Тема: источники и инструменты набора персонала в современных организациях

Введение

Актуальность рассматриваемых проблем подтверждается следующими обстоятельствами.
В деятельности компании большую роль играет кадровый менеджмент, в частности, работа по формированию трудовых ресурсов в нужном количестве и требуемой специальности. Наличие профессиональных и опытных кадров ведет к улучшению конкурентных позиций компании, росту продуктивности ее работы, эффективности предпринимательской деятельности. В связи с этим эффективная деятельность по набору кадров является практически значимой и актуальной.
Таким образом, гарантией успеха любого бизнеса является максимально эффективная работа грамотного и опытного персонала.
Объект исследования – ООО «ПО «Элером».
Предмет исследования – источники и инструменты набора персонала при примере ООО «ПО «Элером».
Цель работы состоит в разработке предложений по совершенствованию надбора персонала в организации на примере ООО «ПО «Элером».
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- рассмотреть понятие и значение набора персонала в компании;
- охарактеризовать источники и инструменты набора персонала в компании;
- изучить организацию набора персонала в компании;
- провести анализ кадрового потенциала ООО «ПО «Элером»;
- оценить эффективность системы набора персонала в ООО «ПО «Элером»;
- разработать предложения по совершенствованию системы набора персонала в ООО «ПО «Элером».
Теоретико-методические аспекты набора персонала освещены в работах Баскиной Т.В., Будник Ю.А., Герасиной Я.А., Ильченко С.В., Минченко Е.А., Пермякова А.В., Прыткова Р.М., Смирновой О.П., Удинцева С.Д. и других ученых, обогативших теорию и практику обеспечения предприятия квалифицированными кадрами.
Вместе с тем, несмотря на наличие множества работ по рассматриваемой тематике, ряд ее аспектов все же не является проработанным до конца, многие вопросы рассматривались лишь на теоретическом уровне. Отсутствует системный подход к совершенствованию системы набора кадров в компании. Поэтому возникает необходимость проведения дальнейших исследований.
В качестве информационной основы написания данной работы выступили следующие источники данных: современные труды российских и иностранных исследователей в сфере работы с кадрами; материалы периодических изданий; сведения официальных статистических служб; материалы научных конференций; сведения с официального сайта компании.
При написании данной работы также были использованы нормативные и законодательные акты, материалы современных российских и зарубежных экономистов, кадровая и иная отчётность ООО «ПО «Элером».
При написании данной работы применялись следующие методы: системный, аналитический, графический, анализ документов и материалов, обобщение полученных результатов, группировка, индексный метод.
Структурно данная работа состоит из введения, трех глав с подпунктами, заключения, списка литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретико-методические основы процесса набора персонала предприятия. Вторая глава содержит характеристику деятельности ООО «ПО «Элером», анализ структуры персонала предприятия, оценку эффективности системы набора. В третьей главе настоящей работы разработаны рекомендации по совершенствованию системы набора персонала в ООО «ПО «Элером» и дана оценка их эффективности.



1. Теоретические основы набора персонала в современных организациях

1.1. Понятие и значение процесса набора персонала в организации

В настоящее время общеизвестно, персонал является определяющим элементом в обеспечении хозяйствующими субъектами конкурентных преимуществ. Знания, умения, навыки, профессиональный опыт трудовых ресурсов организаций формируют основной материал, который закладывается в фундамент развития экономической системы, так как трудовые ресурсы оказывают наиболее сильное влияние на качество продукции и услуг, производимыми современными организациями.
Набор кадров является важнейшим направлением в системе управления персоналом любой компании.