Базовые концепции финансового менеджмента и сфера их применения

Введение

Актуальность работы заключается в том, что финансовый менеджмент сосредоточен на формирование денежных доходов и накоплений, их распределения и контроля целесообразности и эффективности этих процессов. Вопрос, как правильно управлять этими движениями и отношениями и есть финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма для достижения поставленной цели.
Исходя из актуальности, была определена цель исследования, которая заключается в изучение значения и роли финансового менеджмента в деятельности предприятии.
В условиях формирования рыночных отношений повышение эффективности управления за счет взаимодействия основных элементов – экономического и социального – становится более востребовано для предприятия.
Целью работы является оценка базовых концепций финансового менеджмента и практики их применения.
Для достижения намеченной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы базовых концепций финансового менеджмента;
- провести оценку финансового состояния АО «Сибнефтегаз» на основе базовой концепции финансового менеджмента;
- отразить направления совершенствование системы экономической безопасности предприятия.
Предмет исследования – концепции финансового менеджмента.
Объект исследования – АО «Сибнефтегаз».
Методологическую и теоретическую основу работы составили фундаментальные труды российских и зарубежных ученых в области экономики и менеджмента.
В процессе исследования применялись общенаучные методы и приемы: анализа нормативно-правовой документации и литературы, научная абстракция, группировка, сравнение, обобщение, статистика, конкретизация и идеализация.
В качестве информационной базы исследования использованы научные труды и исследования ведущих отечественных и зарубежных ученых – финансистов, специальная и учебная литература, аналитические материалы законодательных и нормативных правовых актов, публикации СМИ, Интернет – ресурсов, а так же практические материалы АО «Сибнефтегаз».
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

1. Теоретические основы базовых концепций финансового менеджмента
1.1. Понятие, цели задачи и функции финансового менеджмента на предприятии

В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами – финансовый менеджмент. Менеджмент – процесс управления предприятием. Финансовый менеджмент – наука управления финансами. После второй мировой войны, как термин, появился в США.
Финансовый менеджмент – часть общего процесса управления предприятием. В настоящее время существует множество точек зрения на содержание, цели, функции финансового менеджмента.
Например, авторский коллектив учебника «Финансовый менеджмент: теория и практика» под редакцией Стояновой Е.С. представляет финансовый менеджмент как науку управления финансами предприятия, направленную на достижение его стратегических и тактических целей
И.Т. Балабанов в книге «Основы финансового менеджмента» определяет финансовый менеджмент как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресурсов, подчеркивая при этом принадлежность его к общему менеджменту предприятия .
Бланк И.А. считает, что «Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств» .
По нашему мнению, наиболее полным является следующее определение финансового менеджмента: это управление источниками финансовых ресурсов, финансовыми ресурсами и финансовыми отношениями с целью рационального их использования и наращивания капитала предприятия.
Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности.
Финансовый менеджмент, или управление финансами предприятия, означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата.
Финансовый менеджмент представляет собой управление финансами
предприятия, направленное на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.
Финансовый менеджмент как наука управления финансами направлена на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.
Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:
1) управляемая подсистема (объект управления)
2) управляющая подсистема (субъект управления).
Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно-стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности.
Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Поэтому в объект управления включаются следующие элементы:
1) Денежный оборот;
2) Финансовые ресурсы;
3) Кругооборот капитала;
4) Финансовые отношения.
Субъект управления – совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Элементами субъекта управления являются:
1) Кадры (подготовленный персонал);
2) Финансовые инструменты и методы;
3) Технические средства управления;
4) Информационное обеспечение.
Целью финансового менеджмента является выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.
Главной целью финансового менеджмента является обеспечение роста благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде .
Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости бизнеса (предприятия) и реализует конечные финансовые интересы его владельца.
Финансовые стратегические задачи - максимизация прибыли предприятия, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, обеспечение финансовой устойчивости в долгосрочном периоде.