Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия (на примере …)

ВВЕДЕНИЕ

В текущем десятилетии вопросам активизации инновационной деятельно-сти в России уделяется самое пристальное внимание и можно рассчитывать, что целенаправленная и интенсивная работа в этом направлении создаст в перспек-тиве необходимые условия для наиболее эффективного использования резуль-татов научно-технической деятельности в интересах развития государства.
Принятие решений по любому направлению инновационной деятельности должно основываться не только на научной значимости полученных результа-тов исследований, но и с учетом имеющихся технологических возможностей организации и возможности реализации инновационной продукции на рынке. Величина инновационного потенциала организации является параметром, кото-рый позволяет компании оценить возможности инновационной деятельности и определить направление инновационного развития в стратегическом плане.
В этой связи изучение инновационного потенциала организации представ-ляет особую актуальность.
Актуальность рассмотрения вопроса инвестиций в России в данной работе объясняется, во-первых, высокой ролью самих инвестиций в развитии любой страны, а во-вторых, по мнению экспертов, российский рынок в настоящее вре-мя остался одним из немногих бурно развивающихся цивилизованных рынков, на котором может найти успешное применение западный капитал. На инвести-циях в России можно нажить огромное состояние, но в то же время потерять вложенные средства. Российский рынок – один из самых привлекательных для иностранных инвесторов, однако он также и один из самых непредсказуемых. При этом иностранные инвесторы ориентируются, прежде всего, на инвестици-онный климат России, который определяется независимыми экспертами и слу-жит для указания на эффективность вложений в той или иной стране.
Объектом исследования является стоматологический холдинг «Дента-Люкс».
Предметом исследования является процесс внедрения инноваций и инве-стиций в стоматологии.
Цель работы – разработка мероприятий по внедрению инноваций и инве-стиций в стоматологическом холдинге.
В соответствии с целью определены следующие задачи:
 представить характеристику и виды инноваций и инвестиций в системе здравоохранения;
 раскрыть влияние инноваций и инвестиций на деятельность стоматоло-гических организаций;
 рассмотреть характеристику объекта исследования;
 проанализировать направления деятельности СХ «Дента-Люкс», включая инновационную деятельность;
 разработать мероприятия по внедрению инноваций и инвестиций в стоматологическом холдинге;
 представить ресурсное обеспечение мероприятий и оценка экономиче-ской их социально-экономической эффективности.
В работе использовались системный, маркетинговый, поведенческий, тра-диционный, инновационный и другие научные подходы исследования.
Информационной базой работы послужила научная, специальная, учебно-методическая литература российских и зарубежных авторов, научно-правовые акты, бухгалтерская и статическая отчетность объекта исследования, материалы научно-практических конференций, статьи периодических печатных изданий, Интернет-ресурсы.
Методы проведения работы: общенаучные методы (анализа, синтеза, срав-нения), специфические методы (сравнительного анализа, горизонтального и вер-тикального анализа, прогнозирования, социально-экономического обоснования).
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использован-ных источников, приложение.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Характеристика и виды инноваций в системе здравоохранения

В настоящее время рынок стоматологических услуг интенсивно развива-ется, несмотря на то, что имеют место быть кризисные явления в экономике. В то же время сохраняется ведущее значение фактора конкуренции. Для многих стоматологических клиник одной из первостепенных задач стоит удержание на рынке стоматологических услуг. На рынке стоматологических услуг увеличе-нию конкурентоспособности может способствовать внедрение различных инно-ваций в области стоматологии. Но для того что бы применить эти инновации и получать прибыль необходимо провести серьезную работу по внедрению новой технологии в клиники, а также проанализировать все варианты последствий реа-лизации.
Тем не менее, очень мало научных исследований, направлено на развитие инноваций в данной области. И практически отсутствуют научные результаты, которые можно было бы применить в сфере стратегического управления конку-рентоспособностью стоматологических услуг. Под инновацией понимается ка-кой-либо новый продукт, цель которого увеличить рост и эффективность раз-личных процессов, которые существуют на современном рынке. Инновации – это результат мыслительной деятельности человека, его творческого процесса, фантазии, изобретений, знаний, навыков и рационализации, которые необходимо довести до стадии эксплуатации на рынке и в дальнейшем использование этой инновации станет источником прибыли.
Стоматология является той областью, в которой успешное развитие ма-лых инновационных предприятий наиболее затруднено. По мнению Митрофа-нова А.С., руководителя программы «Развития фонда содействия инноваций», на это влияют такие объективные факторы как:
 большой срок вывода продукции на рынок, связанный с длительным временем сертификации медицинской продукции;
 жесткие требования, предъявляемые контролирующими органами к организации и производства продукции связанной с медицинскими технология-ми;
 большие затраты связанные с выводом новой инновационной продук-ции медицинской направленности на рынок;
 для разработки инноваций в области стоматологии требуется штат специалистов и наличие дорогостоящего экспериментального оборудования.
Как правило затраты на осуществление вышеперечисленных этапов очень большие, и не всегда стоматологической клинике удается окупить вложенные средства, не говоря уже о получении прибыли, причина тому слабо развитая бизнес-культура в нашей стране, которая только формируется. Различные пред-приятия в области медицины, в том числе и стоматологические клиники, нуж-даются в развитии инноваций, но в нашей стране этот процесс на стадии станов-ления. К тому же нестабильность экономики влияет на уровень цен, которые могут увеличиться в любой момент, риски очень высоки, тем более, что срок окупаемости инвестиций в инновационную деятельность занимает достаточно долгий промежуток времени.
Помимо отсутствия желания отечественных фирм внедрять у себя новые инновационные продукты по причине высоких затрат от таких долгосрочных дорогостоящих вложений, немало важным является отсутствие подготовленных квалифицированных специалистов которые способны довести инновационный продукт до стадии эксплуатации и коммерциализации его на рынке. Решив про-блему с подготовкой персонала, удастся активизировать инновационную дея-тельность, что можно наблюдать на примере зарубежных компаний, где научно-технические идеи способны воплотить в инновационные продукты только высо-коквалифицированные кадры.
В Российском здравоохранении есть множество проблем. Одной из них является низкое финансирование, другая проблема в организации системы управления, которая не сдерживает организационное внедрение инноваций. Имеющаяся нормативно-правовая база тормозит внедрение ресурсосберегаю-щих технологий, ограничивает права хозяйствующих субъектов, и мешает гиб-кому и оптимальному распределению имеющихся ресурсов. Одними из недо-статков в области эффективной организации отечественного здравоохранения являются: нехватка информатизации отрасли, малое использование современ-ных средств вычислительной техники и связи в лечебно-диагностическом про-цессе, а так же в процессе управления и анализе и обучении персонала.
Соболев Е.А. в статье «Проблемы внедрения инноваций в России» отме-чает, что еще одним недостатком в законодательстве РФ в области инновацион-ных исследований является довольно ограниченный набор льгот для предприя-тий, работающих в сфере инновационных разработок, что естественным обра-зом негативно сказывается на масштабах и темпах внедрения научных исследо-ваний и нововведений, в том числе в области стоматологии. Помимо финансо-вых вложений в развитие инноваций предприятий, государству необходимо ока-зывать содействие в снижении налогов.
Есть еще один фактор, от которого зависит развитие инновационной дея-тельности – слабо развитая инновационная инфраструктура. Инновационная инфраструктура представляет собой совокупность взаимосвязанных структур, которые обслуживают и обеспечивают активное и постоянное развитие иннова-ционной деятельности, создавая условия для поддержания и стимулирования эффективной деятельности небольших фирм, которые занимаются инновацион-ными разработками.
Помимо внешних факторов, внутренние условия стоматологической кли-ники должны способствовать переходу к инновационной экономике. Многое за-висит от руководителя, его желаний к переменам и готовности к обучению. Та-кой руководитель, личным примером будет способствовать снижению сопро-тивлению