Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Здравоохранение-это совокупность организаций, ресурсов, основной целью которых является улучшение физического и психологического здоровья населения. Бюджетная организация-это учреждение, которое занимается общественной безопасностью, а также осуществляет деятельность, не связанную с получением прибыли. Бюджетные организации проводят ряд мероприятий, в том числе и санитарно-гигиенические мероприятия. Поэтому средства, которые были выделены на обеспечение деятельности медицинского учреждения, имеют строго обозначенные цели и статьи расходов. Соответственно, в зависимости от объема средств, предоставляемых бюджетной системой медицинскому учреждению, зависит выполнение его социальных задач перед населением. Сводный годовой отчет по реализации и оценке эффективности госпрограмм РФ на конец 2018 года Минэкономразвития подчеркивает, что одна из целей программы «Развитие здравоохранения» — «удовлетворение населения качеством медицинской помощи» — в 2018 году не была достигнута. Фактическое значение этого показателя в 2018 году, согласно информации, представленной в годовом отчете Минздрава России, ниже ожидаемого уровня: план составляет 41,7%, факт-38,7%. Согласно опросу российского Центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ) и Центра социального проектирования "Платформа" в 2019 году не доверяют диагнозу или перепроверяют назначения врача 41% россиян. 75% респондентов считают, что работа медицинских учреждений должна контролироваться независимой структурой, например страховой компанией.
Смета доходов и расходов-это документ, отражающий все доходы от бюджета, Фонда обязательного медицинского страхования (ВТО) и предпринимательской деятельности, включая оказание платных услуг, пользование муниципальной или государственной собственностью.
Экономический анализ в медицинских организациях - это совокупность методик и методов группирования и сравнительной оценки показателей производственной и финансовой деятельности, целью которых является определение методов рационального использования внутренних ресурсов. Основные задачи экономического анализа результатов медицинских организаций:
1. найти и разработать способы повышения эффективности учреждения;
2. идентификация резервов при использовании экономических ресурсов;
3. исследование и внедрение передовых технологий лечения;
4. оценка эффективности управленческих решений;
5. оценка эффективности медицинской помощи.
Во время экономического анализа необходимо: анализ затрат и результатов организации здравоохранения; решите проблему выбора наиболее эффективных действий и направления деятельности для достижения запланированного результата.
Целью исследования темы курсовой работы является анализ экономической деятельности, анализ доходов и расходов бюджетного учреждения в сфере здравоохранения. Для реализации поставленной цели темы исследования выделены такие задачи как:
- рассмотреть сущность и значение медицинской услуги;
- выявить источники финансирования здравоохранения;
- исследовать процесс бюджетного финансирования учреждений здравоохранения;
- дать краткую характеристику ГАУЗ СО «Центральная городская больница №20»;
- провести анализ активов и пассивов баланса;
- провести анализ доходов и расходов организации;
- провести анализ фонда заработной платы по категориям персонала;
- произвести расчет стоимости платных услуг;
- оценить эффективность использования финансовых средств.
Объект исследования – Государственное автономное учреждение здравоохранения Свердловской области «Центральная городская больница №20». Предмет исследования – экономический анализ деятельности ГАУЗ СО «Центральная городская больница №20».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, разделенных на параграфы, заключения и списка используемой литературы.
Глава 1. Теоретические аспекты финансового обеспечения учреждений здравоохранения
1.1 Сущность и значение медицинской услуги
Сектор услуг является одним из наиболее перспективных и быстрорастущих секторов экономики. Каждый вид медицинской помощи не только имеет все признаки товара с экономической точки зрения, но и действует в виде медицинских услуг. Поэтому необходимо дать общее определение службы и определить специфику медицинских услуг.
Согласно большому экономическому словарю, услуга-это работа, сделанная на заказ, но не приводящая к созданию нового независимого. Зачастую услуги включают в себя всевозможные полезные виды деятельности, в которых не создаются материальные блага, а основным критерием сервиса является невидимое и неосязаемое описание созданного в сфере продукта.
Сектор здравоохранения включает в себя множество видов деятельности, многие из которых имеют социальную направленность. Рынок медицинских услуг является лишь одним из рынков здравоохранения, тесно связанных с другими рынками, такими как:
- рынок медицинского оборудования и инструментов;
- рынок лекарственных препаратов, средств гигиены и материалов;
- рынок труда медицинских работников;
- рынок ценных бумаг здравоохранения;
- рынок интеллектуального труда и научно-технического развития [2].
Медицинская помощь-это совокупность достаточных требований, добросовестных и профессиональных действий медицинского персонала (услуг), ориентированных на удовлетворение потребностей пациента (потребителя услуг). Медицинская служба - это комплекс событий или отдельное событие, которое возникает при обнаружении заболевания или угрозы его развитию. Мероприятия направлены на восстановление здоровья, предотвращение заболеваний и являются независимыми, конечными затратами и фиксированными затратами.
Медицинские услуги не являются общим достоянием. Это товар, производство и потребление которого определяются соотношением фактического спроса и предложения. Эта выгода должна быть предоставлена пациенту, независимо от того, богат или беден пациент, может ли он заплатить за это или нет. Медицинскую помощь также можно назвать видом медицинской помощи, оказываемой медицинскими работниками учреждения населению.
Сектор здравоохранения включает в себя множество видов деятельности и ряд рынков, большинство из которых имеют социальную направленность. Спрос на медицинские услуги зависит от ряда факторов:
- уровень заболеваемости;
- половая структура населения; уровень доходов населения;
- рекомендации врачей;
- психологическая предрасположенность [4].
Для функциональных целей назначаются следующие виды медицинских услуг:
- медико-диагностические-медицинские услуги, направленные на установление диагноза и, соответственно, его лечение;
- профилактика-медицинские услуги, в том числе: диспансер, физкультурно-оздоровительная деятельность, вакцинация; реабилитация-медицинские услуги, связанные с медицинской и социальной реабилитации пациента;
транспортирование-этот вид медицинской службы включает в себя перевозку пациентов с помощью службы скорой помощи»;
санитарные-процедуры, связанные с эпидемиологическим санитарным контролем и карантином [3].
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Андреев Д.А., Полякова К.И., Завьялов А.А., Ермолаева Т.Н., Фисун А.Г., Ермолаева А.Д., Дубовцева В.А., Максимова Т.Е. Основные направления анализа экономических затрат при оказании онкологической помощи населению // Фармакоэкономика. Современная фармакоэкономика и фармакоэпидемиология. – 2019. - №4. – С. 310-317.
2. Билба Ч.А. Особенности экономического анализа материальных ресурсов учреждения здравоохранения // В сборнике: Дни науки - 2018. Сборник трудов международной научно-практической конференции. В 2-х частях. Под редакцией В.И. Бакайтис. 2018. – С. 33-39.
3. Кадыров Ф.Н. Планирование и финансово-экономический анализ как составные части процесса управления деятельностью медицинских учреждений // Бухучет в здравоохранении. – 2009. - №10. – С. 4-7.
4. Кадыров Ф.Н. Финансово-экономический анализ и расчет деятельности лечебно-диагностических служб медицинских учреждений // Бухучет в здравоохранении. – 2010. - №2. – С. 4-10.
5. Камышина Ю.А., Павлов А.В., Петровичева Ю.В., Сергеев А.В., Смирнов М.С., Хаткевич М.И., Хаткевич Ю.И. Автоматизация процесса расчета фактической себестоимости медицинских услуг в крупном лечебно-профилактическом учреждении // Врач и информационные технологии. – 2016. - №6. – С. 63-78.
6. Коробкова О.К. Методологический подход к оценке эффективности деятельности медицинского учреждения // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2016. - №24. – С. 124-127.
7. Литвинова Р.В. Повышение эффективности предпринимательской деятельности учреждения здравоохранения // Гуманитарные научные исследования. – 2016. - №8(60). – С. 302-306.
8. Никитина М.Ю. Анализ результатов управления учреждением здравоохранения // Гуманитарные научные исследования. – 2017. - №1(65). – С. 240-244.
9. Нормова Т.А., Порошина Л.А., Боярская В.В. Анализ экономической эффективности функционирования муниципального лпу в современных условиях // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2016. - №120. – С. 466-477.
10. Пачгин И.В.И.Д. Социально-экономические процессы и здравоохранение: характер изменений // Горизонты экономики. – 2014. - №4(16). – С. 74-77.
11. Петров И.А., Чернавский А.Ф., Токарева Ю.А. Интеграционный подход в формировани комплексной модели управления качеством медицинской помощи // Уральский медицинский журнал. – 2018. - №7(162). – С. 192-197.
12. Пожидаева Т.А., Шамраева М.А., Федченко А.А. Анализ экономической эффективности деятельности бюджетной медицинской организации // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2020. - №2. – С. 75-89.
13. Полина Н.А. О некоторых подходах к управлению медицинским учреждением в условиях дефицита финансовых средств // Медицинский альманах. – 2014. - №5(35). – С. 18-21.
14. Рогачева Л.И., Пищулин В.И., Фадеева О.М., Мищук А.М. Виды экономического анализа в здравоохранении // В сборнике: Здоровье нации - залог государственной безопасности. Труды научно-практической конференции. 2015. – С. 20-24.
15. Савинов Т.Х. Инновации в управлении медицинской организацией // В сборнике: Общество, экономика и право - 2016. сборник статей международной научной конференции (4 сессия). 2016. – С. 34-48.
16. Салтыков М.К. Результаты экономического анализа деятельности медицинского учреждения // В сборнике: Поколение будущего: Взгляд молодых ученых - 2018. Сборник научных статей 6-й Международной молодежной научной конференции: в 4 томах. Ответственный редактор Горохов А.А., 2018. – С. 179-181.
17. Седов И.Ю. Стратегический анализ бюджетного учреждения // Управленческий учет. – 2017. - №4. - С. 44-54.
18. Цыганов С.Н. Новые подходы к управлению экономической деятельностью медицинского учреждения на основе анализа данных // В сборнике: XХXI Международные Плехановские чтения. Сборник статей аспирантов и молодых ученых. Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова. 2018. – С. 101-105.
19. Юдин А.П., Шабанова Т.В. Особенности экономического анализа и налогообложения деятельности бюджетных медицинских учреждений // В сборнике: концепции фундаментальных и прикладных научных исследований. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции: в 6 частях. 2017. – С. 178-180.