Управление персоналом на примере конкретного предприятия.

Введение

В современных экономических условиях человеческий фактор является важнейшим структурным элементом хозяйственной деятельности организаций, а персонал предприятий и деятельность по формированию персонала выступают ключевым фактором эффективного развития предприятия и повышения его конкурентоспособности в рамках реализуемой стратегии развития.
В организациях вся деятельность и успешность работы предприятий полностью зависит от уровня профессионализма трудовых ресурсов и эффективности управления ими. Поэтому если предприятие будет иметь квалифицированных, опытных, инновационно настроенных работников, то это сделает его экономически успешным, улучшит его показатели и расширит имеющиеся конкурентные преимущества.
В новом столетии развитие рынка способствовало трансформации системы формирования персоналом на предприятиях. Возникли новые методы и технологии управления персоналом на предприятиях. Успешность функционирования организаций напрямую зависит от эффективности использования трудовых ресурсов и действенности методов кадрового менеджмента. В связи с этим вопросы совершенствования управления персоналом в организации приобретают наиболее актуальное значение.
Вопросам необходимости совершенствования управления персоналом как ключевым фактором развития организации посвящены работы таких авторов, как Алейник А.А., Базаров Т.Ю., Кафидов В.В., Кузьмина Н.М., Родионов А.В,, Терновский О.А., Червяк Ю.П., Сперанский С.И. и другие.
Цель курсовой работы – провести анализ и предложить рекомендации по совершенствованию формирования персоналом в организации на примере ООО «IT-Решения».
Задачи курсовой работы:
- изучить понятие и структуру управления персоналом предприятия;
- исследовать основные технологии управления персоналом на предприятии;
- изучить кадровый потенциал ООО «IT-Решения»;
- оценить систему управления персоналом ООО «IT-Решения»;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «IT-Решения».
Объект исследования - ООО «IT-Решения».
Предметом данного исследования является экономико-управленческие отношения, в процессе управления персоналом на примере организации ООО «IT-Решения».
Вопросы и проблематика управления персоналом широко освящены в монографической и периодической литературе зарубежных и российских исследователей.
Теоретической базой исследования послужили положения экономики труда, теории управления, концепций управления персоналом, изложенные в трудах классиков современных отечественных и зарубежных исследователей проблем внутрифирменного управления.
В процессе решения поставленных задач использовались следующие основные методы: метод анализа и синтеза, метод анализа документации, имеющейся в средствах массовой информации, методы статистического анализа данных, метод сравнительного анализа, метод экспертных оценок и другие.
Для написания данной работы были использованы следующие источники информации: труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления персоналом организации в условиях рыночной экономики, публикации в периодической печати, информация сети Интернет, а также эмпирические данные, собранные автором в, материалы бухгалтерской отчетности. Практическая значимость проведенного исследования: в данной работы проведен анализ, выявлены проблемы и предложены рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом в организации.

1. Теоретические основы управления персоналом предприятия

1.1. Понятие и структура управления персоналом

Проблемы управления персоналом в организации встречаются на многих предприятиях, поэтому спрос на устройство современных систем кадрового менеджмента очень высок. Сегодня в организациях фиксируется несоответствие между всё возрастающей потребностью в обеспечении грамотного управления кадрами и состоянием служб, которые отвечают за эту работу. Необходимо не просто изменить регламент кадровых подразделений, а внести коррективы в политику управления персоналом в системе управления компанией.
В современных условиях особую важность приобретает формирование оптимальной системы управления персоналом, обеспечивающей комплексный подход к решению проблем эффективного использования человеческого фактора [18; 72].
Система управления персоналом представляет собой деятельность по управлению кадрами с целью реализации поставленных целей и решения необходимых задач посредством создания сильного трудового коллектива, способного эффективно работать и оперативно реагировать на изменения внешней среды и действие внутренних факторов.