анализ и диагностика финансовой деятельности предприятия

Введение

Понятия платежеспособности и ликвидности очень близки, но второе более емкое. От степени ликвидности баланса и предприятия зависит платежеспособность. В то же время ликвидность характеризует как текущее состояние расчетов, так и перспективу. Предприятие может быть платежеспособным на отчетную дату, но при этом иметь неблагоприятные возможности в будущем, и наоборот.
Следовательно, прослеживая динамику платежеспособности и ликвидности предприятия, все заинтересованные стороны могут почерпнуть разнообразную информацию для принятия важных управленческих решений.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что анализ платежеспособности предприятия является одним из важнейших условий успешного управления предприятием, поскольку результаты дея¬тельности в любой сфере предпринимательской деятельности зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов. В условиях рыночной экономики забота о финансах является важным элементом деятельности каждого предприятия. Именно для эффектив¬ного управления финансами необходимо систематически проводить финансовый анализ, основным содержанием которого является ком¬плексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов, на него влияющих, и прогнозирование уровня доходности капитала предприятия.
Цель курсовой работы – провести анализ деятельности предприятия и разработать мероприятия, направленные на ее повышение.
В связи с обозначенной целью в курсовой работе поставлены следующие задачи.
1. Представить предварительный обзор деятельности предприятия.
2. Провести оценку и анализ финансовых результатов деятельности компании.
3. Провести анализ деловой активности и рентабельности предприятия.
4. Разработать мероприятий по улучшение деятельности рассматриваемого предприятия.
Объектом исследования курсовой работы является ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус».
Рассматривая изученность и проработанность темы курсовой работы в учебной литературе, следует отметить, что тема достаточно хорошо освещена на страницах учебников и учебных пособий. Среди авторов, в учебниках которых эта тема проработана особенно глубоко, можно перечислить таких, как Шеремет А.Д., Савицкая Г.В., Ковалева А.М. и ряд других.
При написании курсовой работы использовались следующие научные методы: анализ, оценка, обобщение и экономико-математическое моделирование.
Курсовая работа состоит из следующих разделов: введение, 4 главы, заключение, список использованных источников, приложения

1. Предварительный обзор деятельности предприятия
1.1. Характеристика общей направленности

ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус» - дочернее предприятие компании Nissan, владеющее российским автосборочным заводом в Санкт-Петербурге.
ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус» расположено по адресу: 194362, город Санкт-Петербург, поселок Парголово, Комендантский проспект, 140.
13 июня 2006 года президент компании Карлос Таварес подписал соглашение о строительстве автозавода с Минэкономразвития России — завод полного цикла с объемом инвестиций 200 млн долл. и мощностью до 50 тыс. автомобилей в год должен быть построен в промзоне Каменка под Санкт-Петербургом. Строительство началось весной 2007 года; церемония закладки первого камня нового завода состоялась 8 июля 2007 года.
Автомобильный завод «Ниссан» был торжественно открыт 2 июня 2009 года в Санкт-Петербурге. В церемонии участвовал Владимир Путин, на тот момент являвшийся председателем правительства России.
ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус» работает по полному производственному циклу - здесь осуществляют сварку, окраску и сборку автомобилей.
На этом заводе первоначально выпускались лишь две модели - Nissan Teana и Nissan X-Trail. После этого, в разное время здесь осуществлялось производство Nissan Qashqai, Nissan Murano, Nissan Pathfinder. По состоянию на конец 2020 года, на предприятии выпускаются модели Nissan Qashqai, Nissan X-Trail и Nissan Murano. Также «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС» задействует мощности завода Renault в Москве: здесь производится внедорожник Nissan Terrano.
Предприятие постоянно модернизируется и расширяется: в 2014 году построили цех пластиковых изделий и цех штамповки, а в 2020 запустили новую технологию нанесения двухкомпонентного покрытия на автомобили; здесь присутствуют цехи, где тестируют автомобили, а также монтируется дополнительное оборудование. Завод также производит на экспорт детали на послепродажный рынок обслуживания в Европе.
Завод Nissan дважды получил престижную премию «Предприятие года» в номинации «Промышленный лидер Санкт-Петербурга» по версии издания «Деловой Петербург» - в 2018 и 2020 годах - продемонстрировав высокие показатели роста выручки, активов, прибыли и производительности труда. В 2018 году завод поставил рекорд годового объема выпуска за всю историю Nissan в России, выпустив 56 525 автомобилей. А в октябре 2019 года с конвейера предприятия сошел 400-тысячный экземпляр, юбилейной моделью стал кроссовер Nissan Murano.
ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус» занимается производством, импортом и экспортом автомобилей и запчастей. Продукция компании реализуется через официальных дилеров.

1.2. Выявление неблагополучных направлений деятельности предприятия

Внешняя среда является основным поставщиком необходимых ресурсов, обеспечивающих деятельность компании. К этим ресурсам можно отнести: информацию, человеческие ресурсы, денежные ресурсы. Компания находится в постоянной тесной связи с макросредой: получая ряд ресурсов из вне, компания отдает свою продукцию, услуги обратно. Данная взаимосвязь является источником для развития и существования компании.
Выделение важнейших составляющих данных факторов и оценка их воздействия на ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус» приведена в таблице 1.
На основе данных таблицы, можно сделать следующие выводы.
1) Изменение законодательства позволяет воспользоваться благоприятными возможностями для завоевания ниш на рынке, расширение сферы деятельности, получения таможенных льгот.
2) Основными экономическими угрозами является нестабильность рубля по отношению к другим валютам, а также снижения доходов граждан. Однако уход основного конкурента – GM, окажет положительное влияние на нашу компанию.
3) Социально-демографический фактор оказывает положительное для компании влияние, за счет квалифицированного персонала и доверительного отношения к бренду у потребителей. Однако низкий уровень жизни населения, служит причиной покупки поддержанных автомобилей.
4) В технологических факторах фигурируют автоматизированные производственные линии и улучшение логистических технологий. Основная угроза в данной области исходит от улучшения уровня обслуживания общественного транспорта.
Таблица 1 – PEST-анализ ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус»
Содержание факторов Весовой
коэф.
(w) Оценка
(О) Итог
w×О
Политические факторы (Итог 4,4)
Изменения в Таможенном законодательстве
РФ 0,3 4,00 1,2
Ухудшение отношений РФ с европейским производителями 0,25 5,00 1,25
Улучшение взаимоотношений с восточными странами 0,3 5,0 1,5
Изменения в Налоговом Кодексе РФ 0,15 3,00 0,45
Экономические факторы (Итог 3,786)
Нестабильный курс рубля 0,3 3,30 0,99
Снижение доходов населения 0,4 4,00 1,60
Уход основных конкурентов 0,2 4,33 0,866
Увеличение цен на бензин 0,1 3,30 0,330
Социально-демографические факторы (Итог 4,033)
Квалифицированный персонал 0,3 3,67 1,101
Доверительное отношение к известному бренду 0,4 4,33 1,732
Низкий уровень жизни населения 0,3 4,00 1,2
Технологические факторы (Итог 4)
Запуск автоматизированных линий производства 0,4 3,00 1,2
Появление нового вида общественного транспорта 0,2 4,00 0,800
Улучшение логистических технологий 0,4 5,00 2
Далее следует провести SWOT-анализ, который поможет установить сильные и слабые стороны деятельности предприятия. Он предоставлен в таблице 2.