными средствами и методами (может быть разное оборудование, технология, организация рабочих процессов, квалификация работников), следовательно, на его выполнение требуется другое время [2, с. 33].
Поэтому правильное установление необходимых временных затрат предполагает изучение организационно-технических условий проведения данной работы, анализ применяемой технологии, использования оборудования, уровня обслуживания и организации рабочего места, способа выполнения рабочего процесса, характеризующиеся составом приемов работы, приемами и определенной последовательностью их выполнения. И только после оценки уровня организационно-технических условий и выбора наиболее рациональных из них можно определить такую величину затрат рабочего времени (норму труда), которая необходима для выполнения данной работы.

1.2. Функции нормирования труда
Нормы труда выполняют ряд важных функций:
1. При нормировании (с учетом затрат, необходимых для выполнения конкретной работы (операции) в конкретных организационно-технических условиях) объем работы определяется в виде нормативов, позволяющих определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта. Таким образом, нормы труда являются специфической и прямой характеристикой индивидуальной и коллективной производительности труда. С переходом к рыночной экономике эта функция выходит за рамки государственного регулирования и становится функцией предприятий [11, с. 33].
2. Нормирование труда - основа внутрипроизводственного планирования. Стандарты должны использоваться для расчета производственных программ цехов, разделов и задач для отдельных рабочих мест, определения количества оборудования и использования производственных мощностей, интенсивности труда при производстве продукции или услуг, а также на основе там - необходимое количество рабочих, фонд оплаты труда, себестоимость продукции [13, с. 25]
3. Нормы труда - основа рациональной организации труда и производства. В процессе расчета норм найден оптимальный вариант последовательности работы (работы), планировка рабочего места, система его обслуживания. Таким образом, оптимизирована организация работы [14, с. 20].
4. Технически обоснованные затраты на рабочую силу учитывают самые передовые технологии и оснащают рабочее место мощным оборудованием, приспособлениями и инструментами. При расчете такой нормы учитываются наиболее рациональные методы и приемы работы работника, высокий уровень сервиса для рабочего места, а также нормальная интенсивность и условия труда. Таким образом, стандарт труда - это критерий, с помощью которого вы можете определить и количественно оценить имеющиеся резервы для повышения производительности труда на рабочем месте.
5. Нормы труда определяют меру оплаты труда. При повременной системе оплаты труда размер заработной платы определяется в зависимости от тарифа (заработной платы) и отработанного времени. Однако обязательным условием рациональной организации такой платежной системы является наличие правил, определяющих требуемый результат работы сотрудника (команды), то есть время, проведенное сотрудником в компании, должно оплачиваться, но выполненная им работа в необходимом количестве и с требуемым качеством [15, с. 11].
6. Нормирование труда выполняет функцию рационализации производственных и трудовых процессов. Применяемые при регламентации методы исследования затрат рабочего времени позволяют выявить существующие недостатки в организации производства и разработать меры по их устранению.
7. Технически обоснованные нормы труда гарантируют нормальность интенсивности труда, что позволяет в течение длительного времени поддерживать высокую эффективность работников, производительность и интенсивность труда в течение рабочей смены, а также воспроизводство рабочей силы.

Глава 2. Анализ технико-экономических показателей в ООО «Альтаир»
2.1 Краткая характеристика деятельности и ее организационная структура
ООО «Альтаир» - это компания высококвалифицированных специалистов, занимающихся производством общестроительных работ, ремонтом и отделкой квартир, офисов, коттеджей, коммерческих помещений, мощением дорог. ООО «Альтаир» находится в г. Мариуполь.
ООО «Альтаир» работает на рынке ремонтно-строительных услуг с 1994 года. За годы работы накоплен значительный опыт в организации и проведении строительных работ.
Основные направления деятельности: монтаж и ремонт всех типов крыш, небоскребов и фасадов, устройство промышленных полов, реконструкция и ремонт промышленных зданий и сооружений. Постоянный штат рабочих и инженеров, работа с новыми технологиями и материалами, соблюдение строительных норм и правил позволяет нам добиваться поставленных целей. На все работы дается гарантия до 5 лет. Важно, чтобы примерно 90% клиентов возвращались в ООО «Альтаир», и большинство новых клиентов просят рекомендаций.
Специалисты ООО «Альтаир» - проектировщики, инженеры, строители решают практически любую задачу: от создания архитектурного проекта и расчета строительных конструкций до строительных, ремонтных и отделочных работ любой сложности.
Основные виды выполняемых работ;
1. Дизайн интерьеров, архитектурное проектирование зданий и сооружений (проекты загородных домов), конструктивная проработка узлов и деталей.
2. Строительно-монтажные работы.
3. Строительство домов, строительство коттеджей, строительство зданий;
4. Ремонт ресторанов, ремонт магазинов, ремонт помещений.
5. Реконструкция зданий, капитальный ремонт.
6. Железобетонные работы, монтаж железобетонных конструкций, изготовление металлоконструкций, монолитных конструкций и монтаж арматуры (ангары, павильоны и др.);
7. Бетонные работы, проектирование, расчет и устройство фундаментов (ленточный, свайный, монолитный).
Все объекты сопровождаются дизайнерским и техническим надзором, максимально точно учитывающим все пожелания заказчиков. Опытные специалисты способны выполнить работы любого уровня сложности по четкому графику. Каждый этап работы завершается вовремя. Готовность к творчеству, уважение к клиентам и их режиму работы, высокая организация работы, кратчайшие сроки выполнения заказов - все это отличительные черты этой компании. ООО «Альтаир» гарантирует соблюдение сроков и качества работ вне зависимости от сложности объектов и их расположения.

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деятельности организации
Работа по совершенствованию нормирования рабочей силы включает меры по расширению охвата нормированием не только основных услуг, но также предложения, предоставления рабочих и рабочих. Использование межотраслевых и передовых отраслевых норм и стандартов позволяет расширить охват работников до 85-90% за счет стандартизации в промышленности.
Расширение диапазона научно обоснованных стандартов - важный резерв повышения производительности труда. Для этого кажется необходимым:
Во-первых, с помощью курсов и семинаров по нормированию труда на предприятиях организовать серию социологических опросов студентов на них с целью выявления наиболее острых социально-трудовых проблем, их определяющих факторов, путей и методов решения.
Заключение
В курсовой работе дан анализ нормирования труда и затрат рабочего времени работников ООО «Альтаир».
Основной метод изучения стоимости рабочего времени - индивидуальная фотография рабочего времени. При индивидуальной фотографии рабочего времени методом прямых замеров все действия исполнителя, и перерывы фиксируются в листе наблюдения в том порядке, в котором они действительно происходят.
Для анализа был создан нормативный баланс рабочего времени, в котором все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени исключены из затрат рабочего времени, что увеличивает время эксплуатации. Время подготовки и окончания, время отдыха и личные потребности рассчитываются как процент от полученного рабочего времени согласно соответствующим стандартам.